烧掉舰船:微软称霸全球的知识产权战略,ISBN:9787506039789,作者:(美)马歇尔·菲尔普斯,克兰 著,谷永亮 译
我们为什么读这本书?这本书又给了我们想要的答案吗? 作为知识产权业内资历不深不浅的一枚小棋子,出于对世界顶级的IP运营专家的仰慕,想学习一下美国的IP运营经验,如果你和我一样是出于这个目的,真的要大大的失望了。这本书基本当故事书来读,翻译生硬造成阅读吃力只是一个...
评分其实一直很想知道一家一流公司的IP到底是如何运营的?做专利快10年了,由于一直在从事着低端的专利代理和诉讼工作。很难去真正认识到专利这种无形资产在一个企业中到底起到什么样的作用?或者说价值到底在什么地方? 这本书给了我醍醐灌顶的感觉。知识产权到底有什么作用?能...
评分其实一直很想知道一家一流公司的IP到底是如何运营的?做专利快10年了,由于一直在从事着低端的专利代理和诉讼工作。很难去真正认识到专利这种无形资产在一个企业中到底起到什么样的作用?或者说价值到底在什么地方? 这本书给了我醍醐灌顶的感觉。知识产权到底有什么作用?能...
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评分我们为什么读这本书?这本书又给了我们想要的答案吗? 作为知识产权业内资历不深不浅的一枚小棋子,出于对世界顶级的IP运营专家的仰慕,想学习一下美国的IP运营经验,如果你和我一样是出于这个目的,真的要大大的失望了。这本书基本当故事书来读,翻译生硬造成阅读吃力只是一个...
拼凑痕迹严重,文笔较差,框架不清晰。信息量与报纸一篇专栏相似。
评分burn the ship 义无返顾,无路回头。 对战略性来说可以学习的,我还不能领会其中的真谛啊。。。但是边看会边热血沸腾
评分开放式经营并非是不求回报的分享,而是充分考量合作将产生的积极效果,并带着这样的期盼或动机转向战略合作,同时毫不冲突地将微软的营利目标坚持下去。改善行业关系不过是导火索、驱动力,却激出了更为积极主动的IP战略。微软不愧是big brother可以可以????
评分啰嗦了点。微软起初的知识产权战略惹得大家很不爽(NAP条款,OEM初始设备制造商不能等到软件上市后才起诉,借此可以索取较大的赔偿),科技的发展也表明没有哪一家企业可以垄断整个行业,只有合作才能互相促进业务的发展甚至于整个行业的发展,所以才有了后来的知识产权战略的调整,由消极的保护专利到后来的交叉许可,这些企业连结成为联盟之后,知识产权的收入也因许可费用而获取更多的收益,也节省了不少成本……
评分burn the ship 义无返顾,无路回头。 对战略性来说可以学习的,我还不能领会其中的真谛啊。。。但是边看会边热血沸腾
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