具体描述
在《创新的神话》一书中，Scott Berkun认真研究了创新历史，包括来自软件开发和网络时代的实例，揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。
本书使用了历史上几十个科技、商业和艺术的案例，你将学到如何把你拥有的知识转变为能够改变世界的构相。
作者简介
Scott Berkun了解创新，他曾经是微软因特网浏览器开发小组的一员，同时是WWW．scottberkun。com的作家，也是2005年畅销书《项目管理艺术（TheArt of Project Management）》的作者。他还在华盛顿大学教授创新思考的课程。
目录信息
第1章 灵感的神话
第2章 我们理解创新的历史
第3章 创新有方法
第4章 大家喜爱新想法
第5章 独一无二的发明家
第6章 好主意很难找
第7章 关于创新，老板知道的比你多
第8章 最好的主意获胜
第9章 问题和解决
第10章 创新总是好的
附录 研究和推荐
照片版权
致谢
关于作者
· · · · · · (收起)
读后感
创新一直是人们难以理解的问题，歌曲怎么写出来的？为什么莎士比亚等人有如此强大的创造力？本书作者有一次跟一帮主管、商业经理一起参观google，发现很多人都对创新有误解。比如对“创新来自何处？”，人们认为创新有简单的触发机制，希望看到有形的、专门负责创新的机关，而...
评分创新一直是人们难以理解的问题，歌曲怎么写出来的？为什么莎士比亚等人有如此强大的创造力？本书作者有一次跟一帮主管、商业经理一起参观google，发现很多人都对创新有误解。比如对“创新来自何处？”，人们认为创新有简单的触发机制，希望看到有形的、专门负责创新的机关，而...
评分非常喜欢这本书，因为很多东西看上去很玄乎，仔细想想都是有规可循的，就像创新，虽然每个人的眼界思维可能有区别，但是实际上并没有决定性的因素，这本书从某一些角度说明了创新的来源形成，我觉得对于创新觉得很玄乎的朋友推荐看看，然后形成一些方法进行创新，每一个人都可...
评分美国有句谚语，如果你发明了更好的老鼠夹，世界就会打破头争相上门。然鹅，在美国有超过4000个关于老鼠夹的专利，真正转化为可盈利商品的数量只有20个左右。 创新本就艰难，人们又不会自发第对你的好点子趋之若鹜。所以，本书的作者在最后写道，他不是一个有名的作者，也不认...
评分因为苹果，乔布斯被封神，创新也成为了一种神话。似乎拍一下脑袋，就能打出一个新的创意。而作者经过对历史上那些真正推动人类生产力的创造发明的研究，告诉你，几乎所有创新都是伤痕累累。 首先是很多人付出了辛勤的工作，但被历史所记录的往往只有一两个人，比如爱迪生。而且...
用户评价
《创新的神话》这本书，在我手中翻阅了数日，其内容之深刻，见解之独到，着实让我感慨万千。在此之前，我脑海中对于“创新”的认知，很大程度上是受到流行文化和媒体宣传的影响。我总以为，创新是一种需要极高天赋、甚至是“神启”般的顿悟才能达成的事件，是那些少数精英才能拥有的特权。我曾经在脑海中描绘过无数次，自己能在一瞬间获得某种“灵感”，然后一飞冲天，成为那个改变世界的人。然而，这本书，以一种极为克制却又充满力量的方式，将我从那个虚幻的“创新神话”中拉了出来，让我看到了更为真实、更为宏大的创新图景。作者并没有否定那些伟大的、颠覆性的创新，但却巧妙地引导我关注那些构成创新基石的、更为普遍的要素。我尤其被书中对“情境”和“路径依赖”的分析所打动。很多时候，我们看到的创新成果，并非是完全脱离历史、脱离现有技术基础而凭空产生的，而是建立在对过往经验的传承、对现有资源的整合、以及对特定环境的适应之上。它不是一场“孤军奋战”，而是一场“集体的智慧”和“历史的演进”。书中的案例，从古老的工具改进到现代的商业模式变革，都无一不印证了这一点。我深刻体会到，许多看似“偶然”的成功，实际上是无数次“必然”的积累和演变的结果。它让我不再只盯着那些最终的“果实”，而是开始思考“种子”是如何种下，“土壤”是如何改良，“阳光雨露”又是如何滋养的。这本书，让我对“创新”这件事的理解，从一种“点石成金”式的奇迹，转变为一种“循序渐进”的体系化工程。它教会我，与其期待一次性的“爆发”，不如专注于持续的“积累”，专注于对现有知识和资源的深度挖掘和巧妙重组。这种思维方式的转变，对我而言，是极为宝贵的。
