具体描述
互联网时代的企业面临着前所未有的挑战，在这样一个快速变化的世界里，怎样才能实现增长而不被淘汰？如何在诸多强劲的竞争对手中脱颖而出赢得客户的信任并保持其忠诚度？品牌价值是否会一直延续？还会出现下一个伟大的公司吗……
本书作者通过研究世界一流公司——谷歌、苹果、亚马逊、耐克等成功的秘密，总结出了互联网时代无论大公司还是小公司都不可不知的商业模式设计方法——功能整合。作者认为，那些没有将功能整合作为一种商业模式的公司很快会发现它们在未来将很难实现增长和获得利润。在书中，作者提出了“场景为王”、“重新构想价值创造”等实现功能整合的7大法则。通过解析多个案例，立体呈现了功能整合的精髓和具体做法。
这本书内容丰富、引人入胜，更重要的是，你将获得一个全新的视角来看待企业发展，学会以新的思路设计产品乃至整个商业模式。也许你的企业正遇到发展的瓶颈，也许你的企业有着伟大的发展目标，也许你的企业岌岌可危陷入了停滞，也许你正组建团队开始创业……那么，这本书中的商业模式设计理念就是解决你当下难题的关键。
作者简介
巴里•瓦克斯曼（Barry Wacksman）是R/GA的执行副总裁兼首席发展官，R/GA是总部设在纽约的一家提供全面数字化服务的广告和营销咨询公司，其办公机构遍布美国、欧洲、南美和亚太地区。巴里在R/GA工作的15年里，帮助该代理机构建立了愿景并且就数字化战略向几十家世界500强公司提供了咨询。他在俄亥俄州立大学获哲学学士学位，与妻子亚历山德拉和儿子亚历山大一起生活在纽约。
克里斯•斯图兹曼（Chris Stutzman）是R/GA的业务转型实践常务董事，他帮助公司利用技术来创造新的产品、服务、商业模式以及组织能力，从而实现面向数字化时代的业务转型。在2012年加入R/GA之前，他是福雷斯特研究公司（Forrester Research）的副总裁兼首席分析师。克里斯获得了杜克大学福库商学院的工商管理硕士学位，并获得了巴克内尔大学的英语学士学位。他与妻子塔拉和儿子芬恩一起生活在纽约。
目录信息
第一章 21世纪面临的增长挑战
原则一：实用即相关
第二章 数字革命
原则二：场景为王
第三章 价值生态系统
原则三：用协同效应抓住用户
第四章 一切皆有可能第五章
原则四：重新构想价值创造
第五章：快速启动数字服务
原则五：重新设计价值传递
第六章 连接增长的驱动力
原则六：重新定向价值获取
第七章 建立价值生态系统
原则七：把它当作最重要的事
· · · · · · (收起)
读后感
可以说，进入21世纪的大多数企业，在磕磕绊绊十几年的探索与实践后，都将面临整合，是的，通过整合，或者说，通过企业的资源、商业、甚至是源头上的整合来实现企业的现代化转型，可以说是企业生存发展的最好方法。而如何实现企业的商业转型？或者说如何进行企业的这种整合？巴...
评分每一秒的等待都是煎熬。在等待《整合：实现商业转型的7大法则》到手的这段时间里，始终满怀期待和兴奋。中信出版集团的书都是新潮时尚，且观点鲜明的，可读性和指导性非常强，本书也毫不例外。展卷阅读，一股创新新意扑面而来。本书内容丰富，视角独特，案例与理论紧密相连，颠...
评分可以说，进入21世纪的大多数企业，在磕磕绊绊十几年的探索与实践后，都将面临整合，是的，通过整合，或者说，通过企业的资源、商业、甚至是源头上的整合来实现企业的现代化转型，可以说是企业生存发展的最好方法。而如何实现企业的商业转型？或者说如何进行企业的这种整合？巴...
评分你相信吗？ 不久的将来，电视广告会消失。 不久的将来，纸媒广告会消失。 不久的将来，电台广告会消失。 不久的将来，许多广告公司会倒闭。 为什么？ 先来说说什么是广告？通俗点讲：广而告之就是广告。《整合：实现商业转型的7大法则》有句话对广告的形容，我觉得更贴切：“...
评分每一秒的等待都是煎熬。在等待《整合：实现商业转型的7大法则》到手的这段时间里，始终满怀期待和兴奋。中信出版集团的书都是新潮时尚，且观点鲜明的，可读性和指导性非常强，本书也毫不例外。展卷阅读，一股创新新意扑面而来。本书内容丰富，视角独特，案例与理论紧密相连，颠...
