具体描述
高盛公司全球总裁约翰•桑顿，放弃千万美元高薪来到中国，他怀着“到清华推动世界”的理想，成为清华大学教授，他领导的“全球领导力”课程的宗旨是：决心为中国的未来培养世界级领导人才。
“我们有生之年将遇到的头等大事就是中国的崛起！中国的发展是我今生遇到的最重要的事，也是你们人生中最重要的! 全球100多位世界顶级CEO看好中国的经济发展。”
“领导力就是一种热情，一种激情！领袖不仅要有社会意义，更要有财富意义。”
桑顿教授就是这样鼓舞和激发清华学子们的领导力的。他有一个远大的目标：在他的助力下，使清华成为一个培养全球领导人的卓越中心，他利用自己的影响力请来了世界知名的政界、商界、学界、非政府组织等方面的领导人，使中国的学生有机会和这些有卓越全球领导才能的人充分对话，同时也让更多的人了解中国。作为本课程的全景式记录，本书是国内第一本全面介绍全球领导力的开创性著作。对于国内刚刚起步的领导力教学和研究，具有重要的学术价值。对于有志于发展和提高自身领导力的亿万中国青年而言，本书也具有重大的参考价值和启发意义。
毕竟，能够有幸成为桑顿的学生的中国青年是极少数，但任何一个渴望成功的中国青年，都可以通过这本书“走进”桑顿的课堂，当一回桑顿的学生，和清华学子一起，与那些世界级领导人对话交流，感受和领悟“全球领导力”。
作者简介
目录信息
序二 行胜于言――清华大学经济管理学院院长、赵纯均教授
序三 “全球领导力”――破解领导力之谜的绝好途径――清华大学公共管理学院教授、常务副院长薛澜博士
写在前面 使命――清华大学EMBA、“全球领导力”课程班班长刘卫平
关于约翰・桑顿
第一章 桑顿开讲清华EMBA第一讲：全球领导力！
第二章 杰出的华裔女性――远创科技总裁张若玫走上清华EMBA讲坛
第三章 中国网通总裁兼首席执行官田溯宁先生走上清华EMBA讲坛
第四章 胡鞍钢教授：知识与发展――21世纪中国新的追赶战略
……
跋 全球领导力与清华EMBA――清华大学经济管理学院副院长、EMBA项目主任廖理博士
后记 清华EMBA、《全球领导力》作者刘卫平
附录 约翰・桑顿――培养下一代全球领导者
· · · · · · (收起)
读后感
1元年薪，辞去高盛百万年薪。 我有时真的认为桑顿是美国派来的特务。 在中国独创“全球领导力”课程。无数的学员追捧。 但他到底是为什么这么做？难道真的是想把自己的管理理念带给中国的企业家吗？ 很显然，他已经扎入了中国企业中了！
评分如今关于这方面如何成功的书多了，但问题是你把那些书上的事情都做到你也未必能成功，这是一个很复杂的事情，书上教不会的，有任何一本书会教你如何给回扣吗，如何跟地方领导搞关系吗。 这本书看过后觉得还不错，没有讲什么大道理，都是请一些貌似比较成功的来做的讲座，然后由...
评分Global Leadership（全球领导力）-全球化背景下，中国企业在世界上的地位越来越重要，而且中国自身就是全球化的一个重要驱动力。http://www.pkugl.com/ 北京大学注意到中国企业家们对全球领导力培养需求日益强烈，通过整合最优质的教育资源，淬炼中西方历史文化与人文思想，为...