评分我最近阅读了《创新的神话》这本书，这本书带给我的震撼，远超我的预期。在此之前，我一直认为，创新是一种需要极高天赋、甚至是一种“灵光乍现”的神秘过程，是少数“天才”才能拥有的能力。我曾无数次幻想，自己也能在一瞬间获得某种“顿悟”，从而创造出改变世界的奇迹。然而，这本书，以一种极为客观、理性且深刻的视角，剖析了“创新”这一概念背后被浪漫化的表象，让我看到了它更为真实、更为宏大的图景。作者并没有否定那些伟大的、颠覆性的创新，但他巧妙地引导我关注那些构成创新基石的、更为普遍的要素。书中对“组合式创新”的深入分析，让我大开眼界。我开始认识到，许多我们所认为的“原创”，实际上是将已有的技术、理念、模式进行巧妙的组合和优化而产生的。它不是“凭空创造”，而是“重塑”和“连接”。例如，智能手机的出现，并非是某一项技术的突破，而是将通信、计算、存储、显示等多种技术巧妙地整合在一起的产物。我尤其对书中关于“需求导向”的论述印象深刻。它让我明白，许多成功的创新，并非是技术驱动的，而是市场需求驱动的。那些能够准确捕捉到用户未被满足的需求，并提供解决方案的产品或服务，往往更容易获得成功。这本书让我意识到，创新并非是遥不可及的“神迹”，而是一种可以通过学习、实践、反思和合作来培养和提升的能力。它让我不再将目光仅仅聚焦在那些“轰轰烈烈”的颠覆性创新上，而是开始关注身边那些看似微小却意义非凡的改进。这种思维的转变，让我觉得，创新离我并不遥远，我也可以成为一个积极的“创新者”。
评分《创新的神话》这本书，在我阅读之前，我个人对“创新”的理解，很大程度上是被媒体和流行文化所塑造的。我总是觉得，那些能够改变世界的创新，要么是某个天才的顿悟，要么是某个企业砸下巨资进行“烧钱”式的研发。我曾经幻想过，如果我能碰到一个“ Eureka！”时刻，我的生活就能像电影情节一样，瞬间迎来翻天覆地的改变。但这本书，就像一盆冷水，把我从那个充满浪漫主义的幻想中泼醒，让我看到了创新背后更为复杂、更为真实的一面。它并非否定天才的存在，也并非否定巨额投入的意义，但它更侧重于揭示那些被大众所忽视的、构成创新基石的要素。例如，书中对“渐进式创新”的深入探讨，让我意识到，许多我们日常生活中习以为常的改进，比如手机功能的不断优化、软件界面的日益友好，甚至是我们早餐习惯的微小变化，都属于创新的范畴。这些创新，往往不是颠覆性的，但它们累积起来，却同样能够极大地提升我们的生活品质和工作效率。作者通过大量的案例，向我们展示了，许多所谓的“大爆炸式”的创新，实际上也是建立在对已有知识体系的整合、重组和延伸之上的。它不是凭空创造，而是“重塑”和“连接”。我尤其喜欢书中关于“失败”的论述，它不再是被视为一种需要极力避免的负面事件，而是被看作是创新过程中不可或缺的一环，甚至是推动创新的重要动力。那些成功的创新者，往往是那些能够从失败中学习，并从中汲取经验教训，然后继续前进的人。这种观点，彻底颠覆了我对失败的恐惧，让我觉得，每一次的尝试，即使结果不如预期，也并非是毫无意义的。这本书让我明白，创新不是一种神秘的魔法，而是一种可以通过学习、实践和不断迭代来掌握的能力。
