具体描述
审讯间谍、商战博弈、职场斗法、谈判交涉……
掌控力无处不在，如何叫ta知无不言?
本书作者来自一个实打实的精英团队，他们在情报和执法领域摸索和积累的技术，不仅在审讯领域屡试不爽，也同样适用于生活场景，不管我们的目标是谈判公司合并条款、让零售店员工道出偷窃真相，还是识破推销员的不实之词，或是侦破孩子们撒的小谎。如果我们熟练地掌握了书中介绍的方法，就更有可能在这些场景中游刃有余，了解我们所面对的是何方神圣，并且让他对你吐露真相——他知道什么、想要什么、原因是什么。
作者简介
迈克尔•弗洛伊德
美国公认的进行访谈、谎言侦测和诱导的权威，是为福布斯排行榜前十位的家族和遍布北美、欧洲和亚洲的大企业提供培训和咨询服务。
苏珊•卡尼瑟洛
曾任中情局安全专员，在访谈、审讯和谎言侦测领域有20年经验，主要服务于国家安全、就业和刑事犯罪案件。苏珊开发了一套行为检测项目，目前在美国联邦政府和众多私人企业中运用。
彼得•罗马利
QVerity的合伙人之一、法律总顾问，是谈判、危机管理、威胁评估管理、冲突解决和诉讼危机管理领域国际公认的专家和培训师。他为政府和私营企业客户提供咨询服务，并为美国及海外的观众们做演讲。
唐•坦南特
本书执笔者，资深商业/科技记者， QVerity的合伙人之一。最初是美国国家安全局的一名研究分析员，主要负责跨国经济案件，曾经为美国高层决策者提供关键情报和报告。还曾为数百位公司高层执行官和数十位颇负盛名的CEO提供深度访谈服务。
目录信息
PART ONE掌控力大师班: 叫ta知无不言
第一章他为什么要说谎
恐惧支配下的谎言 / 002
忘了情况有多糟吧：带他进入瞬时思维 / 007
破敌之道：抓住瞬时思维的4个要素 / 009
第二章预先设计，才能让谈话更有效
分清“最好的”和“最坏的” / 013
发现“谎言中的真相” / 016
第三章访谈结束，现在是审讯时间
转守为攻，有时只需说对一句话 / 026
从DOC到DOG，由弱至强的进攻手段 / 032
第四章先让对方听你说：用独白方式化解对抗
有时独白比咆哮更管用 / 035
开场：放慢语速、建立联系、降低音量 / 046
让你的每一句话都与意图紧密相连 / 053
孩子会把想象当成事实 / 064
第五章见招拆招：如何应对各种谎言类型
被他说服了？只是策略需要 / 075
当他开始打情感牌，你就离胜利不远了 / 077
把抵赖扼杀在萌芽状态 / 079
第六章收集信息“金块”，准备最后一击
适时奖励对方的合作行为 / 085
充分利用“悬崖时刻” / 090
做个演技派审讯官 / 095
牢记“远离伤害”原则 / 102
第七章一次改变两个人命运的访谈
当未成年少女遭遇“万人迷”警察 / 111
获取额外信息，尽可能离真相更近一些 / 123
第八章如果一切重来，辛普森可能面临的另一种结局
美国司法史上最臭名昭著的冤假错案 / 129
重回1994年6月的那一天 / 131
结语我们到底是解决了一个难题，还是出了一个难题
PART TWO真相方法论：掌控力无处不在
第一章寻找通往真相的桥梁
生活就是战场，交锋无处不在 / 158
让自己成为专家，而不是依赖专家 / 159
第二章无论多残酷，都请直面现实
间谍、黑客、赌徒、出轨者⋯⋯他们的共同点是什么 / 165
心理测试结果中隐藏的玄机 / 169
第三章如何让他对你吐露真相
高效、有说服力、有影响力的会谈的五个步骤 / 176
“喜欢” 的力量 / 179
把“你们”变成“我们” / 186
第四章运筹帷幄、掌控全局之术
规则一：认知失调——利用对方的心理不适 / 192
规则二：前后一致——愧疚感的作用 / 195
第五章最后一步，要稳扎稳打
谨慎使用虚构独白 / 201
无论何时都要学会释放善意 / 203
抵达真相前，请小心通过“雷区” / 208
迟到了13年的正义 / 211
结语更有可能接近真相的方式
附录
O.J.辛普森访谈实录 / 216
测谎专业词汇表 / 246
关于作者和撰稿人 / 255
致谢 / 260
· · · · · · (收起)
读后感
因为未来过于难把握，所以，在面对他人强有力的竞争意愿或处于具有挑战性的氛围之时，人们都不由自主地渴望能从身边的每一个细节入手，试图通过多收集、分析相关信息的方式，比他人多出哪怕一点点“胜算”--最好是能就此掌控全局。所以，许多基于心理研究的实战解读教程便应运...
