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发表于2025-01-22
示人以真 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
一位在所在地区小有名气的大型咨询公司的项目经理,却总被一家规模远小于自己的小型咨询公司竞争对手打得焦头烂额。可就在这一年,这家小公司的管理者却意外地宣布退出了,于是这位项目经理有机会接管这家公司。在经营这家小公司,梳理“宿敌”的“遗产”时,这名项目经理却发现,自己对手这些年的成功的原因竟是如此简单.....
讲完团队协作和领导艺术,说完员工激励和会议组织,身为管理大师、咨询顾问、演说家和《纽约时报》畅销书作者的帕特里克·兰西奥尼终于自曝家底,和读者分享咨询业的秘密和客户服务之道。根据自己创建的圆桌咨询公司十几年来的深刻经验,兰西奥尼用深入浅出的语言总结出服务业制胜的精髓所在,为我们再次献上一本既幽默又深刻的好书。
和兰西奥尼的其他作品一样,作者再次通过引人入胜的寓言揭示了发人深省的商业真谛。他所提倡的那种“示人以真”的理念、“裸式服务”的概念,对于公司的内部顾问、销售人员、财务主管还有其他需要长期跟客户打交道的人,都是一个振聋发聩的启示,它们揭示了一个服务者为何无法赢得客户的信任和忠诚。在读过本书后你会惊奇地发现,“让客户追着你跑”原来竟如此简单。
帕特里克·兰西奥尼是圆桌咨询公司(The Table Group)创始人兼总裁,他长期致力于为企业提供高效可靠的产品、服务和理念,帮助客户改善团队绩效,促进沟通表现,激励员工参与。
兰西奥尼的咨询、演讲和写作工作无不体现他对企业和团队管理的深刻见解。他著有9部畅销书,累计销量达300万册,其中《团队发展的五大障碍》一书已连续出版8年,至今仍是美国畅销书榜单上的每周推荐作品。
没有写作任务时,兰西奥尼继续从事咨询工作,帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下发挥得更出色。很多组织都曾受惠于他的咨询服务,其中包括西南航空、甲骨文、通用磨坊、华盛顿互助银行、西点军校、Base & Noble书店、SAP、Sybase、Newell Rubbermaid等。
此外,兰西奥尼每年还要在全美为数以千计的大型企业领导做演讲,他曾获评《华尔街日报》全美最受欢迎的商业演讲师之一,在美国公众心目中,他的演讲可以与美国前总统老布什、通用电气前总裁杰克·韦尔奇、纽约前市长朱利安尼,以及美国前国务卿鲍威尔等人并驾齐驱。
特别喜欢这本书!
评分“其实你们给我的感觉是来教我们怎么做生意,你们的做法似乎要证明比我们更了解自己的行业。就好像,只有我们聘用了K&B你们才肯告诉我们该怎么做。而灯塔公司一上来就直奔主题,真正的帮助我们,给我们提建议,帮我们出谋划策。”“一旦当你赢得客户的充分信任,让客户感到你更关注的是他们的利益而非自己的利益时,对方根本不会跟你计较咨询成本问题,更不会想着怎么占你的便宜。”“要直言不讳和以身涉险,有了这两点作基础,客户肯定不会认为你的低调态度是在拍马屁。”“人家可是付钱请我们提供咨询服务的,只要能让他们实现目标,即使当一回替罪羊也无所谓。”“我在灯塔公司倒是看到过咨询顾问向客户坦言自己的服务项目有限,建议对方少付些费用。”“接一个糟糕客户还不如没生意做省心。”出现群体紧张时,要积极表现、化解问题。
评分很完美,浓缩精悍的故事!忘记什么时候读的?
评分坦诚
评分有意思的观点,可以作为一种提升工作质量的思维模式,但具体还需要结合中国国情和中国人的为人处世的方式。
作为一个咨询顾问,在咨询这行里混迹时间不长不短,但是看完这本书还是颇有感触。一开始也确实被灯塔咨询公司的表象所迷惑,仅仅少数几名员工,学历不高,年级不大,但是却时常在竞争中击败国际咨询巨头,并且收取的费用还比别人高,员工收入较高,且基本不需要加班,可...
评分国内的商业环境,基本上可说让人无语,诚信,说了很多年,到现在,似乎有了点起色,比如淘宝上的诚信机制,但当然,这里面还是有猫腻的,并不是象国外某些国家那样,诚信是基本要求,国内的诚信,更多来说是不得以而为之。 以前在银行做信贷的时候,困惑的就是诚信问题,由于...
评分拿起这本《示人以真》,感觉就像移身到了影院观赏一部美国商业大片,主角还是金·凯瑞这个搞笑高手。书中诙谐的语言、本土的表达让你在开怀的同时尽得#祼式服务#的真谛。如果你说没有时间看这本书,那我只能说,很遗憾,你错过了一次愉快非凡的阅读体验。
评分示人以真,最开始试读本翻译作裸式服务,看了一部分电子版,正式出版后再买了通读了一遍。 告诉人真相需要勇气,在现实中我们往往缺乏这种态度和行为,预设出告知真相后的种种恶果,尤其是害怕和恐惧,因为示人以真自己的利益受损,失去客户、失去尊严、失去...... ...
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