用户评价
“这本书给我带来的最大启发，在于它重新定义了我对‘整合’的认知。我原本以为‘整合’仅仅是把零散的资源拼凑在一起，形成一个更大的整体。然而，这本书深入地揭示了，真正的整合远不止于此，它是一种战略性的思维方式，一种跨越界限的协同能力，更是实现持续竞争优势的关键。书中提到的‘7大法则’，虽然我还没有完全掌握，但已经感受到了它们所蕴含的深刻智慧。尤其是在关于客户整合的部分，我深受触动。过去我更多地关注如何获取新客户，但这本书让我意识到，如何将现有的客户群体进行有效的整合，挖掘他们的潜在价值，建立更深层次的连接，才是企业长期发展的基石。它让我重新审视了我们与客户的关系，不再仅仅是交易，而是构建一种共赢的生态。这本书的语言风格也很独特，既有理论的高度，又不失实践的温度，让我感觉作者就像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我走进商业转型的核心。每一次阅读，都能从中汲取新的养分，发现新的思考角度，这对于我来说，是一笔宝贵的财富。”
评分“这本书的封面设计非常吸引人，简洁而有力，‘整合’这个词本身就有一种强大的力量感，让人忍不住想深入了解它究竟是如何实现的。我一直对商业转型这个话题很感兴趣，总觉得很多企业在转型过程中会遇到瓶颈，往往是因为缺乏一个清晰的框架或者系统性的方法。这本书的副标题‘实现商业转型的7大法则’更是让人充满了期待，仿佛预示着书中蕴藏着一套可以直接落地、解决痛点的宝贵经验。我在思考我们公司目前的战略布局时，也常常感到有些零散，各个部门的协同和信息共享存在不少问题，总觉得能够整合得更好，效率就能大大提升。所以，当看到这本书时，我立刻就被它传递出的‘整合’理念所打动，希望它能够提供给我一些切实可行的方法论，帮助我理清思路，找到突破口。我对书中的‘7大法则’充满了好奇，不知道它们会涵盖哪些方面，是关于技术整合、组织整合、战略整合，还是文化整合？又或者是一种综合性的框架？这种未知的探索感让我迫不及待地想要翻开这本书，去发现那些能够引领企业走向成功的关键要素。”
评分“我最近读完一本关于商业转型的书，说实话，读之前我对‘整合’这个概念并没有特别深入的理解，总觉得它只是一个比较宏观的词汇，听起来不错，但具体怎么操作却有点模糊。但这本书彻底改变了我的看法。它不是那种空泛地讲道理的书，而是非常务实地提出了一些核心原则，并且深入浅出地讲解了这些原则在实际商业环境中的应用。我特别喜欢书中那种抽丝剥茧的分析方式，将复杂的商业转型过程拆解成一个个可以理解的模块，然后告诉你如何在每一个环节上做到有效的‘整合’。举个例子，书中对数据整合的论述就让我眼前一亮，我之前只关注数据本身的收集，却忽略了如何将来自不同渠道、不同部门的数据进行打通和关联，从而产生更有价值的洞察。这本书就像一个经验丰富的向导，为我指明了方向，让我看到了一条清晰的转型之路。我感觉自己对‘整合’的理解从‘知道’上升到了‘理解’，甚至开始思考如何在自己的工作领域内实践这些方法，让它真正成为推动进步的强大引擎。这本书的逻辑结构也非常清晰，阅读起来非常流畅，完全不会让人感到枯燥或难以理解。”
评分“我是一个非常注重落地实践的读者，所以对于商业转型的书籍，我最看重的是它们是否能提供切实可行的工具和方法。而这本书，恰恰在这方面做得非常出色。它没有罗列一堆遥不可及的理论，而是通过对‘7大法则’的详细阐述，为读者提供了一个清晰的行动指南。我特别欣赏书中关于组织整合的章节，它打破了我以往对部门壁垒的固有思维，强调了跨部门协作的重要性，并提供了一些具体的沟通和协作机制。这对于我们公司来说，无疑是一剂强心针。另外，书中对于技术整合的论述也让我受益匪浅，它让我意识到，技术不仅仅是工具，更是驱动转型的核心引擎，如何将现有技术与新兴技术进行有效的整合，将直接影响到企业的未来发展。这本书就像一本操作手册，让我对商业转型不再感到迷茫，而是充满了信心和动力，知道自己应该从何入手，如何一步一步地去实现它。阅读过程中，我时常会停下来思考，并将书中的理念与自己所处的行业和公司情况进行对照，这种深度参与的阅读体验，让我收获颇丰。”
评分“在读这本书之前，我常常觉得商业转型是一个非常宏大且难以把握的概念，就像站在一个迷雾缭绕的山脚下，不知道该往哪里走。而这本书的出现，就像在迷雾中点亮了一盏明灯，为我指引了方向。‘整合：实现商业转型的7大法则’这个书名本身就传递出一种清晰、系统化的信息，让我对这本书的内容充满了期待。它不像一些泛泛而谈的书籍，而是深入剖析了商业转型背后真正驱动成功的核心要素——‘整合’。书中的‘7大法则’，每一个都如同一个重要的基石，共同支撑起企业转型的稳固大厦。我特别喜欢它在阐述这些法则时，那种循序渐进、由浅入深的方式，让我能够逐步理解‘整合’的深层含义，以及它在不同商业场景中的具体应用。这本书让我意识到，转型并非一蹴而就，而是需要系统性的规划和持续性的努力，而‘整合’正是贯穿始终的关键。它不仅是一本关于理论的书，更是一本关于实践的书，读完后，我感觉自己对如何推动企业转型，有了更清晰的认知和更坚定的信心。”
评分用种种子的办法，领导者为功能整合部门单独建立一个支撑部门和一个预算部门，确保生态系统的发展始终最重要的战略位置，让这个部门慢慢地生长，当新产品在市场中占有大量的份额之后，再在企业内部做适当的战略调整。
评分ok
评分真的非常好，非常推荐，理论新颖，例子殷实，好书！
评分场景大师
评分1.主打一个最实用的功能 2.有分寸感的营销必须与场景结合 3.协同效应/产品合力 4.重新构想价值创造（把产品构想为服务，从增值价值的角度重构品牌，重新构想企业未来） 5.重新设计价值传递（品牌，核心价值） 6.重新定向价值获取（做减法，找到核心用户的核心需求） 7.功能整合
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有