具體描述
《人力資源管理工作細化執行與模闆(第2版)》最大的特色是以目標為導嚮，以工作流程為中心，通過大量的製度、細則、方案、錶單等工具和模闆，幫助讀者將人力資源管理工作落實到位。《人力資源管理工作細化執行與模闆(第2版)》細化瞭人力資源規劃、組織結構設計、工作分析與崗位說明、招聘與錄用管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、人纔測評管理、人員異動管理、員工日常管理、員工關係管理11大項工作，為人力資源管理從業人員開展工作提供瞭科學有效的模闆庫和細化執行手冊。
《人力資源管理工作細化執行與模闆(第2版)》適閤人力資源管理從業人員、人力資源管理人員、企業培訓師、高校相關專業師生閱讀和使用。
著者簡介
圖書目錄
第一章 人力資源管理崗位設計與工作事項第二章 人力資源規劃細化執行與模闆第三章 組織結構設計細化執行與模闆第四章 工作分析與崗位說明細化執行與模闆第五章 招聘與錄用管理細化執行與模闆第六章 培訓管理細化執行與模闆第七章 績效管理細化執行與模闆第八章 薪酬管理細化執行與模闆第九章 人纔測評管理細化執行與模闆第十章 人員異動管理細化執行與模闆第十一章 員工日常管理細化執行與模闆第十二章 員工關係管理細化執行與模闆
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HR各模塊細化，以錶格形式呈現。無新意，內容重復。
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