《高效能人士的七项修炼》内容简介:每个企业想要成功,与企业的组成个体——员工高效的工作密不可分。成为高效能人士,是每个职场人士提升自身价值必不可少的部分。弗雷德•考夫曼告诉我们:完成7种修炼,提升工作价值。协助你:成为自己生活的主人‧坚持道德与品格‧以诚待人,有效沟通‧勇于负责达成绩效‧成为领导典范。
弗雷德•考夫曼博士,加州大学伯克利分校(University of California at Berkeley)经济学博士,Axialent咨询公司的合伙创始人、董事长。
Axialent是一家致力于团队领导力与组织文化培养的顾问公司。在过去的十五年间,Axialent已经在美国、欧洲、亚洲等地区对多家知名公司的20000多名高层管理人员进行过培训。除了从事咨询服务工作外,考夫曼也在圣母大学教授领导学课程。其作品多发表在《第五项修炼实践手册》、《组织动力学》、《管理科学》和《计量经济学会刊》等杂志上,出版的著作有《后设管理》,并被译成了西班牙语、葡萄牙语、德语等在全球发行。曾获得“麻省理工学院年度优秀教师”的殊荣。
放(丢失)其心而不知求,哀哉!人有鸡犬放,则知求之;有放心而不知求。学问之道无他,求其放心而已矣。 —— 《孟子》 心不在焉,视而不见,听而不闻,食而不知其味。此谓修身在正其心。 —— 《大学》 变化在加速,所有人都被洪流裹挟着,身不由己。甚至我们已经习惯了“乏...
评分《清醒》有两篇推荐序,作者都是大名鼎鼎。肯威尔伯被誉为“意识领域的爱因斯坦”,彼得圣吉是《学习型组织》的作者,大家更熟悉。 威尔伯的序有点太“自我”,如果不熟悉他的理论体系,很难看明白。彼得的序非常不错,言简意赅,意味深长。不过我建议你在读的时候可以先跳过去...
评分英子树读1阶#90天读完200本书# 0/禅熵:降低期望值(Zenentropy) 1/心流:关键词脑暴(Flowstorm) D34(图书馆书目)52/200 《清醒》弗雷德·考夫曼 全书字数:260千字 速标时长: 13分钟(23040字/分钟) 定价:48元 书摘: 我曾有一次带我的孩子索菲和托马斯,坐飞机去布宜...
评分钱多、活少、环境靓; 轻松、双休、福利多! 仍留不住有才华的员工,为什么? 优秀员工的离开 李媛,23岁本科毕业后,进入西安某高校下属集团公司工作,集团自建产业园办公大楼,环境优雅舒适;周末双休,周内无需加班,工作节奏相对轻松;IT行业薪酬水平属于上游。但是,由于...
评分该书从灵修的角度以西方心理学的治学态度与风格,阐述了企业职员应具备或者需要培养的七个素质。而且在国人看来,似乎讲的是仁义道德之类的品格的书,而不涉及知识技能,似乎很没有价值似得,有些类似中国的传统文化,什么仁义礼智信。可是这些对于那些没有踏入“学习门槛"的人...
这本书的结构设计精妙,它不像那种一次性读完就扔掉的快餐读物,更像是一套需要反复研读的武功秘籍。它的核心哲学是建立在一种“由内而外”的转变之上,这一点让很多市面上其他标榜“成功学”的书籍显得肤浅。作者花了大量的篇幅去探讨“愿景和价值观”的清晰度,他提出的那个关于“个人使命宣言”的练习,简直是醍醐灌顶。我过去总是忙于别人的期待,做着自己“应该”做的事,却从未停下来问自己:我真正想成为什么样的人?书中的比喻非常有力,比如将人生的掌控权比喻成一块未雕琢的璞玉,强调了自我塑造的长期性和一致性。读到关于“持续改进的螺旋”那一部分时,我立刻联想到了自己在技能学习上的停滞不前。这本书迫使你直面自己的惰性和惯性思维,并提供了一套工具去打破它们。我特别喜欢它对“时间管理”的重新定义,不再是机械地划分格子,而是将精力投入到那些真正能产生长期价值的活动上。这本书的文字虽然严谨,但内核却是极其鼓舞人心的,它让你相信,改变不是一蹴而就的爆发,而是每天微小、坚定选择的累积结果。
