谁人不识宁高宁

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出版者:中信出版社
作者:韦三水
出品人:
页数:262
译者:
出版时间:2008-6
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508611648
丛书系列:蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
图书标签:
  • 宁高宁
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  • 商业经典
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具体描述

著名企业家王石倾情作序推荐。

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从香港华润到“皇城根”下的中粮集团,从红筹大班到职业经理人,从华润重组风暴到中粮的108个挑战……作为中国极具商业影响力、同时也是极具魅力的企业家领袖宁高宁,以其令人荡气回肠的商业智慧和管理哲学不断地激荡着整个中国管理界……

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他是中国最具影响力的商界领袖之一,他也是正在影响中国管理的商界领袖之一。战略主导与使命之旅、经理人与领导力、管理模式与评价体系、企业文化与品牌重塑、总部问题与流程建设……本书通过对宁高宁如何操刀华润与中粮两家“恐龙级”企业转型与再造的全面深度解读,首次向读者揭开中国最有价值的职业经理人和中国最具魅力的商界领袖之一宁高宁先生的经营管理智慧。

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宁高宁荣获“2007年度25位最具影响力的企业领袖”;他为中粮找到了新的未来,也再一次证明了他管理整合多元化大国企的国际水准。

——《中国企业家》

从华润到中粮,宁高宁似乎总在忧患与危机中寻找商业模式的突破。

——《第一财经日报》

他不但见证了香港回归的十年,经历了金融风暴,更重要的,他操刀把一家业务庞杂多元的央企逐步转向专业和清晰。所以,有人说,如果要研究中国的当代企业,便不能错过宁高宁这个重要案例。

——《21世纪经济报道》

对于任何CEO来说,管理一家国有、规模庞大、以贸易为主、多元化、处于转型期的企业,都是一项艰巨的挑战。但对于国有资产的监管者而言,宁高宁也许是最佳人选……他是国有企业中职业化程度最高的经理人之一。这一点,相信看到他在杂志专栏、电视节目和论坛中的表现的人都会同意。

——《财富》中文版

2007年,(宁高宁)继续大刀阔斧地主导中粮集团转型,大力加强农产品、食品加工等传统主营业务优势,梳理内部业务链条及管理体系,投资100亿打造商业地产从而进行有限多元化战略布局。他还通过电视传媒,指导更多中国创业者步入商道。

——“2007品牌中国年度人物”评选活动组委会

《时代浪潮中的弄潮儿:一段关于坚韧、智慧与远见的传奇》 在波涛汹涌的商业海洋中,总有那么一些人,凭借着非凡的洞察力、坚定的意志和卓越的领导才能,乘风破浪,成为时代的弄潮儿。他们不仅在激烈的市场竞争中开辟出属于自己的一片天地,更以其深远的影响力,重塑着行业格局,引领着时代的发展方向。《时代浪潮中的弄潮儿》正是这样一部深入剖析一位杰出商业领袖的成长历程与经营哲学的传记。 本书聚焦于一位在改革开放的大潮中崛起的企业巨匠,细致描绘了他如何从平凡走向卓越的非凡之路。这不是一个简单的成功故事堆砌,而是一个充满智慧、策略与人性的深度探索。书中,我们将跟随主人公的脚步,一同回顾他所经历的每一个重要转折点:从初创时期的摸索与挑战,到扩张期的战略决策与风险控制,再到面对全球化浪潮时的创新与转型。每一个阶段都充满了真实的细节和引人入胜的故事,展现了主人公在复杂多变的商业环境中,如何凭借其敏锐的商业嗅觉和敢于担当的魄力,化危机为机遇,化挑战为动力。 这本书的独特之处在于,它不仅仅罗列了主人公取得的辉煌成就,更深入挖掘了成就背后的思想根源和方法论。作者通过大量的访谈、史料考证以及对企业发展脉络的梳理,力图还原主人公的核心价值观和经营哲学。我们将看到,他如何在错综复杂的利益关系中寻求平衡,如何在一片迷雾中找到前进的方向,如何将宏大的愿景转化为具体的行动,并最终带领团队实现一个个看似不可能的目标。书中对于战略布局、人才培养、企业文化建设、风险管理等方面的论述,都充满了真知灼见,为读者提供了宝贵的商业智慧和实践启示。 《时代浪潮中的弄潮儿》尤其侧重于展现主人公身上闪耀的人性光辉。他并非一个遥不可及的神坛人物,而是一个有血有肉、有情感、有温度的领导者。在残酷的商业竞争中,他如何坚守诚信原则?在面对巨大压力时,他如何保持冷静与乐观?在与团队成员相处时,他如何展现出人文关怀与激励?这些真实的情感流露和人格魅力,使得主人公的形象更加立体丰满,也让读者能够从中获得更多的精神共鸣和情感触动。 本书的叙事风格流畅自然,语言朴实而不失力量。作者善于运用生动的笔触,将枯燥的商业数据和复杂的战略分析,转化为引人入胜的故事片段。读者仿佛置身于当时的时代背景之中,亲历主人公的每一个决策,感受他内心的挣扎与喜悦。同时,书中对宏观经济环境、行业发展趋势的深刻洞察,也为读者提供了更广阔的视野,帮助理解主人公的决策是如何与时代同频共振的。 《时代浪潮中的弄潮儿》不仅仅是一本关于商业成功的传记,更是一部关于成长、关于责任、关于如何在变动不居的世界中找到自我价值的深刻解读。它告诉我们,真正的领导者,不仅仅是拥有超凡的智慧和能力,更重要的是拥有一颗坚韧不拔的心,一种勇于担当的责任感,以及一种放眼未来的远见卓识。 无论您是商业领域的从业者,还是对人生发展充满思考的读者,亦或是对中国改革开放史感兴趣的求知者,《时代浪潮中的弄潮儿》都将为您带来一次深刻的思想洗礼和一次精彩的阅读体验。它将激发您对自身潜能的探索,鼓励您在面对挑战时保持积极的态度,并引领您思考如何在属于自己的时代浪潮中,成为一名无畏的弄潮儿。 本书将为您打开一扇通往商业智慧殿堂的大门,让您在品读一位传奇人物的故事时,汲取力量,收获启迪,发现属于自己的那片广阔天地。

