图书标签: 企业史  管理  经管  国有企业  蓝狮子  经济学  经济  海南   

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吴晓波的序言还可以，但是文字太罗嗦冗长，废话连篇，直击要害的没几句。海南农垦的经验一是要改革，先解决民生的欠账，二是对于改革者，没有调研就没有话语权。

黑龙江农垦也在改革，社会职能移交地方，但是地方投入少，估计农垦很好的社会环境因为经济投入不足会逐渐落后的，而且地方保护主义在争取利益，不想负担

非常理性的阐释。

农垦 海南

几乎可以说是一个改革的指导手册，比如接手一个千疮百孔的部门，先改什么后改什么，都说明了。一个生动鲜活的例子好于一味地理念灌输。如果觉得中间枯燥乏味，可以直接看吴晓波的前言和后面八问王一新，总结概括都在里面。

仅仅用了五年的时候，海南农垦就实现了脱胎换骨般的新生，到2011年，它的核心企业海南橡胶在资本市场上市，一跃而成为中国最大的农业股，海垦完成了一次令人惊艳的蝶变。 很显然，与那些亮丽的数据相比，发生在海南农垦内部的是一场内涵更为深刻、操作更为精密、与众不同的企业...  

现在的中国改革面临的不是改革改不改的问题，也不是去改什么的问题，而是用什么办法与策略迅速穿越改革的沼泽地，实现改革的目标的问题。这本图书的案例给了我们一些关照，值得思考。作者的写作结构与技法也让阅读较为轻松。

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