评分1元年薪，辞去高盛百万年薪。 我有时真的认为桑顿是美国派来的特务。 在中国独创“全球领导力”课程。无数的学员追捧。 但他到底是为什么这么做？难道真的是想把自己的管理理念带给中国的企业家吗？ 很显然，他已经扎入了中国企业中了！
评分1元年薪，辞去高盛百万年薪。 我有时真的认为桑顿是美国派来的特务。 在中国独创“全球领导力”课程。无数的学员追捧。 但他到底是为什么这么做？难道真的是想把自己的管理理念带给中国的企业家吗？ 很显然，他已经扎入了中国企业中了！
用户评价
这本书最让我感到震撼的，是它对“领导力的伦理维度”所持有的深刻洞察和批判性反思。在当代社会，许多关于领导力的讨论往往聚焦于效率、权力和影响力，但本书却将道德罗盘置于核心地位。作者毫不避讳地剖析了权力腐蚀人心的机制，他没有提供简单的“善恶二元论”，而是细致地描绘了灰色地带中领导者所必须面对的“两难选择”。通过对历史上多位伟人及其决策后果的细致剖析，他提出了一种“可持续领导力”的概念，这种领导力不仅要求业绩卓著，更要求对未来世代负责。这种对责任感的强调，使得全书的立意瞬间拔高，不再是关于如何“获得”领导地位，而是关于如何“承担”领导责任。读完最后一部分，我感到一种前所未有的严肃感和使命感，它迫使我重新审视自己对“成功”的定义。这本书的真正价值，不在于教你如何成为一个“成功的”领导者，而在于引导你思考，如何成为一个“值得追随的”领导者。
评分阅读体验上，这本书最大的特点是其跨越学科的广博视野。我原以为这会是一本侧重于管理学或组织行为学的传统读物，但很快我发现，作者巧妙地融入了社会学、历史学乃至神经科学的最新研究成果。比如，书中关于“同理心驱动决策”的章节，作者引用了最新的fMRI扫描数据来解释镜像神经元在团队协作中的作用，这部分内容极其新颖，彻底颠覆了我过去对“理性决策”的固有认知。叙事风格上，作者展现出一种近乎“侦探小说”般的严谨与魅力，他会先抛出一个看似无解的领导力困境，然后层层剥茧，引入不同文化背景下的案例分析——从古代哲人的智慧到硅谷新贵的管理哲学，无缝切换，如行云流水。最令人称道的是，它没有将复杂的理论概念堆砌成高墙，而是通过大量生动的、极具画面感的场景描绘，将抽象的领导艺术具象化。读完某一部分，我常常需要停下来，走到窗边，消化其中蕴含的巨大信息量，并反思自己过去在类似情境下的处理方式，这种强烈的代入感是很多同类书籍所欠缺的。
评分这本书的装帧设计实在让人眼前一亮，硬壳精装，拿到手里就有一种沉甸甸的质感，仿佛握住了某种厚重的知识宝库。封面设计非常简洁，用色大胆而克制，那种深邃的蓝色调与烫金的标题形成强烈的视觉冲击，透露出一种不怒自威的专业感。我尤其欣赏作者在排版上的用心，字体选择典雅又不失现代感，行距和字距的把握恰到好处，即便是面对大段的理论阐述，阅读起来也不会感到疲劳。内页纸张的选取也颇为考究，那种略带米黄的哑光纸张，不仅保护了视力，也让墨色显得格外清晰锐利。整体来看，这本书的物理形态本身就是一种对“领导力”这一主题的致敬——精良、扎实、值得珍藏。翻开扉页，作者的引言部分就显露出一种深思熟虑的学究气质，他没有急于抛出惊人的论断，而是从对“领导力”概念演变的梳理开始，这种稳健的开篇，让我对后续内容的深度充满了期待。它不仅仅是一本书，更像是一件精心打磨的艺术品，光是摆在书架上，都能提升整个空间的格调。
评分这本书的语言风格变化多端，可以说是“亦庄亦谐，张弛有度”。在探讨宏观战略部署时，作者的笔触变得极为凝练和有力，如同战场上的军令，精准、果断，充满了无可辩驳的逻辑力量。然而，当他开始讲述个人成长和内心建设时，语言又瞬间变得柔软而富有诗意，仿佛一位经验丰富的人生导师在耳边轻语。我特别喜欢作者在穿插名人轶事时的那种微妙的幽默感，他总能在严肃的理论中间隙，插入一两个恰到好处的典故或笑话，比如对某位历史伟人“过度自信”的调侃，既缓解了阅读的紧张感，又巧妙地深化了对“谦逊”这一品质的理解。这种文风上的高超驾驭能力，使得全书的节奏感极佳，你永远不会知道下一页会迎来的是一篇严谨的学术论证，还是一段充满哲思的散文。它成功地避开了学术著作常见的枯燥和说教腔，将知识的传授过程变成了一场充满期待的探索之旅。
评分从结构布局来看，这本书展现了一种极其精密的“模块化”设计。它似乎是按照领导者所需面对的不同“复杂度层级”来组织的：开篇聚焦于“自我认知”的基石，随后扩展到“团队动力学”的微观层面，再逐步推演至“全球化挑战”的宏观视野。这种结构的好处在于，即便是时间有限的读者，也可以根据自身的需求，有选择性地深入阅读特定章节，而不会感到知识体系的断裂。更绝的是，每一章的结尾都附带了一个“深度反思提示”环节，它并非传统的习题，而是一些开放式的、引导性的问题，促使读者将书本知识立即投射到现实世界中去检验和应用。我发现，自己不再是被动地接受信息，而是成为了一个积极的“知识重构者”。这种“学以致用”的设计哲学，贯穿始终，让这本书超越了单纯的理论参考，成为了一个实用的、可迭代的个人成长工具。这种对读者学习路径的细致考量，体现了作者深厚的教育学功底。
评分有点记叙的风格，没有看到核心额…… 不过倒是激起咱对清华经管的向往 (*^__^*) 嘻嘻…… 不错嘛
评分我要读sorell
评分优秀领导人首先得是精神领导者
评分了解约翰桑顿最早在中国的活动，或许有点用。
评分了解约翰桑顿最早在中国的活动，或许有点用。
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