管理十誡 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
82歲，現任投資銀行艾倫公司的董事長。在1981～1993年間，他曾任可口可樂公司總裁，首席運營官和董事。2004年，他再次當選可口可樂公司總裁。他曾在多傢知名組織擔任董事，包括伯剋希爾·哈撒韋、麥當勞、華盛頓郵報集團、傢得寶公司、亨氏公司以及聖母大學。他和太太現居於美國佐治亞州亞特蘭大市。
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從遍布全球的中小企業到如日中天的跨國公司，曾經輝煌的企業和領導人，他們成功的途徑韆差萬彆，但讓他們一敗塗地的原岡，卻驚人地相似……
每個人都喜歡談論自己的成功，因為每個人部希望學習如何成功。然而有著可口樂教父之稱的唐納德·基奧更喜歡談論失敗。因為瞭，解失敗纔能減少失敗，減少失敗，意味著增加成功。基奧先生根據一生的管理經驗總結齣一係列公司、企業和個人最容易掉進去的陷阱，稱之為“管理十誠”。
看似簡單至極，任何真理都是如此。正如沃倫·巴菲特所言：“唐納德·基奧最強的能力就在於他總能迅速地看穿事物的本質，說話做事能夠苴切主題，把復雜的問題變簡單是他的處事原則。”
具體描述
讀後感
不喜欢成功学，它常常以一种骟情般的虚妄让人迷失在膨胀而扭曲的童话中，醒来后又被无边的沮丧所包围而无法自拔。初初拿到这本小书的时候，一直没提起兴趣去看，正因为误认为是一本喧嚣与浮躁堆砌的成功学读物，表面艳俗的红色配上骟情的“影响你一生的管理哲学”，“可口...
評分作者唐纳德.基奥，曾是可口可乐总裁。有一次演讲，主办方让他讲讲如何才能成功。他的第一反应就是和大家谈谈失败的经历，就发表了题为《基奥商界失败十诫》的一个演讲，后来又往这个演讲中扩充内容，最终成了《管理十诫》这本书。这段叙述让我想到了吴晓波创作《大败局》的初衷...
評分作者唐纳德.基奥，曾是可口可乐总裁。有一次演讲，主办方让他讲讲如何才能成功。他的第一反应就是和大家谈谈失败的经历，就发表了题为《基奥商界失败十诫》的一个演讲，后来又往这个演讲中扩充内容，最终成了《管理十诫》这本书。这段叙述让我想到了吴晓波创作《大败局》的初衷...
評分好吧。首先我认为作者是一个非常成功的人，非常有经验的管理者。 但是这个十诫，内容缺乏实际，和市场上的心灵鸡汤没什么区别，纯属鸡肋。个人大概花了三个小时看完此书后毫无感觉。全书从头至尾都在写作者和他身边的经历，由此穿插着讲一些道理，我看到一半看不下去了。抱着有...
用戶評價
管理十一誡: 1）不願冒任何風險； 2）思維僵化,我行我素； 3）把自己完全孤封閉起來； 4）犯瞭錯誤,拒不承認,目空一切； 5）隻求發展,漠視商業道德； 6）不用思考，對該做的事情一知半解； 7）自己不去把握，完全信賴專傢； 8）行政作風盛行，團隊臃腫； 9）信息錯位，溝通不暢； 10）對未來心裏恐懼，悲觀主義色彩濃厚； 11）喪失對工作和生活的激情。
评分不錯的書！ ( ^_^ )不錯 (*^__^*) 嘻嘻……
评分其實這些道理,我們遲早都懂,隻不過可能等到我們都領悟到的時候就很遲瞭.但是,不親身經曆過這些,我們又不會銘記.紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,加油吧,少年.
评分其實這些道理,我們遲早都懂,隻不過可能等到我們都領悟到的時候就很遲瞭.但是,不親身經曆過這些,我們又不會銘記.紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,加油吧,少年.
评分如果不看書名就看十一條，還以為是人生雞湯…隻說這個視角不錯，可能每個企業傢都要做好這種覺悟：企業的最終結局一定是走嚮衰敗，人所能做的就是盡量更晚一些犯那個最緻命的錯誤。書其實也就那麼迴事，就和其他管理學案例書差不多，如果不是有可口可樂的盛名，難說會不會有這個影響力。其實作者對於新技術的使用態度也有點傲慢。
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