具體描述
《讓你少奮鬥10年的工作經驗》主要內容簡介：大多數的勵誌書告訴我們，努力就一定會成功，可是那些嶄露頭角的明日之星，最終淪為“萬年科員”的事實卻告訴我們，埋頭苦乾，努力工作，一步步爬上職場頂端的時代已經過去瞭。如果你試圖在被定義的過程或模式中獲得提升，如果你不試著通過自己和他人的經驗去“迎頭趕上”，或者忽視瞭那些對自己的成功有幫助的知識，那麼你就必須忍受漫長的等待，並且你的能力一定要比競爭對手更強。那些在超車道上行駛的追求成功的人們可不能容忍這些。他們根本不想將時間浪費在論資排輩上。他們不希望在50歲的時候還是一個基層部門的主管，而是希望在40歲的時候成為老闆。《讓你少奮鬥10年的工作經驗》的作者沃爾夫岡·舒爾、岡特·維剋以自己在世界500強公司的職場經曆，手把手地教你走好人生中最關鍵的幾步，讓你的職場走直綫，人生走捷徑。
《讓你少奮鬥10年的工作經驗》是一本世界500強企業職場升遷的自傳體小說！
著者簡介
均特‧威剋 （ Gunter Weick）
1958年生，德國企管碩士，長期擔任美國跨國軟體公司的主管，他幫該公司一手建立起許多事業部門。1996年在法蘭剋福成立企管顧問公司。
沃夫岡‧舒爾 （Wolfgang Schur）
1961年生，行銷專傢，自1989年起在一傢美國電子公司「Electronic Commerce」工作，從行銷部門的業務員開始做起，一路平步青雲，年年晉升，擔任過行銷部門主管，而現任該公司中歐及東歐分公司的總負責人。1997年加入企管顧問公司的資深顧問行列。德國奧格斯堡大學（Uni. Augsburg）MBA、波茲坦大學（Uni. Potsdam）、科隆專科學院(Fachhochschule Koeln)經濟係等相關企管院所，皆把本書列為職場生涯規劃或研究企業文化的必備手冊。© Teven.net
圖書目錄
韆萬不要打字打得忘記瞭領導的技巧！誰要是無法把一個簡單的電腦工作委派齣去，他就會被從管理職位上淘汰。
用電腦工作等於浪費時問
電腦“盜走”瞭人們的自由空間，並使人們的自由受到牽製
不要讓電腦削減瞭自身價值
韆萬不要打字打得忘記瞭領導的技巧
彆讓“贊譽的金字塔”翻轉
不會分派工作，隻能成為受人擺布的玩偶
準則2：視專業知識為絆腳石
專業知識和萬能膠有著異麯同工的效果：它把擁有它的人牢牢地固定在他的位置上。專業知識越紮實、粘力就越強。
專業知識越紮實，粘力就越強
“有意遺忘”很重要
準總是口授某事，誰就擁有權力
準則3：想方設法進入權力的中心
在權力中心，潛在升職機會更多，接觸麵也更寬，而且能盡早體會到權力的氛圍，並瞭解權力的遊戲規則。
寜做總公司的秘書，不做分公司的主任
在大人物麵前混個臉熟
大人物麵前的一次關注，勝過無足輕重的人的韆次好印象
準則4：絕不要把前途寄托在人事部
人事部總是在談論緩慢、可靠而保險的晉升，如果誰相信可以通過人事部發展成功的事業，就隻會被淘汰。
彆相信人事部的鬼話
職業規劃隻能靠自己
準則5：人脈圈：沒有不重要的人
聰明的人會在他工作的第一個月就建立社交網，這有助於讓他們在多年以後的內部競爭中捷足先登。
第一，要幽默
……
準則6：要想成功，就要故意違反規則
準則7：關鍵時刻要爭取大人物的支持
準則8：做事不必有始有終
準則9：把自己的利益置於公司之上
準則11：把同情心和寬容心放進儲藏室
準則12：親自在重要人物麵前演譯成功，韆萬彆讓下屬搶瞭風頭
準則13：把事情做好，並讓所有人知道
準則14：事業中，彆被人情牽絆
準則15：什麼都可以改變——動搖是經理的中心任務之一
準則16：處理好傢庭與事業的關係
準則17：這是你想要的嗎？
· · · · · · (收起)
讀後感
1.就成功人士而言，有一条完全令人信服的准则，一个绝对的前提是”绝不亲自用电脑工作。“ 2.千万不要打字打得忘记了领导的技巧！谁要是无法把一个简单的电脑工作委派出去，他就会被从管理职位上淘汰。 3.电脑”盗走“了人们的自由空间，并使人们的自...
評分从方军的COOLIST里面看到的关于下面的列表，但从字面意思看比较热辣冷幽默，于是定购了这本书来看，看后详细评论一下，先看看这17条准则，摘自原书。 准则1 绝不亲自用电脑工作 准则2 视专业知识为绊脚石 准则3 在权力的中心领域活动 准则4 绝不要迷信人事部 准则5 要对...
評分 評分 評分用戶評價
按需，乾貨還是有一點的
评分深錶看不明白
评分2019NO.10：偶然得之，Kindle速讀。不知道這種書為什麼能齣版。
评分就想看看老外是怎麼厚黑的，不過這本書翻譯得不好，看起來很費力
评分正在讀，有用
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