评分我一直对那些能够带来改变的事物充满好奇，而“创新”无疑是其中最引人瞩目的一种。在读《创新的神话》这本书之前，我总觉得创新是一种高高在上的、遥不可及的属性，仿佛只有那些“特别”的人才拥有。我曾经以为，一个伟大的创新，一定是那种石破天惊、颠覆一切的“黑天鹅”事件，是某位天才在某个深夜突然降临的灵感。我也会时不时地去关注那些科技巨头的最新动态，那些实验室里的奇思妙想，总让我觉得，创新就应该是那样轰轰烈烈的。然而，这本书，以一种极为冷静且深刻的视角，解构了我心中对创新的这种“神话”般的滤镜。它并没有直接“否定”那些伟大的、颠覆性的创新，而是巧妙地引导我看到了更广泛的创新图景。书中对“微创新”和“渐进式创新”的强调，让我开始重新审视身边那些看似不起眼但却极大地便利了我们生活的改变。例如，外卖平台的出现，不仅仅是技术的突破，更重要的是对现有物流、支付、餐饮模式的重塑和优化。再比如，智能家居的普及，也不是某个单一技术的神来之笔，而是多个领域技术的融合与应用。这本书让我意识到，创新并非总是需要“发明”全新的东西，更多时候，它是在已有的基础上进行整合、优化、重组，从而创造出新的价值。它就像一位技艺精湛的厨师，用同样的食材，通过不同的烹饪手法，就能创造出截然不同的美味。我最受启发的是书中关于“需求导向”的讨论，它强调了理解用户需求、解决用户痛点的核心作用。许多成功的创新，并非是技术驱动的，而是市场需求驱动的。那些能够准确捕捉到用户未被满足的需求，并提供解决方案的产品或服务，往往更容易获得成功。这本书让我明白，与其去等待那虚无缥缈的“灵感”，不如将目光聚焦在解决实际问题上，将精力放在对用户需求的深入挖掘和理解上，这或许才是通往创新的更可靠的路径。
评分坦白说，《创新的神话》这本书在我的书架上躺了一段时间，起初我以为它会是一本充斥着商业术语和成功学理论的枯燥读物，可能还会夹杂着一些“秘籍”式的论调，教你如何“一招制胜”。然而，当我翻开第一页，便被一种前所未有的叙事风格所吸引。作者似乎并不急于抛出什么惊世骇俗的观点，而是像一位经验丰富的老者，娓娓道来，用一种平和却极具穿透力的语言，引领我一步步走入“创新”的真实世界。他并没有直接“否定”什么，而是通过大量的案例，通过对历史事件的梳理，通过对不同行业、不同领域创新实践的对比，层层剥茧，慢慢瓦解了我心中对“创新”的那些固有认知和美化。我最喜欢书中分析那些“看似偶然”的创新是如何一步步构建起来的。很多时候，我们看到的只是一个成功的终端产品，或者一个响亮的专利名称，却很少去探究它背后那漫长的、充满曲折的演变过程。这本书就恰恰补足了这一环，它让我们看到，那些伟大的创新，往往不是凭空出现的，而是建立在对现有技术、现有理论的深刻理解和巧妙运用之上，并通过无数次的微小改进和局部优化，最终才形成质的飞跃。它让我想起了自己过去的一些经历，曾经也有些许“点子”，但因为缺乏系统的推进和深入的打磨，最终都无疾而终。这本书让我明白，创新更像是一场马拉松，而不是短跑冲刺，它需要持续的投入、耐心的打磨，以及对细节的极致追求。它并没有贩卖焦虑，也没有宣扬“必胜法”，而是提供了一种看待问题、解决问题的全新视角，让我能够以一种更务实的态度去面对“创新”这个看似高大上的概念。读完之后，我感觉自己不再是被动的“等待者”，而是更有底气地去成为一个“实践者”。
评分在我翻开《创新的神话》这本书之前，我对“创新”的理解，可以说是一种非常“浪漫化”的视角。我总是想象着，那些伟大的发明家、企业家，是在某个孤寂的夜晚，被一道闪电击中，然后灵感如泉涌，瞬间就创造出了改变世界的奇迹。我甚至觉得，创新这件事，很大程度上是取决于个人天赋和运气，是一种可遇不可求的东西。因此，对于我自己而言，也常常有一种“望洋兴叹”的感觉，觉得那样的辉煌，离我太过遥远。《创新的神话》这本书，就像一位睿智的长者，用平和的语言，却极具洞察力的分析，一点点地剥去了我心中对于“创新”的那些不切实际的幻想，让我看到了它更为真实、更为接地气的一面。书中并没有鼓吹“奇迹论”，而是通过大量的案例，通过对创新背后逻辑的深入剖析，让我认识到，许多我们所熟知的“伟大创新”，实际上是建立在对已有知识、技术、市场需求的深度理解和巧妙整合之上的。