具體描述
《瞬變:如何讓你的世界變好一些》內容簡介：無論在生活中，還是在工作中，我們都會遇到各種改變。股市會發生恐慌，企業會有兼並，即便聚焦到個人，我們也無時無刻不麵對著各種改變：大多數人都會告彆單身最終步入婚姻的圍城之中，擁有他們的傢庭和孩子。所有這些，都是改變。然而，對生活或者工作中的一些改變，我們卻常抱以抗拒的態度。老師們常感嘆頑皮的學生“冥頑不化”，企業管理者們常慨嘆改革收效甚微，思想傢們常感慨世界因為一成不變而腐朽。在世界一流的組織行為學傢、暢銷書《粘住》的作者希思兄弟看來，阻礙我們進行改變的重要原因，是我們希望變革的理智思考與已經存在惰性的情感需求不閤拍，兩者互相牽製使得我們難以做齣改變。人類的情感與理智，就如大象和騎象人：騎象人希望走嚮自己的目的地，但存在惰性的大象卻不聽使喚仍在原地躑躅不前。
那麼，我們又該怎樣纔能讓自己內心的那頭大象聽話呢？希思兄弟從人類的行為齣發，通過翔實有趣的案例，告訴我們進行改變的關鍵要素：為改變找到一個一目瞭然的目標；為改變找到一個閃光點；為你的改變找到一個情感化的理由。
著者簡介
奇普·希思(Chip Heath)斯坦福大學商學院組織行為學教授。現居於加州洛斯加托斯。
丹·希思(Dan Heath)奇普·希思的弟弟，杜剋企業教育學院谘詢師，前哈佛商學院研究員，Thinkwell新媒體教育公司創辦人之一。現居於北加利福尼亞羅利市。
圖書目錄
第二章 幫助騎象人：為你的改變找到閃光點／99
第三章 幫助騎象人：讓騎者找齣關鍵的改變／55
第四章 幫助騎象人：讓騎者找到改變的方嚮／8e
第五章 管好你的大象：讓它找到感覺／115
第六章 管好你的大象：降低改變的門檻／141
第七章 管好你的大象：增加你的人氣／169
第八章 讓大象找到新的道路：改變外部環境／201
第九章 讓大象找到新的道路：形成新的習慣／229
第十章 讓大象找到新的道路：來自同伴的壓力／2s3
第十一章 改變其實很容易／283
讓你的世界發生改變的12個指南／295
· · · · · · (收起)
讀後感
在生活或工作中，你有没有遇到一些难题，产生了想要改变自己现状的想法呢？ 比如：当自己在面对上级布置的工作时，会习惯性拖延，总会踩着截止时间点，交一份让自己不太满意的报告。从上级办公室走出来后，你边摸摸因心虚而有些发烫的脸颊，边告诫自己：下次一定要早些开始，不...
評分对应的理论基础：http://book.douban.com/review/5182515/ 0. 改变的基本框架： - 给骑象人提供方向。表面上看上去貌似冥顽不化，但其实是缺乏清晰的目标所致，因此要提供清晰无误的方向。 - 让大象动起来。表面上看上去懒散，实际上却经常是因为已经筋疲力尽。骑象人不可...
評分一年前，当美国总统奥巴马在国会山广场上高呼“We need change(我们需要改变)！”时，或许没有多少人真正能够认识到，这场变革的方向何在，其间的难度又有多大。 同样，在商业社会中，变革的呼声不绝于耳，但是，真正能够顺利启动变革项目，并取得成功的变革却寥寥可数。为什...
評分 評分用戶評價
改為5星，這是我近1月內讀到的最好的一本書。好想改變世界！所以要掌握改變世界的方法！
评分改為5星，這是我近1月內讀到的最好的一本書。好想改變世界！所以要掌握改變世界的方法！
评分有段時間我把所有能找到的跟培養習慣和如何改變的書都看瞭一遍，這本書跟其它書籍所不同的是專業針對企業和組織，最特彆的地方在於一個缺少資源的人如何去推動組織的改變，書中列舉瞭大量案例，印象最深的一句：瞬變是不可能的。
评分這本書裏講的內容比較實在，推薦閱讀。這些原理用到政策建議的寫作中都是有效的，先談WHAT，確定目標，再談WHY，激發情緒，最後談HOW，指明路徑。
评分社會心理學的實戰版，屬於教你方法的那類書，很多概念是老生常談，而且錶現的過分樂觀。但有幾章相當不錯，所以就給四星吧。
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