过去我们常常依靠经验或者感觉来判断事情,做出决策,这无异于赌博,因为我们所凭借的依据无法量化,而人的感觉也会因为不同情境而有所改变,导致影响事情的变量日益增多,要做出正确的决定就越发困难。
拆解的技术其实是解决问题的一种思维模式,即把问题拆解成可执行的步骤。在信息爆炸的当下,我们身处的环境有太多变数,遇到问题,一定要先把各个变量拆解分类,再通过第一性原理反复验证拿掉这个变量后事情是否无法推进,从而找出关键的核心元素。依据这个流程做出的判断与决策更为理性与精准,能够让人把精力聚焦于应该完成的事情上,产出高质量的成果。
拆解的技术具有如下特点:
* 把问题化整为零,让人有动力去解决问题。
* 把目标拆解成行动,让目标不再是单纯梦想。
* 在第一性原理的指导下确认关键变因,帮助你轻松创造改变。
本书配有30多张拆解职场、学习与人生难题的图表以及项目管理、职场工作、简报企划、职业规划、学习考试、人生目标等各领域的真实案例,让读者不仅能感同身受,更能实际操作练习,将书中的方法真正转化为自己解决问题的技能。
赵胤丞,美国霍特国际商学院(世界排名27位)MBA,目前是一名自由讲师,专为企业、学校、机关单位进行员工培训,是思维导图法、项目管理、企业内训领域的专家。
拆解问题,顾名思义,其实就是将一个目标或是问题拆解为几个步骤,将复杂的问题简化。例如,当我问大家,如何成为成功人士?如何摆脱单身?如何一年阅读200本书?大家都会觉得很难回答,而有效的将问题拆解,就能够将这些很难回答的问题拆解为一个个小问题。类似将一个分子分解...
评分拆解问题,顾名思义,其实就是将一个目标或是问题拆解为几个步骤,将复杂的问题简化。例如,当我问大家,如何成为成功人士?如何摆脱单身?如何一年阅读200本书?大家都会觉得很难回答,而有效的将问题拆解,就能够将这些很难回答的问题拆解为一个个小问题。类似将一个分子分解...
评分单位同事要去参加公务员面试,每天书堆得老高,练得口干舌燥。领导问她准备得如何,她沮丧地说:“那么多题,哪里记得过来呀?” 领导顺手拿了她的题库,抽了两道题,分别是综合分析题和组织计划题。 其中,综合分析题是这样的:对于城市中经常存在的“中国式过马路”现象,你...
评分单位同事要去参加公务员面试,每天书堆得老高,练得口干舌燥。领导问她准备得如何,她沮丧地说:“那么多题,哪里记得过来呀?” 领导顺手拿了她的题库,抽了两道题,分别是综合分析题和组织计划题。 其中,综合分析题是这样的:对于城市中经常存在的“中国式过马路”现象,你...
评分单位同事要去参加公务员面试,每天书堆得老高,练得口干舌燥。领导问她准备得如何,她沮丧地说:“那么多题,哪里记得过来呀?” 领导顺手拿了她的题库,抽了两道题,分别是综合分析题和组织计划题。 其中,综合分析题是这样的:对于城市中经常存在的“中国式过马路”现象,你...