它不是凭空创造，而是“重塑”和“连接”。我尤其被书中关于“需求牵引”和“迭代优化”的论述所吸引。它让我明白了，许多成功的创新，并非是技术超前，而是准确地抓住了人们的需求痛点，并不断地通过小步快跑、持续改进的方式，来满足和超越用户的期望。这本书让我意识到，创新并非是遥不可及的“神迹”，而是一种可以通过学习、实践、反馈和合作来不断精进的能力。它让我不再畏惧失败，而是将其视为创新过程中宝贵的一部分，从中学习，继续前进。读完这本书，我感觉自己对“创新”的理解，变得更加务实，也更加有信心去尝试和实践。
评分《创新的神话》这本书，对我来说，是一次极其重要的思想启蒙。在阅读之前，我脑海中关于“创新”的图景，很大程度上是被媒体和流行文化所塑造的。我总觉得，创新是一种需要极高天赋、甚至是一种“灵感迸发”的神秘过程，是少数“天才”才能拥有的能力。我曾经无数次幻想过，如果我能拥有那样瞬间的“顿悟”，我的生活就会因此而截然不同。然而，这本书，以一种极为冷静、客观且深入的姿态，解构了我心中关于“创新”的那些不切实际的浪漫化滤镜。作者并没有否定那些伟大的、颠覆性的创新，但他巧妙地引导我关注那些构成创新基石的、更为普遍的要素。书中对“模仿”、“借鉴”和“改良”在创新过程中的作用的深入探讨，让我大开眼界。我开始认识到，许多我们所认为的“原创”，实际上是在吸收、融合了前人经验和现有技术的基础上，进行的巧妙的组合和优化。它不是“凭空创造”，而是“站在巨人的肩膀上”，并进行“二次创造”。我尤其对书中关于“微创新”和“渐进式创新”的分析印象深刻。它让我明白，许多能够真正改变人们生活的创新，并非总是惊天动地的“革命”，而可能是日积月累的“进化”。例如，我们每天使用的许多工具和软件，其功能的不断完善和界面的日益友好，都属于创新的范畴。这本书让我意识到，创新并非是少数精英的专利，而是一种可以通过学习、实践、反思和合作来培养和提升的能力。它让我不再将目光仅仅聚焦在那些“轰轰烈烈”的颠覆性创新上，而是开始关注身边那些看似微小却意义非凡的改进。这种思维的转变，让我觉得，创新离我并不遥远，我也可以成为一个积极的“创新者”。
评分我最近读完了一本名为《创新的神话》的书，实在是让我感到耳目一新，甚至可以说是在某些方面颠覆了我过往的一些认知。在读这本书之前，我一直以为创新是一场天才的表演，是那些拥有超凡洞察力和非凡智慧的少数人的专利，他们能够在灵光一闪的瞬间，迸发出石破天惊的想法，然后将这些想法变成改变世界的伟大事物。我曾经无数次地幻想过自己也能拥有这样的“神力”，在某个平凡的日子里，也能如同神话中的人物一般，凭空创造出令人惊叹的奇迹。然而，《创新的神话》这本书，就像一把尖锐的手术刀，剖析了“创新”这个概念背后种种被浪漫化、被神话化的表象，揭示了隐藏在那些耀眼光环下的真实逻辑和运作机制。它并没有否认创新的重要性，也没有否定那些伟大的创新者，而是以一种更为理性、更为接地气的方式，让我们重新审视“创新”这件事。书中大量的案例分析，将我从那些虚无缥缈的“灵感论”、“天才论”中拉了出来，让我看到了创新过程的艰辛、反复，以及其中包含的无数次的试错、调整和迭代。我尤其印象深刻的是书中关于“成功是1%的灵感加上99%的汗水”这句话的更深层次解读，它不再是简单的一句鸡汤，而是通过具体的商业实践，向我展示了这99%的汗水究竟是如何浇灌出那1%的火花的。那些被我们视为“理所当然”的创新产品和技术，背后往往是无数个不眠之夜，是无数次的失败尝试，是团队成员之间无休止的讨论和协作，以及对市场需求的敏锐洞察和持续优化。这本书让我意识到，创新并非遥不可及，它更像是一种系统性的工程，一种持续不断的过程，而不是一个孤立的事件。它教会我，与其沉湎于等待那虚无缥缈的“灵感”，不如脚踏实地地去理解问题，去分析现状，去尝试解决，去不断学习和改进。这种思维的转变，对于我个人在工作和生活中的许多方面都产生了积极的影响，让我不再畏惧挑战，而是更加勇于去探索和实践。
