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发表于2025-04-13
技术领导之路(中英文对照) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《技术领导之路:全面解决问题的途径(中英文对照)》内容简介:搞定技术问题并不简单,但与人打交到也并非易事。作为一个技术专家,你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”?《技术领导之路:解决问题的有机方法》一书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者必备的3个技能——MOI,即激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善,最终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书,温伯格并没有大量阐释原理、定义,而是通过现实当中的故事启发读者自己找到最终的答案。《技术领导之路:全面解决问题的途径(中英文对照)》在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)中,被确定为重要的参考文献。
杰拉尔德·温伯格,软件领域最著名的专家之一,美国计算机名人堂代表人物,Weinbrg & Weinberg顾问公司(位于美国内布拉斯加州首席林肯市)的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃,从20世纪70年代开始,他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球,温伯格拥有大量忠实的读者群,这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作,他们甚至建有专门的组织和网站,讨论和交流大师的重要思想。可以说,温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。
翻译的真好!
评分2010.03.09/2010.04.15 浅显明了!做自我参照的时候比较有价值!
评分真是读到的太晚了。很多技术人员固有思维会阻碍真正的交流,甚至忽略真正的问题。感谢这本书能够清晰的指出这些事情。
评分解放了我的心智,感动和感激...
评分工作时由人,不是由机器,来完成的“,这是这本书给我的最大启发。领导应该致力于提供激励员工的环境,书中提到领导应该在三方面进行努力:理解问题、管理思维、监督质量。
大学的时候很迷恋温伯格的书,整套书籍都买了(10来本),实际上我真的看完就是这本,当然跟我当时的经历有关系,说了很多从事技术逐步走向管理岗位的优劣势、处理事情的方法,老外对于很多人文问题,总是能提出一套理论模型去逼近,把故事给说圆了,就像《创新的神话》等,很...
评分leadship是很多公司的中层培训的重点课程。 其实我个人认为领导力跟性格很有关系,犹豫不决和大脑内存太小的人很难做到在短时间内做出正确而果断的判断。但是对于领导力所要求的一些小素质小技巧,那就要看人的天分了。 这本书的好处在于更通俗更贴近我们的日常工作,不过由于...
评分到手后对中英文双语觉得有些浪费。利用出差间隙快速读了一遍,内容有启发性,比如career line,记成长日记,meta learning。准备再重读一遍,做脑图笔记
评分 评分这一版本的翻译比新的中英双语版好多了。 MOI模型是印象最深的。Idea的部分温伯格通过最经典的3个词语:犯错、偷窃、融合来介绍Idea的含义。几年前读的时候茫茫然,而随着人生的磋磨(笑),越来越体会到这3个词语的含义。 推荐必读,并且每年一读
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