这本书的行文风格简直就是一场文字的解构主义实验,充满了那种冷峻而又充满洞察力的笔触。它不像传统教材那样给人以教条式的灌输,反而更像是一位经验老到的导师,用一种近乎挑衅的姿态,不断挑战读者的固有认知。我特别喜欢作者在阐述观点时所展现出的那种游刃有余的姿态,那种对知识体系的深刻理解,使得每一个论证都显得坚实而无可辩驳。然而,这种深度也意味着它需要读者投入极高的专注度。这不是一本可以在通勤路上轻松翻阅的书籍,它要求你坐下来,最好是备好笔和纸,随时准备捕捉那些稍纵即逝的灵感。书中的案例分析,虽然取材角度刁钻,但处理手法却极其优雅,将抽象的概念具象化得淋漓尽致。阅读过程中,我多次感受到一种“啊,原来是这样!”的震撼,这种感觉比单纯学习新知识更令人满足,因为它触及了思维的底层逻辑。整体来看,它更像是一本面向资深思考者的“武功秘籍”,而非入门指南。
评分这本书的叙事节奏简直像一场智力马拉松,让人读起来欲罢不能。作者似乎拥有某种魔法,能将那些看似复杂晦涩的理论,用一种近乎于讲故事的方式娓娓道来。我特别欣赏它在处理逻辑推演时的那种精细度,仿佛手里拿着一把手术刀,将每一个环节都剖析得清清楚楚,却又毫不枯燥。读完某个章节后,我常常需要停下来,深吸一口气,整理一下脑海中刚刚被激发的思维火花。它不是那种读完就忘的快餐读物,更像是一次深度的思维训练营。对于那些习惯于线性思考的人来说,这本书提供了一个全新的视角,鼓励你去质疑既定的框架,去寻找隐藏在表面现象之下的底层结构。我感觉自己的认知边界被极大地拓宽了,那种豁然开朗的体验,是很多同类书籍难以给予的。尤其是书中关于“模式识别”的部分,我立刻联想到了我工作中的一些棘手案例,那些过去被我忽略的细微线索,现在似乎都在眼前清晰地显现出来。这本书的价值,就在于它教会你如何去看待“问题”本身,而不是急于寻找答案。
评分坦白说,这本书的文字密度高得惊人,每一页都仿佛被压缩了三倍的信息量。我必须承认,有些段落我得反复阅读好几遍才能真正消化其中的内涵。它没有提供任何拐杖或捷径,而是直接将你抛入一个布满思维陷阱的迷宫。作者似乎有一种执拗的坚持,即认为真正的理解必须通过艰苦的自我探索才能获得。书中对“系统性思考”的阐述尤其深刻,它打破了将复杂现象割裂开来的习惯,强迫读者去观察各个要素之间微妙的相互作用力。这使得我在阅读过程中,不断地进行着自我对话和反思,仿佛在和作者进行一场跨越时空的辩论。这种互动性,是这本书最迷人的地方。虽然过程有些费力,但收获的知识结构是异常稳固的。它教会我的不是具体的“术”,而是更高阶的“道”,一种看待世界和处理信息的基本范式。对于那些追求极致思维效率的人来说,这本书绝对是值得反复研读的珍品。
评分这本书的视角之独特,令人耳目一新,它似乎绕开了所有被主流讨论烂掉的理论,直击事物运作的核心机制。作者的语言风格带着一种文学性的克制和精确,没有夸张的形容词,但每一个词语的选择都精准地卡在了它应该在的位置上,充满了力量感。我个人对其中关于“反常识推导”的部分印象最为深刻。它挑战了我们对“效率”和“最优解”的传统定义,揭示了在特定复杂系统中,看似低效的路径反而可能是确保长期稳定的关键。这种颠覆性的观点,让我开始重新审视自己过去在决策过程中所依赖的那些“经验法则”。这本书的排版和结构设计也体现出作者的匠心,章节之间的过渡自然流畅,但内容的深度却层层递进,像剥洋葱一样,每揭开一层都能看到更本质的东西。它像是一块未经雕琢的宝石,需要你投入时间去打磨,但一旦打磨出来,其光芒是无可替代的,它提供的是一种思考的“内功心法”。
评分初读这本书时,我感到的是一种被挑战的兴奋感,它毫不留情地撕开了许多约定俗成的“正确答案”。作者的文风非常冷静,夹杂着一种近乎于哲学的思辨,但其落脚点又极其务实,直指现实世界中的痛点。我尤其欣赏它对“边界条件”的强调,指出任何方法论都有其适用的范围,一旦脱离了这个边界,原有的“利器”就会变成“钝器”。这种严谨性是当前很多鼓吹快速解决方案的读物所欠缺的。阅读此书,仿佛进行了一次思维的“高空跳伞”,从一个极高的维度俯瞰自己日常的工作和生活中的琐碎事务,瞬间就明白了那些纠缠不休的难题为何会产生。这本书的价值在于,它提供了一种强大的心智模型,让你在面对前所未有的挑战时,不会感到手足无措,因为你已经掌握了拆解未知事物的基本工具箱。它不是告诉你该怎么做,而是让你学会如何去“想”,这才是最宝贵的财富。
评分毫无价值 被书名骗了 效能提升书籍里 目前读得最差一本
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评分惯性思维太接受了给自己设标签设限制+罗列思考罗列10个选3个+PDCA+MECE+GROW+4D模型(do、defer、delegate、delay)+2W1H+AIDA沟通模型+化解冲突看情绪(竞争、迁就、回避、合作、妥协)+人脉网络+人生九宫
评分有的内容没讲透。好处是通过大量拆解图表知道什么是“拆解”了。但是用起来很有帮助,把问题写下来,你会对自己认识不同。
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