评分当我翻开《创新的神话》这本书时，我带着一种复杂的心情。一方面，我对“创新”这个话题充满兴趣，渴望了解那些能够带来变革的力量；另一方面，我对市面上充斥的关于“创新秘籍”、“快速成功”之类的论调感到些许疲惫和怀疑。我总觉得，很多关于创新的解读，都太过简化，或者过于煽情，缺乏对事物本质的深入剖析。《创新的神话》这本书，恰恰弥补了我的这种期待。它没有给我一个简单的答案，也没有给我一个“包治百病”的万能药，而是像一个循循善诱的导师，带领我一步步去理解“创新”的真实面貌。它不像其他书籍那样，一味地歌颂天才和灵感，而是更加注重分析创新过程中的系统性、持续性和迭代性。书中对“最小可行产品（MVP）”和“精益创业”等理念的探讨，让我看到了创新过程中那种务实、高效的运作方式。它不是一次性地追求完美，而是通过快速迭代，不断地验证想法，优化方案。我印象深刻的是书中关于“组合式创新”的论述，它解释了许多看似全新的事物，实际上是如何将已有的技术、理念、模式进行巧妙的组合而产生的。这种观点，让我不再拘泥于“从无到有”的狭隘定义，而是更加注重“连接”和“整合”的力量。它让我认识到，许多伟大的创新，并非是“发明”家式的创造，而是“整合者”式的优化。通过大量的案例分析，作者向我展示了，许多成功创新的背后，是无数次的实验、反馈和调整，是团队成员之间持续的沟通和协作，是面对市场变化的快速响应。这本书让我明白，创新并非是少数人的天赋，而是一种可以通过学习、实践、反思和合作来培养和提升的能力。它教会我，与其去追寻那个虚幻的“神话”，不如脚踏实地地去理解问题，去尝试解决，去拥抱变化，并享受这个不断迭代和优化的过程。
评分《创新的神话》这本书，着实让我对“创新”这个概念有了全新的认识。在我拿到这本书之前，我对创新的理解，很大程度上是受到流行文化和媒体宣传的影响。我总觉得，创新是一种需要极高天赋、甚至是“灵感迸发”的神秘过程，是少数“天才”才能拥有的能力。我曾经无数次幻想，自己也能在一瞬间获得某种“顿悟”，从而创造出改变世界的奇迹。然而，这本书，以一种极为客观、理性且深刻的视角，剖析了“创新”这一概念背后被浪漫化的表象，让我看到了它更为真实、更为宏大的图景。作者并没有否定那些伟大的、颠覆性的创新，但他巧妙地引导我关注那些构成创新基石的、更为普遍的要素。书中对“情境”和“路径依赖”的深入分析，让我大开眼界。我开始认识到，许多我们所认为的“原创”，实际上是在吸收、融合了前人经验和现有技术的基础上，进行的巧妙的组合和优化。它不是“凭空创造”，而是“站在巨人的肩膀上”，并进行“二次创造”。我尤其对书中关于“微创新”和“渐进式创新”的论述印象深刻。它让我明白，许多能够真正改变人们生活的创新，并非总是惊天动地的“革命”，而可能是日积月累的“进化”。例如，我们每天使用的许多工具和软件，其功能的不断完善和界面的日益友好，都属于创新的范畴。这本书让我意识到，创新并非是遥不可及的“神迹”，而是一种可以通过学习、实践、反思和合作来培养和提升的能力。它让我不再将目光仅仅聚焦在那些“轰轰烈烈”的颠覆性创新上，而是开始关注身边那些看似微小却意义非凡的改进。这种思维的转变，让我觉得，创新离我并不遥远，我也可以成为一个积极的“创新者”。
评分没有多少实际的内容，看了就忘了。翻译也比较搞“牛顿和莱布尼兹发明了计算器”。。。
评分神作！
评分粗看翻译不是很好~
评分非常客观的阐述了创新这个“概念”。创新不是创意灵光一现，也不是某个人的偶然“发现”，更不是脱离了传统而从“石头缝里”迸出来的。
评分非常客观的阐述了创新这个“概念”。创新不是创意灵光一现，也不是某个人的偶然“发现”，更不是脱离了传统而从“石头缝里”迸出来的。
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