具体描述
想升职、加薪，你敢跟老板提吗？
想申请奖学金、争取就业机会，你敢问导师能不能提供资源和帮助吗？
想要生日礼物或者对另一半有所期待，你敢直截了当地告诉他（她）吗？
每个人的心中都住着一个腼腆、害羞、含蓄、不好意思的自己。我们常常口是心非，明明心里很想要某件东西或者达成某种愿望，但就是不愿意说出来，非要等着别人猜到我们在想什么，然后主动把我们想要的给我们。然而，别人不是我们肚子里的蛔虫，读不懂我们内心的九曲十八弯。
大胆请求，既是我们在默默付出后，对自己应得的回报的一种主动争取，又是为自己创造更多资源和机会的重要途径。大胆说出自己想要的并且让对方欣然同意，既要克服自身紧张、焦虑、不安、不好意思等心理障碍，同时又有方法和技巧。
《别输在不敢提要求上》提供了大量的、经过数以万计的人验证过的、行之有效的准则、策略和行动清单，帮助你轻松地获得自己想要的。
作者简介
[美] 琳达·拜厄斯·斯温德林（Linda Byars Swindling）
劳动仲裁律师、注册会计师、媒体专家、演说家、谈判专家和战略顾问。
琳达是执行力发展公司（Journey On）的总裁，该公司的客户包括大都会人寿、爱立信和美国心脏协会。
此外，她还是谈判和高风险沟通方面的权威。著有多部作品，包括《经理人高绩效手册》（The Manager’s High-Performance Handbook）和《阻止爱抱怨的人》（Stop Complainers and Energy Drainers）。
目录信息
想要什么，大声说出来 004
这本书能给你什么？ 015
你的索求能力如何？ 022
Part 1 为什么要大胆地提出请求？
不敢提要求，你就输了
Part 2 提请求前
让自己变得自信、勇敢和强势
找准对方的关注点，直击要害
想要什么之前，先考虑自己能给什么
取得对方的信任和尊重，才不会轻易被拒绝
刻意练习请求的方式
Part 3 提请求时
克服紧张、焦虑和压力
为自己索求前，先把对方想要的给他
面对位高权重者，你怕了吗 ?
灵活地调整自己的请求策略
了解请求对象，用他喜欢的方式交流
Part 4 请求后，你得到了什么结果？
那些大胆说出“我想要”的人，已经成功了
后记 237
致谢 239
· · · · · · (收起)
读后感
别输在不敢提要求上，也请不要输在错误的要求上。提要求，并不是一件简单的事儿，我为什么要有这个要求，我该向谁提这个要求，怎么提要求，我的要求被成功采纳的筹码是什么？《别输在不敢提要求上》这本书里都有解答。 先说被要求。我想我们要学会提要求前，先学会拒绝。我们大...
评分 评分看了这本书，感受颇多。我们默默付出了那么多，可是自己的业绩却一直不被别人看到。这真的不是我们不够优秀，而是我们不会营销自己。在这里，想分享几个关于升职、加薪的小技巧。要有正确的自我价值评价标准。通常来说，老板和员工之间，存在普遍的“价值评价偏差”。普通员工...
评分 评分拿到这本书后，就像往常一样把它放到了办公桌上，想等工作空闲时翻看。可能是这本书黄底黑字“耀眼”的封面，也可能是它“别输在不敢提要求上”这个吸引眼球的书名大字，竟然直接吸引了路过同事和领导的注意，和好奇。 领导翻看两页之后，问了几个问题：平时真的会看这种成功学...
用户评价
泛泛而谈，看的电子书排版差劲，如果只想推广网站的话没必要写书
评分迈开腿张开嘴，勇敢提出要求第一步：看这本书
评分堪比日本人的点子书。难怪封面也出的那么日本。根本没有系统方法。数据实例什么的……都是用来打鸡血的对吧？不过优点的确是让你读了之后立即想去提要求。作为纸质书非常心疼银子尤其是书柜空间。还好采用了最近学到的日本人的读书方法，此书用了半小时左右搞定- -+
评分想读
评分迈开腿张开嘴，勇敢提出要求第一步：看这本书
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