具体描述
《整合思维(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介：是什么让杰出的领导者与众不同？在这本充满智慧的书中，罗杰-马丁告诉我们，领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。
大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素，将问题分解考虑，满足于从现有方案中择一的思维方式。
但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索，勾勒变量之间的非线性关系，把问题作为整体放在大背景下考量，他们能够解除不同观点之间的对立，从而开发出创造性的解决方案。
马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。
然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗？不尽然：马丁认为它是一种“思维习惯”，所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒“车到山前必有路”的毅力。
作者简介
作者：（加拿大）罗杰·马丁 译者：胡雍丰 仇明璇
罗杰·马丁，是多伦多大学罗特曼管理学院院长，曾任全球战略咨询公司 Monitor Company(位于马萨诸塞州坎布里奇) 的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是《商业周刊》网络版的专栏作家。
目录信息
1 选择、冲突和推陈出新
整合思维与利基公司的拯救行动
整合思维者之优势
宾至如归
解决宝洁的定价矛盾
软件合成
行动还是思考？
精彩预告片
培养思辨的头脑
2 绝不退而求其次
思考和决策的过程
伊萨多·夏普：创造非凡四季
四季酒店的“凸显”
四季酒店的“因果”
四季酒店的“架构”
四季酒店的“决策”
勇于接受复杂
传统思维方式的难得糊涂
照搬世界，还是创造世界？
3 现实、阻力和解决方案
此世界，已过滤
企业罗生门
当对立转化为冲突
雷富礼如何重掀宝洁创新浪潮
容不可容之事，调不可调之物
红帽一盖，免费软件变滚滚财源
被关注填满的多伦多
道路寻常，成果非凡
4 在复杂中漫步轻舞
简单化的惰性
专业化的尴尬
设计一趟行程，而不是一节车厢
摩西·兹纳梅：踏稳立足点，征服全世界
5 绘制头脑思维图
理性态度：你是谁？你追求的是什么？
工具：打造一个新世界
经验：态度与工具同现实世界的交汇
个人知识体系的动态性
有益循环与有害循环
6 思维构建工程
整合思维者的理性态度
培养理性态度
7 思想的飞跃
从零开始，创造一切
创成式推理
创成式推理的艺术性和科学陛
建立因果模式
积极质询
一次失败的沟通
8 经验的宝藏
理性态度和工具如何影响经验？
经验如何影响理性态度和工具？
经验能够深化商业掌控能力
在经验中培养创新能力
最有效的经验：集掌控和创新能力于一体
个人知识体系
增加经验知识
整合思维者的个人知识体系
注释
作者简介
· · · · · · (收起)
读后感
世界是复杂的，我们往往将复杂的问题分解成各个子问题，对子问题各个击破达到对整个问题的解决，从经验来看解决20%的子问题就可以达到80%的效果。但是，正因为世界是复杂的，子问题之间会互相影响，局部最优解往往不是全局最优解。所以，我们需要整合思维。 遇到一个问题，不要...
评分1. "Integrative Thinking" is Roger Martin's favourite touting phrase. It tried to be as comprehensive as possible, covering the essence of what's behind succesful business decision making. To its credit, it followed an approach as logical as possible, diggi...
评分思辨头脑，继而创新。 思考创造出可以共有的功能性。 商业创新思维：将不同的思路结合，将两种方案的优势结合起来创造新新事物，满足客户需求。 企业改革思辨：精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。 里面有篇 ...
评分思辨头脑，继而创新。 思考创造出可以共有的功能性。 商业创新思维：将不同的思路结合，将两种方案的优势结合起来创造新新事物，满足客户需求。 企业改革思辨：精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。 里面有篇 ...
评分1. "Integrative Thinking" is Roger Martin's favourite touting phrase. It tried to be as comprehensive as possible, covering the essence of what's behind succesful business decision making. To its credit, it followed an approach as logical as possible, diggi...
用户评价
感觉看下序言就行
评分除了一两幅图还有点意思，其他乏善可陈
评分几乎是手不释卷地一口气读完了，在思维陷入僵局的时候，这本书又帮我打开了思路，高屋建瓴的东西就是好！跟同时在看的《失败的逻辑》《谈判力》相互照应，共同讨论着对于思维模式的谨慎和思辨，之于打开新思路，避免致命的失败有多么重要。冲突出现的地方，其实就是机遇掩藏之地。换个思路，世界就宽阔了很多。
评分态度，追求最佳解决方案的态度。
评分分析对立观点，困境中另辟蹊径，不断谋求突破与创新，不安于平庸的现状。 例子很多，也很激励人，打开自己的思维，information -> insight. “亲爱的读者，希望你们努力工作，认真思考，不要虚度光阴，因为世界需要你们。”
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