具体描述
当人们在工作中采用视觉方法时，他们会有更好的构想和更好的决策，也会更坚定地去做出结果。本书是21 世纪最新视觉思维技术指南，《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。
作者简介
本书作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
目录信息
视觉会议的力量 XI
第一部分 尽管想象
如果开会真的能既有效又有趣，会是什么样 1
1. 视觉化值80个IQ点 / 启动活力、智力和创造力 3
2. 人人都懂图像语言 / 它是带笔的手势 19
3. 四种简单的开始方法 / 个人视觉会议，餐巾纸和白板，图像模板和
让别人画 37
第二部分 吸引群体 建立关系
为什么视觉倾听这么吸引人而又简单 51
4. 吸引人们投入 / 用图做互动 53
5. 做演示不用PPT / 简笔画与模板图 69
6. 用图像做顾问与销售 / 画出顾客的兴趣 81
7. 动手操作信息 / 便利贴与点投票法 89
8. 使用图画和互动 / 拼贴法与图片卡法 97
第三部分 视觉思维图像
导出想法与发现模型 107
9. 群体图像 / 在墙上做记录的7种方法 109
10. 问题解决 / 突破困境，紧迫思考 133
11. 故事板和构想图 / 创新者与设计师如何工作 147
12. 视觉规划 / 用图像模板看全景 157
13. 多会议法与画廊漫步法 / 越过时空理解事物 173
14. 转成数码照片 / 用视觉文件延展你的会议 183
15. 远程视觉会议 / 在网络会议中使用平板电脑 189
第四部分 促进行动的图像
用于团队建设、项目管理和获得结果 195
16. 支持团队绩效 / 目标、角色和行动计划的视觉化 197
17. 决策会议 / 达成一致 获得承诺 205
18. 项目管理会议 / 用图片画出进展 209
19. 引导创新和变革 / 摆弄原型 215
20. 培训与工作坊 / 改变行动学习 223
第五部分 把它们组合在一起
成为行家的工具 229
21. 视觉能力的培养 / 向你所带领的团队学习 231
22. 未来就在眼前了！ / 掀起真正开会革命的种子 237
23. 资源和网络 247
索引 255
· · · · · · (收起)
读后感
视觉思维技术引入或许能帮我们解决问题提供一种新的思想方法和工具。 真的是一种转换？需要我们更多实践。我们已习惯了照本宣科，传达指令式的层级严谨的会议。所以或许这种会议更适合商业公司的会议类型，并且要有足够的时间来引导集思广益。
评分 评分在这里作者给我们的不是怎样一个工具的好处，而是在怎样一个过程下我们能够更容易参与其中，吸引与会者的注意力引导他们参与，这个过程如果采取了书中一些方式会更有效率。 图像是我们发明文字之前就有的认知，手势是我们学会语言之前的工具，这些原始的行为加上现代的系统思...
评分视觉思维技术引入或许能帮我们解决问题提供一种新的思想方法和工具。 真的是一种转换？需要我们更多实践。我们已习惯了照本宣科，传达指令式的层级严谨的会议。所以或许这种会议更适合商业公司的会议类型，并且要有足够的时间来引导集思广益。
评分<原文开始>“这一天，我们要做一幅小的图片拼贴，说出我们生命的深层目的。她说：”相信你挑选的图，快速做出来。“我们只用了大约20分钟，就选好了图并贴起来。接着，劳丽要我们快速写一份个人陈述，填出下面的问题：我是那个——的人，我对你的需要是——，我给你的天赋礼物...
用户评价
非常棒的简笔画教材！
评分可能期望值太高了，看完并没有像想象中有那么多收获。介绍了很多方法论，还不错的书，读书笔记上记满了各种各样的图形模板，希望能在日后不断应用中发掘更多的价值吧，呵呵
评分一天翻完这本书，不是书不好，而是作者写得太专业了，如果你不是真想钻研画图开会的科学，最好离这本书远点～
评分有苹果、惠普等企业的应用案例，有规划、解决问题、变革、总结、行动学习等各种场景的指南，有大量实用的图像模板。
评分书只介绍了其然，没有介绍所以然。
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