林军 中信出版社、蓝狮子财经出版中心签约作家,英鹏兰德公司执行董事,互联网老兵群创始人,IT第一中文网站天极网创始人并曾任总编辑等职,归属中国互联网创业第一代,记者生涯中曾任《电脑报》新闻中心主任和《知识经济》副总编等职,是中国资深互联网观察家之一。过去数年随妻女栖居盐湖城,现旅居深圳,致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理与写作,著有《沸腾十五年》、《马化腾的腾讯帝国》、《柳传志管理日志》、《大企业病》、《李开复:从心选择的智慧》等。
这是一本讲述经济型连锁酒店7天的书,也是一本讲如何做一家快公司的书。7天是一家与速度赛跑的企业:自2005年3月开出第一家直营店以来,每年保持400%的增长,即便是遭遇金融危机后的2009年,这家公司的增长速度也超过100%,并成功登陆纽约证券交易所挂牌上市。短短4年,7天已成为中国经济型连锁酒店第一阵营品牌。所有这些,标榜自己“从不竞争”的7天是如何做到的?它有着什么样的独特管理方式?它的“从不竞争”理念到底是什么?它有着一支什么样的团队?它的成功经验对于行业来说有何借鉴可取之处?这正是本书所要告诉我们的。
短短五年,从艰辛创业到纽约挂牌上市,本书讲述了7天如何从一个不被人看好的模仿者,一跃变为中国连锁酒店的第一品牌的历程。这其中,不仅包含了作者对7天连锁酒店CEO郑南雁以及其创业团队的全面赞扬,同时也通过对7天的细致描写,揭示了现如今经济连锁酒店经营的些许要...
评分这本书出乎我的意料,是企业史中不错的一个典范案例,虽然写的还是浅了些,但是完整。由林军下笔,功力还是有的。 过去十多年的连锁酒店行业与互联网行业绑定快速。在中国快速发展,快速城市化,商业化快速渗透的十多年间,互联网和连锁酒店一起繁荣生长。 互联网和连锁酒店都...
评分企业的“自传”,这本算不错的。 印象最深的是“逆向定位+垂直切割”,对于客户而言,方方面面的好是不现实的,将企业有限的资源集中在对客户最能产生价值的地方。 例如七天酒店,房间小、位置也不是最佳,但是床却是最舒服的(事实上经济型酒店,床最重要)。 满足客户的核心...
评分有些东西还是值得人学习的,不同人生阶段,不同社会背景,就要做出不同的抉择。厚积薄发! 从放弃铁饭碗到放弃职业经理人,其实都是有更好的机遇。当然功力深厚是基础。 从不竞争其实是遍地在竞争,一切都始于价格战亦止于价格战,通过大量的融资,一次占领一个片区的市场,通...
评分研究企业的人都知道:一个新行业的早期往往是一片“蓝海”,这个时期市场规模虽小,但竞争者少,成长空间大;当这个行业因为逐渐扩大而不断引来新进者时,便会进入“红海”时期,这个时期竞争者互相厮杀,血流如洗。曾经的手机业、彩电业、空调业都经历过这样的时期。而自“锦...
感觉整本书跟软文一样
评分公司让看,浏览了一半
评分连锁经营,标准化是基础,信息化是灵魂!
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评分一般般
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