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德胜员工守则

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周志友
安徽人民
2006-9
309
35.00元
9787212027544

图书标签: 管理  企业管理  德胜员工守则  企业  管理学  经典  工作  商业管理   


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发表于2024-07-12

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图书描述

《德胜员工守则(新版第25次印刷)》有着与一般企业管理图书明显不同的特点。首先,不像图书市场上流行的《敬业》、《服从》、《细节决定成败》等书,是作者总结、阐释别人的观点,或者是作家站在管理者角度写出的书。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》中的内容,无论是规章制度还是员工心得体会,都是德胜公司的员工自己写的。从公司总监到副总指挥,从部门经理到一线员工,书中的每个字都出自他们之手。来自第一线的管理问题,也是由始终在第一线工作的人解决的。从这一点来看,《德胜员工守则(新版第25次印刷)》更具实用价值和操作功能。书中的规章制度,许多篇目都具有普遍的意义,一般的企业,拿来就可以使用,或根据企业自己的情况,稍加修改就可以使用。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的另一个特点是虚实结合。书中的“规章制度”板块与“企业文化”板块,是不可分割的整体。规章制度部分为后面的文章提供了参照,后面的文章又对规章制度作出了阐释,二者就像相互交叉的桁条,彼此之间相互支撑,相互印证,使《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的结构格外严谨。

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用户评价

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用洗脑的方式解决了:“关系”,“权谋”和“投机取巧”,似乎简单粗暴有效, 但是是否人性化?是否道德?无法评价。

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给了我启发。

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完全吹出来的

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有点儿意思

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完全吹出来的

读后感

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1、“洗脑”有没有用? 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看,看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”,一种强烈的简单粗暴扑面而来,草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...  

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1、“洗脑”有没有用? 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看,看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”,一种强烈的简单粗暴扑面而来,草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...  

评分

陆陆续续的看了这本书,我想如果你真的想问心无愧的工作生活的话这本书是一本很好的启蒙类的手册。 尤其适合大学生,因为他们属于还未被这个社会所浸染的一代,而中国这个社会大染缸真的是太黑太脏了,想要洁身自好,就好好的看看这本书。 另外书中很多德胜员工的...  

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1、“洗脑”有没有用? 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看,看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”,一种强烈的简单粗暴扑面而来,草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...  

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陆陆续续的看了这本书,我想如果你真的想问心无愧的工作生活的话这本书是一本很好的启蒙类的手册。 尤其适合大学生,因为他们属于还未被这个社会所浸染的一代,而中国这个社会大染缸真的是太黑太脏了,想要洁身自好,就好好的看看这本书。 另外书中很多德胜员工的...  

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