How did salesforce.com grow from a start up in a rented apartment into the world's fastest growing software company in less than a decade? For the first time, Marc Benioff, the visionary founder, chairman and CEO of salesforce.com, tells how he and his team created and used new business, technology, and philanthropic models tailored to this time of extraordinary change. Showing how salesforce.com not only survived the dotcom implosion of 2001, but went on to define itself as the leader of the cloud computing revolution and spark a $46-billion dollar industry, Benioff's story will help business leaders and entrepreneurs stand out, innovate better, and grow faster in any economic climate. In "Behind the Cloud," Benioff shares the strategies that have inspired employees, turned customers into evangelists, leveraged an ecosystem of partners, and allowed innovation to flourish.
软件终结者:马克·贝尼奥夫
云计算教父
互联网产业变革大师
Salesforce.com 创始人、董事长兼CEO
■ 《商业周刊》“ebiz 25”
■ 2003《财富》评选的“10 大新晋企业骄子”
■ 2005 世界经济论坛评选的“明日全球领袖”
■ 2005 DEMO 世界级改革家奖
■ 2006 网络世界 50 位最具影响力人物
■ 2006 NEA 杰出企业家
■ 2007 安永年度企业家
■ 2008 VNU 年度10 佳 IT 首席执行官
■ 2008 CRO 年度 CEO
1999 年,马克创办的Salesforce.com 在短短10年内,已经从一个革命性的创意蜕变成云计算产业的市场与技术领导者、一家世界最具竞争力的市值百亿美元的上市公司。
2000 年,马克成立了Salesforce.com 基金会。该机构今天已发展成市值数百万美元的全球性慈善组织。他也是《商业改变世界》和《悲悯的资本主义》作者。马克·贝尼奥夫目前居住在旧金山。
卡莱尔·阿德勒(Carlye Adler)
卡莱尔是一名记者,其文章见诸于《商业周刊》《财富》《时代》等各类媒体。她曾两次被TJFR 集团(The Journalist & Financial Reporting Group)提名为“30 岁以下最具影响力的商业记者”。
这本书还是不错的,读罢此书,可以看到作者的毅力和坚持,云计算是近几年的热门技术和热门话题,大家都在谈论云计算,但到底什么是云,什么是云计算,相信好多人也是云里雾里。但是看完此书就能感受到作者创办的云计算企业的模式是多么的先进,这种模式相信就是未来软件业的走...
评分初看书名,我以为是介绍我去年很有兴趣云技术的书。等借书期快到翻阅的时候才知道,这是salesforce.com一家云技术公司的成长史。这家公司创造了新的商业模式,自称是“软件的终结者”,将客户的一些应用都搬到云端。 创业之初的攻略:1)找自己的朋友做创业初期的核心...
评分这本书读起来很过瘾,虽然里面错别字连篇,实在是辜负这好内容;这书让人热血沸腾,因为它是互联网的一个传奇,是软件终结者,是革命性的力作,而且,它充满了我们对于企业的理想:不作恶、慈善、机遇、奋斗、梦想、快乐…… 可是…… 可是它在中国,不是那么容易出现。 当...
评分The book is about a marketing genius who has a good idea in cloud computing and how he builds his billion dollar company from scratch. Throughout the book, Marc Benioff listed 111 points about entrepreneurship, covering from financing, human resources, mark...
评分初看书名,我以为是介绍我去年很有兴趣云技术的书。等借书期快到翻阅的时候才知道,这是salesforce.com一家云技术公司的成长史。这家公司创造了新的商业模式,自称是“软件的终结者”,将客户的一些应用都搬到云端。 创业之初的攻略:1)找自己的朋友做创业初期的核心...
翻开《Behind the Cloud》,我脑海里首先浮现的画面,是那些关于“趋势”的宏大叙事。我一直觉得,能够抓住一个时代浪潮的企业,是幸运的,但更是具备非凡洞察力的。这本书很好的解答了我关于“云”这个概念是如何从一个模糊的设想,逐渐成长为改变世界的力量的疑问。作者在描述那个时代背景下,技术发展的瓶颈和机遇时,非常有画面感。我能想象到,在那个信息爆炸的初期,有多少的可能性摆在面前,而做出正确的选择,需要多么深厚的远见卓识。书中对技术演进的梳理,虽然不是详尽的技术手册,但却能让我理解那些关键的技术突破是如何催生新的商业模式的。例如,某些计算能力的提升,是如何让原本不可能实现的设想,变得触手可及。我尤其欣赏作者对于“生态系统”构建的描述。它不仅仅是关于一个公司的产品,更是关于如何吸引更多的参与者,共同打造一个繁荣的社区。这种开放和协作的精神,是很多伟大平台得以成功的关键。这本书让我思考,在科技飞速发展的今天,我们是否还能预见到下一个“云”?我们又应该如何培养那种能够看见未来的眼睛?它给我带来的,不仅仅是知识,更是一种看待技术和社会发展趋势的全新视角。