作者简介

韦三水 中国品牌营销学会常务理事、北京三十度空间传媒董事总经理兼总裁、财经作家,以及《第一财经日报》商业专栏作者、蓝狮子财经出版中心与中信出版社签约作者。曾先后受训于北京大学-英国《金融时报》、美国密苏里新闻学院高级财经新闻研修班。

产业经济观察者、现代新国企论提出者,所相继发表的“新国企群落”、“未来国企的分化与再分化”、“第23条商规:行业领导力”等观点备受商界、学界与传媒界关注、评论和引述。

从2004年起致力于中国企业史的研究与写作,并推出“三水企业研究书系”之《中粮命运》、《燕京天下》、《夏利中国》等专著。即将出版“三水商业思想笔记”之《总部问题》、《体育营销15条商规》与《创新公关》等。

目录信息

序 乐队指挥——我看宁高宁第一篇 从香港华润到“皇城根儿”下的中粮 第一章周明臣退休,宁高宁接掌中粮 周明臣与中粮集团12年 “周总已经离开中粮” 中粮12年转型路 “中国摩根”宁高宁 宁高宁与华润18载 宁高宁开出的“诊断书” 第二章 “空降兵”宁高宁调研中粮 将“跑鞋”接过来穿上 书生意气 空降兵 宁高宁怎样带领中粮前进 中粮缺什么 中粮将走向何方第二篇宁高宁“七论”与中粮的108个挑战 第三章 战略与转型论:唯有如此才能更好地生存 中粮必须转型 转型,是战略上的转型 团队的向心力是转型的主要动力 中粮的转型需要耐心 中粮转型就是要做行业领导者. 要处在行业价值链的最高端 做行业领导者,撬“20/80"利润杠杆 宁高宁的“中粮新战略地图” 中粮愿景:确立主营行业领导地位 战略与执行:二者需要辩证思考 宁高宁“九条”:定义新中粮 中粮的战略与执行 宁高宁的“九条” 第四章 经理人与领导力论:中粮的未来一定是从此开始的 定义经理人 企业的未来一定是从职业经理人开始的 放牛娃要放好牛才能过上好生活 一定要做个境界高的职业经理人 作为“底线”和“红灯”的《十四条》 什么样的经理人才是好经理人 向种橙者李嘉诚先生学习 评价经理人, 经理人评价体系:五步组合论 五步组合论是内部管理各环节间的逻辑关系 企业发展与组合论 用组合论管理企业 第五章 培训与学习论:中粮的领导力是可以培养的 建立学习型组织 培训一定要有自己的核心课程 培训是企业管理的一种方法 总部必须是学习型组织 领导力是可以培养的 培养领导力是不可替代的环节 培养领导力是一种很重要的素质 做好学生是一生的事情 最终要用关系行为来管理中粮集团 最后要成为行业专家 专业性已经成为中粮的一项紧迫任务 井冈山学习:在心里落下一颗种子 第六章 管理体系论:中粮的再造与6S管理工程 学习华润好榜样 星星之火,可以燎原 宁高宁的施政报告 无异于一场管理革命 6S工程开始改变中粮 6S为企业正常发展保驾护航 6s适合不同层面、不同管理基础的公司 在相当程度上可以帮助企业降低风险 第七章 企业文化论:重塑中粮与文化“生产力” 企业是个有生命力的整体 好人吴恩良 企业文化与生命体 企业组织发展的高境界 文化景最低的成本动力 要不断地学习与创新 问计韦尔奇:“何谓人才?” 中粮的未来就是对员工的态度 不学习就跟不上队伍 中粮态度:一种崇尚的生活方式 “新中粮”不是梦 崇尚的生活方式第八章 品牌重塑论:中粮变脸与宁高宁的108个挑战 新中粮:“自然之源,重塑你我” 最打动我的是那片阳光 自然再生与可持续发展 宁高宁的108个挑战, 中粮品牌的背后是一群人 换标是一个管理过程 我还是那句话,信则灵 企业的品牌发展与商业逻辑 用哲学的思维来重新定义中粮 向星巴克学习, 今天做的工作必须对企业形象有利 什么样的企业才是好企业,第九章 协同效应论:中粮多元化业务存在的理由和好处 大企业、总部与业务单元. 