《平安心语》共分为四大篇章内容,分别讲述了愿景·管理·经营理念,选人·育人·人才成长,法规·道德·企业文化,修为·品行·社会公民的相关内容,以马明哲的演讲记录为主,同时以平实生动的语言阐述了企业经营中的领导方式、管理方法、经营理念和战略实施,是一本不可多得的企业文化建设和经营理念的读本。
马明哲,1955年出生,中南财经政法大学货币银行学博士。1988年创建平安保险并担任董事/总经理,1994年起,担任中国平安保险(集团)公司董事长/首席执行官。
前段时间,市面上有本书叫《大道平安》,我也看了,书中提及的一些事、一些人仍然历历在目。作为平安的催生者,我参与了它的早期创立,目睹了它发展的轨迹,深知这些年来它成长的不易,也最能体会它身上的一些独特之处。 平安的成长,就像20年前我题赠给它的那样,是“在竞争中...
评分前段时间,市面上有本书叫《大道平安》,我也看了,书中提及的一些事、一些人仍然历历在目。作为平安的催生者,我参与了它的早期创立,目睹了它发展的轨迹,深知这些年来它成长的不易,也最能体会它身上的一些独特之处。 平安的成长,就像20年前我题赠给它的那样,是“在竞争中...
评分平安最早实行人才公开招聘,执行灵活的干部用工制度,倡导“人员能进能出,干部能上能下,薪水能高能低”。平安最早在全国范围募集资本,扩大股东,解决企业发展资本金不足的问题,后来又想方设法从海外寻找战略投资者,尤其后者,是国内没人做过的事情,有许多门槛要迈。平安...
评分前半部门还写得可以,介绍了一些平安的经验,后半部分完全是对平安文化和马明哲自己价值观的推销。对于一个公司制度上的借鉴不是很大,从里面能找到可以复制的东西很少。 读完后,唯一的感觉就是平安是马明哲的平安。
评分前半部门还写得可以,介绍了一些平安的经验,后半部分完全是对平安文化和马明哲自己价值观的推销。对于一个公司制度上的借鉴不是很大,从里面能找到可以复制的东西很少。 读完后,唯一的感觉就是平安是马明哲的平安。
理念与胆识,眼光与行动,机制与人才,文化与统战。值得细读再读。国际化标准,本土化优势。
评分给到惊喜的一本小书,想了解平安经营理念的,不妨一读。有战略,有执行力(以绩效考核为导向),有人才,做大的同时注重做强,有今天的规模、业绩,不出奇的。
评分就是一本 马明哲讲管理 。。拿错书了==
评分平安在打造体系方面,在当时的历史背景下,还是高水平的。
评分平安的精神文明建设确实很牛,有文化的保险公司。温氏顶了个好公司。平安的人才确实高其他人一筹,只是国际化的时间还是很漫长,不是光有国际化人才就足够的。
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