评分《Behind the Cloud》这本书,给我的感受是非常“真实”。不是那种刻意营造的戏剧性,也不是经过过度美化的励志故事,而是那种发生在真实世界中的,充满挑战和偶然性的发展历程。作者在叙述时,仿佛是一位旁观者,但他的观察又极其敏锐,能够捕捉到那些往往被大众所忽略的细节。我特别喜欢书中对于一些决策是如何在信息不完全、环境快速变化的情况下做出的描述。这让我看到了领导者的智慧,更看到了他们的勇气。他们需要在无数个岔路口做出选择,而每一个选择都可能带来截然不同的结果。书中对于早期团队的几次关键性“押注”,让我印象深刻。这些押注看起来充满了风险,但在当时的情况下,却是必不可少的。它让我明白,伟大的成就往往源于大胆的尝试,以及对未来趋势的准确判断。同时,这本书也展现了“用户”在整个过程中扮演的重要角色。它不是简单地提及用户需求,而是将用户反馈和用户体验的迭代,融入到了产品发展和商业模式的构建中。这种以用户为中心的理念,在如今看来早已是常识,但早在那个时代,能将它如此深入地贯彻,着实令人钦佩。这本书让我对“创新”有了更立体的认识,它不是凭空产生的灵感,而是持续的实践、学习和改进的过程。
评分《Behind the Cloud》这本书,说实话,我最开始被吸引的并不是它在业界的传奇地位,而是它书名本身带来的那种神秘感。总觉得“云端背后”一定隐藏着许多不为人知的秘密,可能是技术上的革新,也可能是商业上的博弈,又或是那些在幕后默默付出却鲜为人知的工程师们的故事。当我翻开第一页,那种期待感便愈发强烈。作者用一种引人入胜的方式,似乎在徐徐展开一幅宏大的画卷,从一个意想不到的切入点开始,就像侦探小说一样,让你忍不住想知道下一个线索在哪里,下一个转折又会如何。书中对一些早期技术萌芽的描述,即使是像我这样并非技术出身的读者,也能感受到其中蕴含的巨大能量和前瞻性。它没有用枯燥的术语堆砌,而是用生动的语言,将那些抽象的概念变得鲜活起来。我尤其喜欢作者在描述某些关键时刻时,那种仿佛置身其中的叙事手法,让你能体会到决策者的压力,以及在迷雾中摸索前行的勇气。每一章都像是在揭开一层面纱,让你对“云”这个概念的理解,从最初的模糊不清,逐渐变得清晰而深刻。我一直在思考,究竟是什么样的契机,让一个公司能够抓住这个时代变革的浪潮,并将其推向一个前所未有的高度。这本书让我对“颠覆”这个词有了更深的理解,它不仅仅是技术的迭代,更是思维模式的转变。
评分阅读《Behind the Cloud》的过程,更像是一次沉浸式的企业文化体验。我本来以为会是大量的技术原理讲解,或者充斥着冰冷的商业分析,但出乎意料的是,它更多地展现了一个团队如何在充满不确定性的环境中,凝聚力量,克服困难。书中对那些关键人物的刻画,让我看到了他们的激情、坚持,甚至是一些在压力下的挣扎。有那么几个瞬间,我感觉自己就像团队的一员,在会议室里听着激烈的讨论,在深夜里盯着屏幕修改代码,那种为了共同目标而奋斗的热血,隔着书页都能感受到。作者在处理这些人物关系和团队动态时,展现出了非常细腻的笔触。它不仅仅是讲述“他们做了什么”,更是深入探讨了“他们为什么这么做”,以及在这个过程中,他们是如何相互影响,又如何共同成长的。我特别欣赏书中对于“失败”的阐述。它并没有回避那些挫折和失误,反而将它们视为宝贵的经验,从中汲取教训,然后继续前进。这种坦诚和韧性,正是很多成功企业所共有的特质。《Behind the Cloud》不仅仅是一本关于科技的书,更是一本关于如何构建一个强大、有韧性、能够应对挑战的组织的教科书。它让我思考,除了技术之外,一个企业的灵魂究竟是什么?是什么让它在风雨中依然屹立不倒,甚至越发强大?
评分《Behind the Cloud》这本书,最让我着迷的是它所呈现出的那种“变革的力量”。它不只是在讲述一个公司的成长史,更是在展现一种颠覆性的思维如何逐渐渗透和改变整个行业。我原本以为会看到很多关于技术细节的描述,但实际阅读下来,我发现它更多地是在探讨“如何思考”和“如何行动”。书中对那些早期创业的艰难和探索的描述,让我深刻体会到了“无中生有”的艰辛。那些在技术和商业模式都未成型的情况下,如何一步步建立起一套全新的体系,这是多么巨大的挑战。作者在描述那些关键性的战略决策时,并没有简单地给出结论,而是展现了决策过程中的权衡、风险和机遇。我尤其喜欢书中对于“平台化”思路的阐述。这种将自身能力开放给他人,并从中获取价值的模式,在当时绝对是一种前瞻性的想法。它让我看到了,伟大的企业不仅仅是创造产品,更是构建了一个能够赋能他人的体系。阅读这本书,让我对“颠覆者”这个角色有了更深的认识。他们往往不按常理出牌,敢于挑战现状,并通过持续的创新,最终改变了游戏规则。《Behind the Cloud》不仅仅是一本商业案例,它更像是一部关于如何拥抱变化、引领变革的史诗。它让我相信,只要有足够的远见和勇气,就能在看似不可能的地方,开创出属于自己的天空。
评分因为要准备一个Salesforce面试而读,marketing和operation侧重大,对云计算的预测判断太少,略失望
评分中文版的两年前读过,英文版的零零碎碎的看完。Salesforce是SaaS领域的领头羊,创始人写的书是必须要读的。书的内容质量中等偏上,算不上卓越。对我来说,是公司早期的一部实操手册,有许多具体的战术上的动作可以学习。英文不太好的可以直接买中文版《云攻略》。
评分我翻译的书已出版:http://book.douban.com/subject/3650828/
评分不喜欢个人传记,本书也只能算是平平,不过些许养分还是有的
评分“There won’t be enough people or enough hours in the day. So focus on the 20 percent that makes 80 percent of the difference.”
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