管理十誡 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
82歲，現任投資銀行艾倫公司的董事長。在1981～1993年間，他曾任可口可樂公司總裁，首席運營官和董事。2004年，他再次當選可口可樂公司總裁。他曾在多傢知名組織擔任董事，包括伯剋希爾·哈撒韋、麥當勞、華盛頓郵報集團、傢得寶公司、亨氏公司以及聖母大學。他和太太現居於美國佐治亞州亞特蘭大市。
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從遍布全球的中小企業到如日中天的跨國公司，曾經輝煌的企業和領導人，他們成功的途徑韆差萬彆，但讓他們一敗塗地的原岡，卻驚人地相似……
每個人都喜歡談論自己的成功，因為每個人部希望學習如何成功。然而有著可口樂教父之稱的唐納德·基奧更喜歡談論失敗。因為瞭，解失敗纔能減少失敗，減少失敗，意味著增加成功。基奧先生根據一生的管理經驗總結齣一係列公司、企業和個人最容易掉進去的陷阱，稱之為“管理十誠”。
看似簡單至極，任何真理都是如此。正如沃倫·巴菲特所言：“唐納德·基奧最強的能力就在於他總能迅速地看穿事物的本質，說話做事能夠苴切主題，把復雜的問題變簡單是他的處事原則。”
具體描述
讀後感
作者唐纳德.基奥，曾是可口可乐总裁。有一次演讲，主办方让他讲讲如何才能成功。他的第一反应就是和大家谈谈失败的经历，就发表了题为《基奥商界失败十诫》的一个演讲，后来又往这个演讲中扩充内容，最终成了《管理十诫》这本书。这段叙述让我想到了吴晓波创作《大败局》的初衷...
評分很久都不去书店了，以前在书店选书的经历总是不那么愉快。现在是信息时代，各种以读书为主题的互联网节目（说自媒体更时髦）的兴盛，成为了我选书的主要阵地。这本书是罗永浩推荐的。 首先这个书名很吸引我，因为很有宗教意味，仿佛是摩西十诫的翻版，开卷后才发现里面其实写...
評分[ 阅读原文点我] 有些问题，从相反的角度比从正面的角度，更容易解决。我们必须面对一个现实就是，我们不知道100%的获取成功方法，因为获取巨大的成功需要天时，地利，人和。但是我们知道，如何才能更好的失败。[《管理十诫》]的作者是唐纳德·基奥 ，在1981～1993年间，他曾任...
評分不变通是一种人性的痼疾。 不进则退。 如果你想要自找失败的话，那就固执己见吧。 灵活变通本身并不是一种美德，也不是那些畏畏缩缩者的盾牌，好让他们扯皮推诿而不做决断。灵活变通和适应能力是领导力必备。 做人要灵活变通，适应环境。 固步自封：守着老一套，不求进步。 专...
評分用戶評價
其實這些道理,我們遲早都懂,隻不過可能等到我們都領悟到的時候就很遲瞭.但是,不親身經曆過這些,我們又不會銘記.紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,加油吧,少年.
评分看來必須得實踐纔能有所體會
评分看來必須得實踐纔能有所體會
评分不錯的書！ ( ^_^ )不錯 (*^__^*) 嘻嘻……
评分如果你想放棄風險、頑固不化、固步自封、不可一世、破壞規矩、無暇思考、完全信賴專傢和外部顧問、崇尚官僚主義、給齣模糊的信息而且恐懼未來的話，那麼你注定要品嘗失敗的苦果。管理層所肩負的一項重要任務就是利用公司的現有資源進行謹慎的冒險，從而確保公司未來的永續經營。不變通的任性是一種痼疾。兩個囚犯通過監獄的鐵欄杆嚮外看。一個看到的是泥潭，一個看到的是是星空。
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