评分这部书简直是为那些总是在“待办事项”的泥沼里挣扎的人量身定做的。我记得我拿到它的时候,正处于一个职业倦怠的边缘,感觉每天都在追赶时间,但永远达不到目标。这本书的叙事方式非常引人入胜,它没有那种空洞的、一味鼓舞人心的口号,而是通过一系列非常贴近生活又极具洞察力的案例,揭示了我们是如何自我设限的。作者对于“主动性”这个概念的阐释尤其深刻,它不是简单地指“积极乐观”,而是强调了在面对外界刺激时,我们拥有选择回应方式的自由。我立刻开始尝试书中提到的几个小技巧,比如每天早上留出固定的“黄金时间”专注于最重要的那件事,而不是被突发邮件牵着鼻子走。这种微小的转变,却带来了如同蝴蝶效应般的巨大影响。原本那些堆积如山、令人焦虑的任务,开始被系统地分解和攻克。更让我惊喜的是,书中对“双赢思维”的剖析,让我重新审视了与同事和家人的互动模式。以前总觉得合作就是妥协,看完之后才明白,真正的协作是寻找那个能让所有人都受益的交集点。这本书不是让你读完就束之高阁的理论,它更像是一套实用的操作手册,让你在实践中不断校准自己的人生航向。
评分坦白说,我是一个对这类书籍抱持怀疑态度的读者,总觉得很多都是老生常谈披上新外衣。然而,这本书给我带来了一种久违的、被真正理解的感觉。它没有假装生活是完美的,反而非常坦诚地指出了我们日常生活中那些“习惯性失败”的模式,比如习惯性地指责环境、习惯性地等待别人给出许可。书中对“收效”和“产出”之间关系的分析尤其具有启发性。我过去常常陷入“忙碌陷阱”,一天下来感觉很累,但成果寥寥。这本书引导我关注那些真正能带来实质性进步的“关键活动”。它的行文风格非常沉稳,像一位经验丰富的人生导师,不急不躁地引导你进行自我反思,而不是简单地给你一个答案。让我印象深刻的是,它对“倾听”这个行为的深度挖掘,将其提升到了战略层面,认为有效的沟通首先来源于有效信息的获取,而这恰恰需要极大的耐心和自我控制。读完后,我感觉自己像卸下了好几个不必要的思想包袱,看待问题的方式更加聚焦和务实。它不是教你如何跑得更快,而是教你如何找到正确的赛道并保持稳定的配速。
评分这部作品的阅读体验是渐进式的,每一次重读都会发现新的层次和更深远的含义。它成功地将抽象的哲学概念,转化为可操作的行为准则。我个人对其中关于“个人效能的平衡轮”的论述感到非常受用,它让我意识到,真正的成功不是在某一个领域(比如工作)取得压倒性的胜利,而是在所有关键领域(包括家庭、健康、精神生活)之间保持一种动态的、有意识的平衡。这种平衡观,极大地缓解了我过去那种“非黑即白”的焦虑感。作者的文笔洗练而富有力量,没有丝毫的冗余。他不是在推销一种新的生活方式,而是在为你提供一套经过时间检验的蓝图,让你自己去建造属于你的高效能人生。读完这本书后,我发现自己对人际冲突的处理方式也变得更加从容和有建设性,不再倾向于立即为自己辩护,而是先去理解对方的立场,这完全得益于书中关于“先求了解,再求被了解”的原则。总而言之,这是一部能从根本上改变你与世界互动方式的著作,其价值远超其定价。
评分这本书的哲学深度是其最大的亮点之一,它超越了单纯的效率提升技巧,触及了更深层次的个人效能和品格塑造。它强有力地论证了内在原则如何决定外在结果。与其他强调外部工具和技巧的书籍不同,这部作品聚焦于“心智模式”的重塑。我特别欣赏作者对“范式转变”的描绘,那段描述让我意识到,很多时候我们之所以无法解决问题,是因为我们仍在用导致问题的思维框架去思考。书中提供的诸多练习,例如回顾人生的关键时刻来提炼自己的核心信念,是一个非常深刻的内省过程。它不是那种让你读完后感觉充满能量,第二天又故态复萌的书。相反,它要求你进行持续的、有时甚至是痛苦的自我审视。它教会我如何从一个“反应者”转变为一个“创造者”,学会为自己的情绪和选择负责。这种责任感的培养,才是真正持久的效能之源。这本书的语言富有张力,逻辑严密,读起来像是在与一位极其智慧的长者进行对话,受益匪浅。
评分可读,帮助有限。
评分马马虎虎, 感觉写不怎么, 可能是跟自己的环境差异太大, 理解不了吧.
评分工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力才能立于不败之地。 “不细究”,一旦对方把自己易受上伤害的部分展示出来,细究就带有侵犯性,容易激起恐惧和伤害。 及时停止。 一般人聆听的目的是为了做出最贴切的反应,根本不是想了解对方。不过,将心比心也有风险,敞开自我不设防易受伤害。要想影响别人,就得受别人影响。
评分看似是一本管理类的书,其实在自我管理、提升职场效能与修养方面也有不错的建议。
评分马马虎虎, 感觉写不怎么, 可能是跟自己的环境差异太大, 理解不了吧.
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