评分 评分文/王大宝 经常在美剧中可以看到审讯的场面，审讯专家利用各种术手段或者技巧来进行审讯：药物、仪器、骗术、威胁等等，同时出现的也有“黑警察白警察”的经典技巧。在审讯的同时，可能还会有一群行为专家来解读被审讯者的细小行为等等。 这本书就是深度揭秘究竟如何进行“审讯...
评分 评分周末难得有空，和朋友小聚。一番寒暄后，她便不停“控诉”电视购物：费钱不说，关键有些商品用处不大，买回都没拆封过。可不管她如何旁敲侧击，家人还是乐此不疲。电视购物，填充了家人闲暇时光，也给她带来了无尽烦恼。 回家后，打开电视想亲身感受下它的魅力。不曾想，没过多...
用户评价
1. 想让人和你说真话，核心是把对方带入瞬时思维模式，在对话时首先要放慢语速，适当降低音量。重视面对面交流。 获取对方信任。如果你向对方提问，他总是躲躲闪闪，接下来他说的很可能就是谎话，控制局面。提供三个有效的方法：① 叫他的名字② 使用一个控制性短语，③ 抬起你的手掌。握话语权后，你还可以利用“独白”，带他进入瞬时思维。在对话时要放慢语速，让对方卸下心理防御。适当降低音量如果对方总是躲躲闪闪，这时候你要迅速打断对方，控制局面。一个有效的方法，就是叫他的名字，当听到别人叫自己名字时，人天然就会从说话模式转变为倾听模式。一个人愿意说真话，其实是感性占据了上风。所以当人对你有所隐瞒时，你不要试图去讲道理，而是用情感力量把对方带入瞬时思维，让他不过多考虑后果，对你袒露真心。
评分1.传递真诚：放慢语速，对他人产生兴趣。 2.独白：你的行为是有理由有借口；责任不完全在你；事情没有你想的那么糟。 说服不在于表面，而在于人心，让他自己把自己说服。
评分1. 想让人和你说真话，核心是把对方带入瞬时思维模式，在对话时首先要放慢语速，适当降低音量。重视面对面交流。 获取对方信任。如果你向对方提问，他总是躲躲闪闪，接下来他说的很可能就是谎话，控制局面。提供三个有效的方法：① 叫他的名字② 使用一个控制性短语，③ 抬起你的手掌。握话语权后，你还可以利用“独白”，带他进入瞬时思维。在对话时要放慢语速，让对方卸下心理防御。适当降低音量如果对方总是躲躲闪闪，这时候你要迅速打断对方，控制局面。一个有效的方法，就是叫他的名字，当听到别人叫自己名字时，人天然就会从说话模式转变为倾听模式。一个人愿意说真话，其实是感性占据了上风。所以当人对你有所隐瞒时，你不要试图去讲道理，而是用情感力量把对方带入瞬时思维，让他不过多考虑后果，对你袒露真心。
评分1. 想让人和你说真话，核心是把对方带入瞬时思维模式，在对话时首先要放慢语速，适当降低音量。重视面对面交流。 获取对方信任。如果你向对方提问，他总是躲躲闪闪，接下来他说的很可能就是谎话，控制局面。提供三个有效的方法：① 叫他的名字② 使用一个控制性短语，③ 抬起你的手掌。握话语权后，你还可以利用“独白”，带他进入瞬时思维。在对话时要放慢语速，让对方卸下心理防御。适当降低音量如果对方总是躲躲闪闪，这时候你要迅速打断对方，控制局面。一个有效的方法，就是叫他的名字，当听到别人叫自己名字时，人天然就会从说话模式转变为倾听模式。一个人愿意说真话，其实是感性占据了上风。所以当人对你有所隐瞒时，你不要试图去讲道理，而是用情感力量把对方带入瞬时思维，让他不过多考虑后果，对你袒露真心。
评分FBI审讯技巧，明明几句话能解释清楚的，非要浪费一本书的时间…
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