具体描述
★★★
5大问题解决模型，演示思维重启与激活过程
30个经典商业案例，开启神奇的重合思考训练
前联合利华品牌战略师，公开商业难题的另类解决方案！
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◎ 编辑推荐
★ 全书按照企业问题类型分成5大章，讲解了30个知名企业、政府单位的问题解决模型，行文清晰流畅，图文并茂，简洁易读；
★ 一张思维导图便能解决企业大部分疑难问题。一招在手，触类旁通，将思考和经验落到实处，具备极强的借鉴意义；
★ 作者坂田直树为日本商界知名市场专家，曾任联合利华日本分公司的品牌战略师，拥有多年的企业问题解决方案开发经验。
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◎ 内容简介
所有看似“不可能”的问题，背后都有非黑即白之外的第三条路。只要跳出长期以来的舒适区，跳出思维局限，重新启动自己的大脑，就有可能更新甚至创新问题解决方式。
本书阐释的“重合思考法”，便是重启大脑、解决问题的一种有效手段。作者用一张思维导图分析经典案例，演示30个商业难题的解决过程，例如日本环球影城的V字反弹、睛姿眼镜的预防概念、卡乐比水果麦片的配角战略，等等，带读者开启一段神奇的问题解决训练课。
作者简介
坂田直树，曾经在联合利华日本分公司的市场部门从事品牌战略的策划和新产品开发工作。后来创立日本最大的共创平台株式会社Blabo！，任董事长、CEO、市场专家。
通过Blabo！，企业可以采纳消费者的建议进行产品开发。目前，该平台的活跃用户超过14000人，提案被麒麟啤酒、三井不动产、HOUSE食品等行业巨头以及神奈川县、鸟取县等行政机关广泛采用。其中，鸟取县项目获得了全国知事会先进政策大奖。2015年荣获包括最佳设计奖在内的多个奖项。坂田直树专注于让解决问题更贴近生活的“重合思考术”的开发。
目录信息
只用一张图，就能解决问题
第1章
思考并解决超级难题的能力
第2章
在条件约束下思考解决问题的方法
第3章
唤起同感的能力
第4章
质疑常识，思考新价值的能力
第5章
创意能力
结语
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
“把自己体验到的感情传达给别人，而使别人为这感情所感染，也体验到这些感情”，这是文学家托尔斯泰的名言；在中国古代，也有“推己及物”的说法，这些是人际交往层面的换位思考。在企业层面，我们也要有换位思考的观念，这种换位，指的是理解顾客真正的需求。 日本有一家理发...
评分 评分 评分用户评价
虽然只读过几本日本作家的营销创意书，总体感觉归纳总结和表述方式都谦虚合宜。
评分重启，是不是将思维方式归零，换个角度思考问题。人生，职场处处需要重启，再来。
评分30个实际案例，生活中完全无解的事，只要打破思维破局，就是柳暗花明。30个案例，30个方法，教你探究“解决问题”的方法
评分30个突破“常识”“常规”的案例。世界本无常，创新、解决问题来自不守常。
评分通过三十个商业案例，论证作者的观点：企业想什么，消费者想什么。找出共同价值点，也就找到解决商业问题之道。观点并不新颖，但切入的角度不错。
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