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#IP 2# 核心内容是讲述微软如何在开放式创新经济时代，将知识产权从消极的竞争战中排他性武器转化为积极的公司间开展合作的纽带，以及由此给企业带来的重大战略意义。 《Burning The Ships》(美国)VS《专利凶猛》(中国)，同样是讲述21世纪头十年企业知识产权战略的转变，但是后者反应出中国企业的知产认知水平至少落后10年…

师兄强烈推荐给我的一本书，据说是企业ipr的必读书目，看完的感受就是，我们（包括国内大多数企业）跟世界一流的IP管理团队之间的距离也没有多大，不过就是十几二十年的距离吧，如果说人家已经在参加田径赛跑了，那现阶段我们也就是刚学会爬而已

战略层面看是有意义的、创新的。实操层面就不具太多指导性——就记得说公司合作也是人在做，建立人与人的信任关系是关键，深以为然。译者大概没有行业知识储备，信达雅只做到了半个“信”。让人挠墙的译文看多了，也能猜到英文原文是啥，原作者本来想说啥了。

啰嗦了点。微软起初的知识产权战略惹得大家很不爽（NAP条款，OEM初始设备制造商不能等到软件上市后才起诉，借此可以索取较大的赔偿），科技的发展也表明没有哪一家企业可以垄断整个行业，只有合作才能互相促进业务的发展甚至于整个行业的发展，所以才有了后来的知识产权战略的调整，由消极的保护专利到后来的交叉许可，这些企业连结成为联盟之后，知识产权的收入也因许可费用而获取更多的收益，也节省了不少成本……

#2014

其实一直很想知道一家一流公司的IP到底是如何运营的？做专利快10年了，由于一直在从事着低端的专利代理和诉讼工作。很难去真正认识到专利这种无形资产在一个企业中到底起到什么样的作用？或者说价值到底在什么地方？ 这本书给了我醍醐灌顶的感觉。知识产权到底有什么作用？能...  

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我们为什么读这本书？这本书又给了我们想要的答案吗？ 作为知识产权业内资历不深不浅的一枚小棋子，出于对世界顶级的IP运营专家的仰慕，想学习一下美国的IP运营经验，如果你和我一样是出于这个目的，真的要大大的失望了。这本书基本当故事书来读，翻译生硬造成阅读吃力只是一个...

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