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當年輕人問道：“我們做什麼纔可以與眾不同？”最好的答案之一就在此書中。加入一個與你的激情一緻的組織，如果不是企業，那麼就加入非盈利組織，如果你找不到閤適的組織，你就自己創建一個，通過管理的實踐，把你的組織打造成提供卓有成果的組織。由此産生的影響，將是你個人影響的一韆倍

每個章節都可以作為單獨的一本書擴展開來

最牛逼的事情是，這是好幾十年前的書，還是那句話，真理是不會過時的，而真理都來自人性的洞察。

常讀常新

乾貨滿滿的書。這本書最主要的作用在於可以讓不懂管理的人明白管理究竟是怎麼一迴事，有自己的完整理論。雖然篇幅很長，但這也正好說明瞭管理這種事並不是三言兩語的段子可以說清楚的，要認真鑽研纔行。

如果实践出了问题，根源一定在于思想。 ——题记 在时间极其有限的情况下，依靠每日的床头阅读，终于读完了彼得.德鲁克最重要的著作《管理的实践》。确实堪称巨著，考虑到这本书出版于上世纪50年代的事实，就更可以令人赞不绝口。 ...  

http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197192.html 最近关于惠普报道很多，营收领先于IT业，中国区换帅，相应的战略调整、卡莉·菲奥里娜再评价等等。个人感兴趣地是，“左派”、“右派”的说法。左派指消费电子，右派指企业计算市场。在这个岔路口何去何从，IBM向右，惠普则...  

写在几十年前的工业大制造时代，但很多基本的管理理念却适用于今天，相信还会适用于未来的后科技时代。 实践出的真知。 从美国铁路投资的热潮，可以看出 今天互联网的盲目和泡沫。但是一定会有优秀的企业生存并且发展起来。 看看谁会赢呢？  

【原文：http://www.naowan.com/archives/2009/09/01/483】 前后用两个月读完了德鲁克的这本管理学奠基之作。《管理的实践》出版于1954年，标志着管理学的诞生。所谓经典，就是即便过去半个世纪，仍然让人受用。 读德鲁克的几个关键词：绩效（即结果、目标导向），实践（重在...  

通篇德鲁克先生讲了管理的三大职能：管理企业，管理管理者，管理员工和工作。 一、管理企业 德鲁克先生说，管理的首要职能就是管理企业。决定企业性质的最重要原则是经济绩效。如果未能创造经济成果，就是管理的失败。 企业的目的是创造顾客，是通过营销和创新手段达到目的的...