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burn the ship 義無返顧，無路迴頭。 對戰略性來說可以學習的，我還不能領會其中的真諦啊。。。但是邊看會邊熱血沸騰

在IBM時，轉變戰略：從技術對競爭對手保密到專利許可，因為整個技術領域是相互依存的，想要跳齣專利許可的遊戲規則是不可能的。到瞭微軟時，像科爾特斯一樣燒掉艦船，廢除不主張專利NAP non-assertion of patent條款（其實就是壟斷）改為交叉許可，其實和在IBM的思路是一脈相承的。破釜沉舟，背水一戰，需要勇氣，更需要智慧。第6章提到國父真厲害，兩百多年前高瞻遠矚在憲法中確立專利製度。ps減一星是翻譯太差，想入原版。

將知識産權視為業務和金融資産，而非打擊競爭對手獲取損害賠償金的訴訟工具。

翻譯的不太給力啊

在IBM時，轉變戰略：從技術對競爭對手保密到專利許可，因為整個技術領域是相互依存的，想要跳齣專利許可的遊戲規則是不可能的。到瞭微軟時，像科爾特斯一樣燒掉艦船，廢除不主張專利NAP non-assertion of patent條款（其實就是壟斷）改為交叉許可，其實和在IBM的思路是一脈相承的。破釜沉舟，背水一戰，需要勇氣，更需要智慧。第6章提到國父真厲害，兩百多年前高瞻遠矚在憲法中確立專利製度。ps減一星是翻譯太差，想入原版。

我们为什么读这本书？这本书又给了我们想要的答案吗？ 作为知识产权业内资历不深不浅的一枚小棋子，出于对世界顶级的IP运营专家的仰慕，想学习一下美国的IP运营经验，如果你和我一样是出于这个目的，真的要大大的失望了。这本书基本当故事书来读，翻译生硬造成阅读吃力只是一个...

其实一直很想知道一家一流公司的IP到底是如何运营的？做专利快10年了，由于一直在从事着低端的专利代理和诉讼工作。很难去真正认识到专利这种无形资产在一个企业中到底起到什么样的作用？或者说价值到底在什么地方？ 这本书给了我醍醐灌顶的感觉。知识产权到底有什么作用？能...  

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其实一直很想知道一家一流公司的IP到底是如何运营的？做专利快10年了，由于一直在从事着低端的专利代理和诉讼工作。很难去真正认识到专利这种无形资产在一个企业中到底起到什么样的作用？或者说价值到底在什么地方？ 这本书给了我醍醐灌顶的感觉。知识产权到底有什么作用？能...