一个整体性的企业才是大企业 既考验总部决策者又考验业务单元负责人 低到尘埃里,能开出花来 扁平化的职能结构 打造“大业务、小总部”的工作流程第三篇 资本杠杆与中粮帝国的全价值产业链 第十章 宁高宁的“资本论”:“头脑比金钱更重要” 认知资本的力量 华润啤酒为何变成了一只大老虎 开始征服世界的啤酒商:sAB+米勒 头脑比金钱更重要 中粮大势:“炼金”粮食产业链 中粮集团做到了全价值链 重组资本平台,打破业务限制, 第十一章 重组“大鳄”:不断演绎“中粮造” 重组中土畜 1+1>2的可能 重组中谷 最大粮油流通企业诞生 入主新疆屯河 中粮全面接管新疆屯河 重组方案一波三折 重组屯河,注资金更输入理念 中粮的事业就是新疆的事业 资本布阵西部,宁高宁意欲何为 使中粮成为一家高价值公司 非碳酸饮料应该是中粮发展的一个重点 入主深宝恒联手万科,中粮打造地产旗舰 未来将充盈到200亿~300亿元的资金规模 联手万科,中粮地产演绎强强联合 出击新能源,中粮打造新增长点 做中国生物能源行业的领导者 借助新能源平台实现中粮转型尾声 继续中粮新命运附录一 中国企业全球领导力探寻:一个迫在眉睫的命题附录二 全面解析平衡计分卡附录三 中粮换标,品牌定位与企业转型附录四 在相互催化中共同进步后记 以学习的态度做一名忠实的记录者
· · · · · · (收起)

读后感

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王石亲自为《谁人不识宁高宁》一书倾情作序推荐,并写道,“在这本关于宁高宁的专著中,最吸引我的不是‘中国摩根’凭借资本力量加速产业整合的故事,也不是如何确立有长远规划、坚定方向的战略定位和切实可行、可以度量的管理体系的经验,而是作为企业领导人,应该如何‘从团...  

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关于企业家,人们总是习惯引用熊彼特在《经济发展理论》中首先提出的“创新理论”,他认为企业家的职能就是实现创新。创新是建立一种新的生产函数,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。在他看来,企业家经常“存在一种梦想和意志”,“存在征...  

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在这本关于宁高宁的专著中,最吸引人的不是“中国摩根”凭借资本力量加速产业整合的故事,也不是如何确立有长远规划、坚定方向的战略定位和切实可行、可以度量的管理体系的经验,而是作为企业领导人,应该如何“从团队第一、集体力量、凝聚人心开始,营造一个环境,营造一个文...  

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财务出身的宁高宁,是个资本市场的高手。他整合的思路就是通过并购手段完成垂直整合,迅速形成规模,在所涉足的行业,进入前三名。 作为财务出身的高管,宁高宁十分强调财务在企业管理中的作用,这一点从他的6S管理体系中的预算管理体系和管理会计报告体系中就可以...  

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王石亲自为《谁人不识宁高宁》一书倾情作序推荐,并写道,“在这本关于宁高宁的专著中,最吸引我的不是‘中国摩根’凭借资本力量加速产业整合的故事,也不是如何确立有长远规划、坚定方向的战略定位和切实可行、可以度量的管理体系的经验,而是作为企业领导人,应该如何‘从团...  

