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德胜员工守则

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周志友
安徽人民
2006-9
309
35.00元
9787212027544

图书标签: 管理  企业管理  德胜员工守则  企业  管理学  经典  工作  商业管理   


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发表于2025-01-08

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图书描述

《德胜员工守则(新版第25次印刷)》有着与一般企业管理图书明显不同的特点。首先,不像图书市场上流行的《敬业》、《服从》、《细节决定成败》等书,是作者总结、阐释别人的观点,或者是作家站在管理者角度写出的书。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》中的内容,无论是规章制度还是员工心得体会,都是德胜公司的员工自己写的。从公司总监到副总指挥,从部门经理到一线员工,书中的每个字都出自他们之手。来自第一线的管理问题,也是由始终在第一线工作的人解决的。从这一点来看,《德胜员工守则(新版第25次印刷)》更具实用价值和操作功能。书中的规章制度,许多篇目都具有普遍的意义,一般的企业,拿来就可以使用,或根据企业自己的情况,稍加修改就可以使用。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的另一个特点是虚实结合。书中的“规章制度”板块与“企业文化”板块,是不可分割的整体。规章制度部分为后面的文章提供了参照,后面的文章又对规章制度作出了阐释,二者就像相互交叉的桁条,彼此之间相互支撑,相互印证,使《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的结构格外严谨。

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用户评价

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勤劳、诚实、有爱心、不走捷径。 不是所有的企业都适用德胜模式,别人的孩子、别人的妈妈毕竟是水中花镜中月,用心、用真诚聆听员工的声音,适合自己的模式从来不是复制黏贴而来的。

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一种独特的管理视角,一种别样的人文关怀,一种理想主义的坚持,无论这是否是中国企业的乌托邦,它都如一面镜子,能折射出我们或陌生或熟悉的影子。

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2007年底或08年初在兰州看的,这几天在北京中关村再读

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上班无聊时书柜里看到的 典型洗脑书 你的讲话里不断地儒家小伎俩 又把底层工人当小孩管 也就适合管理民工

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理念挺好的,适用于大型建筑企业吧

读后感

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《德胜员工守则》,是德胜集团员工的必读书目,是德胜员工的行为准则。我利用周末时间看完后,深有感触。初读此书,看到前86页的员工守则,不免觉得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。但是看到关于企业文化的篇章,看到聂圣哲总监的讲话记录,慢慢有了这样的感觉,严格而琐屑的...  

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买这本书回来看,完全出于偶然,因为我在公司里面负责整理和维护《员工手册》,希望找一个其它企业的类似东西来借鉴下。没想到却由此收获了一个宝藏:隐藏在这个不起眼的书名之下的,竟然是一个黄金屋,里面充满了金黄色的沉甸甸的灿灿发光的东西。 关于企业经营管理...  

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当我们讨论企业管理时,经常听到一些玄奥的管理哲学,飘渺而又无现实指导意义的方法论。与学院派们专家们大部头的理论相比,《德胜员工守则》,这本不厚的一本小册子,分量更足,因为它里面的含金量,绝非前者能比。 德胜,绝对是企业管理中的异类。条条框框规定细致的让人诧...

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