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发表于2024-11-21
德胜员工守则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《德胜员工守则(新版第25次印刷)》有着与一般企业管理图书明显不同的特点。首先,不像图书市场上流行的《敬业》、《服从》、《细节决定成败》等书,是作者总结、阐释别人的观点,或者是作家站在管理者角度写出的书。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》中的内容,无论是规章制度还是员工心得体会,都是德胜公司的员工自己写的。从公司总监到副总指挥,从部门经理到一线员工,书中的每个字都出自他们之手。来自第一线的管理问题,也是由始终在第一线工作的人解决的。从这一点来看,《德胜员工守则(新版第25次印刷)》更具实用价值和操作功能。书中的规章制度,许多篇目都具有普遍的意义,一般的企业,拿来就可以使用,或根据企业自己的情况,稍加修改就可以使用。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的另一个特点是虚实结合。书中的“规章制度”板块与“企业文化”板块,是不可分割的整体。规章制度部分为后面的文章提供了参照,后面的文章又对规章制度作出了阐释,二者就像相互交叉的桁条,彼此之间相互支撑,相互印证,使《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的结构格外严谨。
今天下午用两个半小时快速读完全书, 了解到他们的一些文化,一直在想与海底捞的比较,有一点都是一样,员工绝大部分是来自农村低层 ,只有听话就会有一份安定的收入,但对于现代企业如果不是制造业,办公室的人员 基本都是大学毕业的 好像毫毛无处, 不过看看人家的管理自己可以借鉴,自已不用审批报销,免费电话,薪酬保密,不谈论人家,不能同事聚餐、等等。你们自己想吧。呵呵。 我个人觉得只值3分。快速阅读即可
评分值得阅读
评分建筑业的海底捞。
评分我实在没有什么别的本事,我只有认真做事的精神。诚实、勤劳、有爱心、不走捷径,就是我制胜的法宝!中国的企业都应该向德胜学习下,如果停止弄虚作假、停止伤害消费者、停止用不正当的手段来获益,你反而能走得更远。
评分管理的思想比较有意思,但是书就很一般了,有点像自我鼓吹。
当我们讨论企业管理时,经常听到一些玄奥的管理哲学,飘渺而又无现实指导意义的方法论。与学院派们专家们大部头的理论相比,《德胜员工守则》,这本不厚的一本小册子,分量更足,因为它里面的含金量,绝非前者能比。 德胜,绝对是企业管理中的异类。条条框框规定细致的让人诧...
评分《德胜员工守则》,是德胜集团员工的必读书目,是德胜员工的行为准则。我利用周末时间看完后,深有感触。初读此书,看到前86页的员工守则,不免觉得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。但是看到关于企业文化的篇章,看到聂圣哲总监的讲话记录,慢慢有了这样的感觉,严格而琐屑的...
评分《德胜员工守则》,是德胜集团员工的必读书目,是德胜员工的行为准则。我利用周末时间看完后,深有感触。初读此书,看到前86页的员工守则,不免觉得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。但是看到关于企业文化的篇章,看到聂圣哲总监的讲话记录,慢慢有了这样的感觉,严格而琐屑的...
评分买这本书回来看,完全出于偶然,因为我在公司里面负责整理和维护《员工手册》,希望找一个其它企业的类似东西来借鉴下。没想到却由此收获了一个宝藏:隐藏在这个不起眼的书名之下的,竟然是一个黄金屋,里面充满了金黄色的沉甸甸的灿灿发光的东西。 关于企业经营管理...
评分《德胜员工守则》,是德胜集团员工的必读书目,是德胜员工的行为准则。我利用周末时间看完后,深有感触。初读此书,看到前86页的员工守则,不免觉得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。但是看到关于企业文化的篇章,看到聂圣哲总监的讲话记录,慢慢有了这样的感觉,严格而琐屑的...
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