用户评价

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这本书带给我的,是一种潜移默化的影响。刚开始读的时候,我并没有预设太高的期望,只是抱着一种好奇心去阅读。然而,随着阅读的深入,我发现自己开始不自觉地去运用书中提出的某些思考方式,去分析身边发生的事情。它不是那种读完之后就能立刻变得多么“厉害”的书,而是一种能够慢慢渗透到你骨子里的智慧。我喜欢作者那种不动声色的讲述方式,没有夸张的辞藻,没有激烈的论断,但每一个字句都充满了力量,能够击中你内心的柔软之处,或者唤醒你沉睡的思考。它让我开始更加关注事物的本质,去理解那些表象之下的逻辑,去看到那些隐藏在平淡生活中的不平凡。总而言之,它是一本能够陪伴你成长,并在你迷茫时提供指引的良师益友。

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这本书的封面设计颇具匠心,选用了一种深邃的蓝色调,点缀着抽象的线条,仿佛预示着书中内容的不凡。我当初选择它,很大程度上是被这股神秘感所吸引,总觉得里面藏着一些不为人知的故事,一些能触动人心的思考。拿到书的那一刻,沉甸甸的手感就让我觉得分量十足,我迫不及待地翻开了第一页。书中的文字,初读之下,并不算晦涩,但字里行间却蕴含着一种沉淀多年的智慧,像是经过反复打磨的玉石,散发着温润的光泽。它不像那种速食的快餐读物,能够迅速抓住你的眼球,而是需要你静下心来,细细品味,才能感受到其中绵长的韵味。我特别欣赏作者在叙述方式上的独到之处,他似乎总能在最不经意间抛出一个问题,或者描绘一个场景,然后让你在阅读的过程中,逐渐地去思考,去探寻答案。这种循序渐进的引导方式,让我感到自己并非是被动地接受信息,而是主动地参与到知识的构建过程中。

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我不得不说,这本书在观点上的独特性,着实让我眼前一亮。它挑战了我之前的一些固有认知,让我开始从一个全新的角度去审视一些问题。我尤其对书中关于“选择”的论述印象深刻,作者并没有简单地将选择视为一种好坏的区分,而是深入探讨了选择背后的复杂性,以及它对个体命运产生的深远影响。他提出的“非线性思维”的概念,更是让我豁然开朗,原来很多时候,我们过于追求一步到位,反而忽略了那些看似曲折却能带来更丰富体验的路径。读这本书,就像是在进行一场思想的冒险,每一次翻页,都可能遇到新的惊喜,新的挑战。它鼓励我去打破思维的定势,去拥抱不确定性,去勇敢地探索未知的领域。这种开放性的讨论,让我感到自己的视野被极大地拓宽了。

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读这本书的时候,我常常会联想到一些生活中的片段,一些曾经模糊的感受,突然间就变得清晰起来。作者的笔触非常细腻,他能够捕捉到那些我们习以为常却又容易忽略的细节,然后将它们放大,让我们重新审视。我记得其中有一段描写,关于一位平凡人物在时代洪流中的挣扎与坚守,那种力量感和韧性,让我深受触动。它让我意识到,伟大的成就并非只属于那些站在聚光灯下的人物,更多的时候,它们是由无数个普通人的点滴努力汇聚而成。这本书给我的感觉,就像是一位经验丰富的人生导师,用一种平和而又不失力量的语调,与我进行着一次深刻的对话。他并不直接告诉你该怎么做,而是通过一个个生动的例子,一个个耐人寻味的观点,引导你去独立思考,去形成自己的判断。这种方式,比直接的灌输更加有效,也更能激发人内心的共鸣。

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这本书的文字功底非常扎实,读起来有一种行云流水般的流畅感。作者的用词精准,句式变化多端,却又恰到好处,不会让人感到刻意。我特别欣赏他对于一些抽象概念的具象化描写,能够用最简单易懂的语言,把复杂的道理讲清楚。它不像一些学术著作那样枯燥乏味,而是充满了生活气息,让你在阅读的过程中,感受到一种亲切感。我记得其中有一个比喻,用非常生动的画面来阐述一个关于“影响力”的观点,我当时就觉得,这才是真正的高手。这本书让我体会到了阅读的乐趣,不仅仅是获取信息,更是一种精神上的享受。它让我重新认识了文字的力量,以及一个优秀的写作者能够带给读者的惊喜。我非常乐意将这本书推荐给我的朋友,我相信他们也会从中获得很多宝贵的启示。

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提供了一种化繁为简的思路架构

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前两天问他谁写的比较好,他说这本出版没和他说,名字也很恶心,而且作者他也不认识,但写得还像那么回事儿

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第十一章看看就可以了

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目前的我,没看出什么名堂。

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写的很实在,在类似国企中呆过的更有感觉

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