三个月成为一流员工 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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出版者:中国商业

作者:吴甘霖//邓小兰

出品人:

页数:203

译者:

出版时间:2010-8

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787504470065

丛书系列:

图书标签:

职场
职场成长
励志
初入社会
工作技巧提升
三个月成为一流员工
很实用的一本职场书，
应届生
职场成长
员工发展
效率提升
目标管理
自我提升
时间管理
执行力
职业规划
团队合作
主动学习

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具体描述

《三个月成为一流员工:以最快速度做单位最需要的人》是一本让人如何以最短的时间成为最优秀员工的超级畅销书，是著名经管励志畅销书作家吴甘霖、邓小兰关于员工培训的巅峰之作。该书紧紧抓住成为一流员工的最重要的“４大突破”做文章——从“学校人”到“社会人”、从“知识人”到“能力人”、从“个体人”到“单位人”、从“自然人”到“职业人”，让所有员工以最快速度适应单位和工作，不仅观点新颖透彻，案例生动活泼，更主要的还有许多行之有效的具体方法，操作性极强，对读者具有立竿见影的指导作用，是近年来非常难得的一部员工职业化培训读本。

作者简介

吴甘霖，享誉政界、企业界的著名专家与职场培训师。曾任美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职，现任甘霖智慧国际培训机构理事长、世界青年成功学会副会长。

吴甘霖先生是著名的领导力培训专家。其培训对象包括政界的众多领导，北京大学、清华大学众多高级总裁班，被《财富》杂志评为全球服务业第一明星企业的Service Master等众多著名企业的中高层管理者。

吴甘霖先生还是国内著名的创新思维学家。出版有《天才思维》、《甘霖60日思维突破训练教程》、《思路决定财路》等系列创新著作。他将这些研究成果广泛应用于政界、商界领导力的培训，深受广大领导者欢迎。

吴甘霖先生还主编了“甘霖智慧培训文库”，出版了众多深受欢迎的书籍。其中2005年由机械工业出版社出版的《方法总比问题多》一书，一年内重印11次，成为当年全国最畅销的著作之一。

本书属于“甘霖智慧培训文库”的第二辑“创新系列”，另外3本分别为：《创新型领导：引领未来的核心力量》、《创新型员工：如何成为最能创造效益的一漉员工》和《自主创新的七张王牌》。

欲了解吴甘霖及所属甘霖智慧国际培训机构的具体情况，请登录甘霖智慧培训网(http：//www.glwe.com)，作者邮箱：wuganlin@vip.sina.com，联系电话：010-66010396／87136390。

邓小兰，历任中国青年报高级记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职，现为甘霖智慧国际培训机构副理事长、高级培训师。

邓小兰女士多年担任中层管理者，对中层管理者素质的提升问题有深入研究，近年来一直致力于中层管理者培训事业，中央电视台、北京电视台等媒体曾为她多次制作专题报道。

目录信息

推荐序职业化：节约管理成本的捷径推荐序转轨决定成败自序工作前三个月往往影响你的一生第一单元从“学校人”到“社会人”第一章要想改变世界，先得适应世界越早接受“不如意”，越能过得“更惬意” 少讲“看不惯”，多学“看得懂” 调低期望心态好，调高贡献回报高不是工作适应你，而是你去适应工作第二章要成“天才”，先当“地才” 要当“非常人”，先补“常识课” 打好基本功，万事便轻松；漠视基本功，到头一场空想要飞得高，就得“沉”得下加倍付出才有加倍收获第三章不怕“丢脸”，才会“长脸” “卑微”的工作并不丢脸向人请教并不丢脸主动认错并不丢脸为发展目标放下“身段”并不丢脸第四章经得住“折磨”，才成栋梁别当职场“草莓族” 成长来自肯定，成熟来自“折磨” 含泪播种，往往能含笑收获主动“找罪受”，进步更能超速第二单元从“知识人”到“能力人”第五章拜拜，“书呆子” 光读书不够，还得会办事从品头论足到“少说多练” 从生搬硬套到灵活变通第六章不抱怨外界，只解决问题抱怨外界处处受困，解决问题前途无量 “甘愿做，欢喜受” 通过改善环境改善自己，通过改善自己改善环境去掉心中“难”，万事变“不难”第七章从“埋头苦干”到“抬头巧干” 永远不当“穷忙族” 从“凭感觉办事”到“按计划办事” 从“用手办事”到“用脑办事” 往多处想，往深处想，往新处想第八章看淡学历重“学力” 毕业不是学习的结束，是更重要学习的开始要学以致用，更要“用以致学” 做个悟性高的员工每次失败都是改善的契机，每次成功都是总结的时机第三单元从“个体人”到“单位人”第九章过好“融入关”：少一点“我”，多一点“我们” “弱化”自我，是为了实现更好的自我走自己的路，也听听别人怎么说要有自己的“节拍”，更要与单位“合拍” 漠视制度“跟头多”，漠视流程弯路多第十章过团队关：齐心，才能协力少点“我的想法”，多点“同事眼光” 沟通一顺畅，事事变通畅能当主角，也能当配角能到位，也能“补位” 能立功，还能“让功”第十一章过“发展关”：做单位越来越倚重的人培养一种“单位高于自己”的精神做出一件让人足够称道的事情提出一份能引起领导重视的建议赢得一个值得单位培养的印象第四单元从“自然人”到“职业人”第十二章重智商，重情商，更要重“职商” 干哪行，先得有个哪行样 “职商”决定竞争力以尽心来弥补经验的不足把自己“打造”为有吸引力的品牌第十三章与其“盲目跳槽”，不如“岗位跳高” 没有不好的工作，只有不好的态度从“人力”到“人手”，从“人才”到“人物” 掌握“岗位成功学”，就会发展迅速第十四章有一流的责任心，才有一流的职业化责任心：职业化的灵魂警惕“100-1＝0” 只要心中有责，眼中就会有活没人要求自我要求，没人鞭策自我鞭策第十五章要敬业，更要“精业” 选择“随便”，就是选择被“淘汰” 成功就是将平凡的事做到不平凡杰出=用心+专心+细心思想超越“最好”，专业就可能“更好”
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