具体描述
想升职、加薪，你敢跟老板提吗？
想申请奖学金、争取就业机会，你敢问导师能不能提供资源和帮助吗？
想要生日礼物或者对另一半有所期待，你敢直截了当地告诉他（她）吗？
每个人的心中都住着一个腼腆、害羞、含蓄、不好意思的自己。我们常常口是心非，明明心里很想要某件东西或者达成某种愿望，但就是不愿意说出来，非要等着别人猜到我们在想什么，然后主动把我们想要的给我们。然而，别人不是我们肚子里的蛔虫，读不懂我们内心的九曲十八弯。
大胆请求，既是我们在默默付出后，对自己应得的回报的一种主动争取，又是为自己创造更多资源和机会的重要途径。大胆说出自己想要的并且让对方欣然同意，既要克服自身紧张、焦虑、不安、不好意思等心理障碍，同时又有方法和技巧。
《别输在不敢提要求上》提供了大量的、经过数以万计的人验证过的、行之有效的准则、策略和行动清单，帮助你轻松地获得自己想要的。
作者简介
[美] 琳达·拜厄斯·斯温德林（Linda Byars Swindling）
劳动仲裁律师、注册会计师、媒体专家、演说家、谈判专家和战略顾问。
琳达是执行力发展公司（Journey On）的总裁，该公司的客户包括大都会人寿、爱立信和美国心脏协会。
此外，她还是谈判和高风险沟通方面的权威。著有多部作品，包括《经理人高绩效手册》（The Manager’s High-Performance Handbook）和《阻止爱抱怨的人》（Stop Complainers and Energy Drainers）。
目录信息
想要什么，大声说出来 004
这本书能给你什么？ 015
你的索求能力如何？ 022
Part 1 为什么要大胆地提出请求？
不敢提要求，你就输了
Part 2 提请求前
让自己变得自信、勇敢和强势
找准对方的关注点，直击要害
想要什么之前，先考虑自己能给什么
取得对方的信任和尊重，才不会轻易被拒绝
刻意练习请求的方式
Part 3 提请求时
克服紧张、焦虑和压力
为自己索求前，先把对方想要的给他
面对位高权重者，你怕了吗 ?
灵活地调整自己的请求策略
了解请求对象，用他喜欢的方式交流
Part 4 请求后，你得到了什么结果？
那些大胆说出“我想要”的人，已经成功了
后记 237
致谢 239
· · · · · · (收起)
读后感
有个现象很奇怪，就是往往那些很本分很乖，很文静的女生总是没有男孩子追，而大多数外向，交友广泛懂撒娇的女生会更容易获得男生的青睐，还有就是越霸道越不听话的孩子会得到的糖果多过那些想要又不敢要的孩子，在托管中心工作的那一年里，有些很不听话的孩子，老师为了能让他...
评分 评分小时候常常听家里的长辈说：这世上，都是会哭的孩子有奶吃。当时觉得没法理解，因为无论是当时的学校教育还是家庭环境，都是要求我们做一个“五讲四美”的“德智体美劳”全面发展的孩子，独立性强也是当时教育非常推崇的一个重点。 但是，当我步入职场之后，才发现原来个人的力...
评分拿到这本书后，就像往常一样把它放到了办公桌上，想等工作空闲时翻看。可能是这本书黄底黑字“耀眼”的封面，也可能是它“别输在不敢提要求上”这个吸引眼球的书名大字，竟然直接吸引了路过同事和领导的注意，和好奇。 领导翻看两页之后，问了几个问题：平时真的会看这种成功学...
评分这本书名叫做《别输在不敢提要求上》，封面别“别输在”几个字打的特别大，可见主旨就在于同等资历，而提要求会赢，不提要求会输。只有敢提要求，才能凸显自己的能力，否则默默付出再多也得不到欣赏和关注。和我们俗话说“会叫的孩子有奶吃”是一个道理，最近对这句话特别有感...
用户评价
这本书之前，身边的同事就给我刷新了世界观——“我把事情做得比谁都好，难道这些福利待遇好处不是我应得的吗？为什么不开口提要求！”感谢那位同事，让我勇敢迈出了一步，因此看着这本书特别有亲切感，也希望其他人能从中获益，找到适合自己的“不委屈自己”的道路。
评分堪比日本人的点子书。难怪封面也出的那么日本。根本没有系统方法。数据实例什么的……都是用来打鸡血的对吧？不过优点的确是让你读了之后立即想去提要求。作为纸质书非常心疼银子尤其是书柜空间。还好采用了最近学到的日本人的读书方法，此书用了半小时左右搞定- -+
评分[4/52]2019.普通畅销书
评分泛泛而谈，看的电子书排版差劲，如果只想推广网站的话没必要写书
评分[4/52]2019.普通畅销书
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