具体描述
这是一部鲜为人知的阿壁巴巴旱期创业史。
作者凭一人之力，前后采写了数十人，历经两年多的调研、防谈(速记文字量近两百万)、资料收集，历时一年多的写作，全景式揭开了奠定阿嬖巴巴帝国的基石——中供铁军的神秘面纱。
作者的写作初心是厘清“阿里灵魂”的四个内涵：理想主义和现实主义的协同术；价值观在一个创业公司的落地过程；人力与机器，时间的赛跑；828地推江湖沉浮录。
这本书包含了那些临危受命、挽救困局于危难之间的英雄与草根，描述了他们的理想与现实、荣光与失落、坚守与离别、情义与铁血、利他与利己……
书中细腻地再现了“中供系”各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。他们的共同特点是骨子里有一种无法解释且隐约可见的阿里因子，这些构成了阿里的基因和血脉，蔓延至大竽个互联网江湖，改变了一个大时代。
作者简介
和阳
1987年生，河北人。2010年进入《商务周刊》担任记者，其后历任《英才》记者、《创业家》副主编等。2015年创立科技媒体重读，专注于生产春侈品级别的万宇深度报道。2017年4月亮信公众号重读开始陆续发布深度长文。
目录信息
读后感
从2000年开始说起，截至到2010年，书的最后说未完待续。主要是阿里旗下中供的销售们的故事。中供是“中国供应商”的简称，正式名字是“中国Gold Supplier”，是2000年阿里确定的三款主打产品之一，面向国内中小企业和国外买家，一度是阿里用来支持支付宝和淘宝的现金牛。中供销...
评分从2000年开始说起，截至到2010年，书的最后说未完待续。主要是阿里旗下中供的销售们的故事。中供是“中国供应商”的简称，正式名字是“中国Gold Supplier”，是2000年阿里确定的三款主打产品之一，面向国内中小企业和国外买家，一度是阿里用来支持支付宝和淘宝的现金牛。中供销...
评分阿里巴巴作为中国具有里程碑意义的互联网企业，培养过很多互联网大佬级人物，这意味着平台不仅能成就一个人，还能让一个人彻底脱胎换骨，离开原有的平台后也能有所成就。比如早期离开阿里的吴志祥，创立同程旅游；阿里八年陈的程维，创立了滴滴；张晖、李立恒、周楷程离职后，...
评分从2000年开始说起，截至到2010年，书的最后说未完待续。主要是阿里旗下中供的销售们的故事。中供是“中国供应商”的简称，正式名字是“中国Gold Supplier”，是2000年阿里确定的三款主打产品之一，面向国内中小企业和国外买家，一度是阿里用来支持支付宝和淘宝的现金牛。中供销...
评分阿里巴巴作为中国具有里程碑意义的互联网企业，培养过很多互联网大佬级人物，这意味着平台不仅能成就一个人，还能让一个人彻底脱胎换骨，离开原有的平台后也能有所成就。比如早期离开阿里的吴志祥，创立同程旅游；阿里八年陈的程维，创立了滴滴；张晖、李立恒、周楷程离职后，...
用户评价
阿里早期创业史：所谓的新兴产业，既有创新，也少不了传统甚至江湖的元素在里面，总之还是很受用。
评分在程维做成滴滴之前，我不知道有中供这个称呼。在看这本书之前，我不知道淘宝之前的阿里巴巴就已经这么牛，市值还曾经超过百度和腾讯。这本书是本纪实故事书，主要通过销售团队的视角讲述了阿里早期的成长史，重点讲述了中供铁军的几个人的成长以及这个管理体系的形成。这是一本比较耐读的书，花了几天看完，感谢作者和阳赠送，已经安排整个销售团队集体学习。
评分在程维做成滴滴之前，我不知道有中供这个称呼。在看这本书之前，我不知道淘宝之前的阿里巴巴就已经这么牛，市值还曾经超过百度和腾讯。这本书是本纪实故事书，主要通过销售团队的视角讲述了阿里早期的成长史，重点讲述了中供铁军的几个人的成长以及这个管理体系的形成。这是一本比较耐读的书，花了几天看完，感谢作者和阳赠送，已经安排整个销售团队集体学习。
评分书的结构也太差了吧
评分优点:有点像烂尾的“腾讯传”，对老板来说，其中一些案例有不少参考价值。 嗯，此书适合销售公司看。 缺点:花了一天时间，认真看完，期待太高，有点失望。年前看了作者的重读公众号，文章详实的记录描述阿里铁军的浮沉往事，几万字一篇的推文，看得过瘾。这本书却抛弃了这个巨大的优点，人物出现过多，又不详实，只匆匆带过，导致都没树立起来，最后还草草结尾，写个“未完待续”，附赠的思维导图，50%很吸引人的内容，都是（参见阿里局2），什么鬼？！ 希望第二本早点出来，配合看效果会更好？
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