具体描述
在《创新的神话》一书中，Scott Berkun认真研究了创新历史，包括来自软件开发和网络时代的实例，揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。
本书使用了历史上几十个科技、商业和艺术的案例，你将学到如何把你拥有的知识转变为能够改变世界的构相。
作者简介
Scott Berkun了解创新，他曾经是微软因特网浏览器开发小组的一员，同时是WWW．scottberkun。com的作家，也是2005年畅销书《项目管理艺术（TheArt of Project Management）》的作者。他还在华盛顿大学教授创新思考的课程。
目录信息
第1章 灵感的神话
第2章 我们理解创新的历史
第3章 创新有方法
第4章 大家喜爱新想法
第5章 独一无二的发明家
第6章 好主意很难找
第7章 关于创新，老板知道的比你多
第8章 最好的主意获胜
第9章 问题和解决
第10章 创新总是好的
附录 研究和推荐
照片版权
致谢
关于作者
· · · · · · (收起)
读后感
因为苹果，乔布斯被封神，创新也成为了一种神话。似乎拍一下脑袋，就能打出一个新的创意。而作者经过对历史上那些真正推动人类生产力的创造发明的研究，告诉你，几乎所有创新都是伤痕累累。 首先是很多人付出了辛勤的工作，但被历史所记录的往往只有一两个人，比如爱迪生。而且...
评分创新一直是人们难以理解的问题，歌曲怎么写出来的？为什么莎士比亚等人有如此强大的创造力？本书作者有一次跟一帮主管、商业经理一起参观google，发现很多人都对创新有误解。比如对“创新来自何处？”，人们认为创新有简单的触发机制，希望看到有形的、专门负责创新的机关，而...
评分现在的世界变化越来越快，各行各业的人都希望通过创新取得优势、成就，看着历史上、身边的创新的奇迹，很自然的会想到：我能不能创新？能的话，如何创新？创新的方法是什么？那些创新的故事看似很自然，市面上也有着关于创新的各种鸡汤式的观点，让人感觉创新很容易复制，但实...
评分喜欢这本书的读者，可以考虑购买Scott Berkun最新写作修订的《创新的神话》第二版 （中文版）。在第一版《创新的神话》基础上，作者对原有内容进行了全面的修订扩充，包括更新了失效的网络参考资源链接，修改了叙事方式，提供更加精确的数据等。另外更添加了全新的四章内容，进...
评分《创新的神话》并不是一本大部头著作，其英文原版包括序言，文献参考和索引在内也只有一百七十多页，但谈论的却是一个对每个人而言都至关重要的话题－－创新。 时至今日知识经济的时代，无论是传统行业或者新兴经济，都在依靠创新进行升级换代并找到新的增长方式，而由于交通...
用户评价
这本书短小精练，通俗易懂，但充满洞见，比如将灵感比喻成的“拼图的最后一块“。作者曾经是微软的一名工程师，因此更多是站在技术和商业角度，但对于流行的创新神话可谓一针见血。唯一缺憾是出版编辑水平不行，制作粗糙，错别字（母）很多，出版后也几乎没什么影响力，非常可惜。值得一提的是，作者还有一本畅销书《项目管理艺术》评价很高。
评分逆向思考很重要！刨根问底的真相思考！
评分要使创新被接纳，就要考虑好以下5个要素: 1. 相对优势。 2. 兼容性 3. 复杂度。 4. 试用性。 5. 可见性。
评分要使创新被接纳，就要考虑好以下5个要素: 1. 相对优势。 2. 兼容性 3. 复杂度。 4. 试用性。 5. 可见性。
评分要使创新被接纳，就要考虑好以下5个要素: 1. 相对优势。 2. 兼容性 3. 复杂度。 4. 试用性。 5. 可见性。
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