QBQ公司的创办人。该公司致力于推动个人责任成为公司与个人的一项核心价值。米勒通过写作、演讲、以及全美国的QBQ认证顾问师网络,将QBQ理念传达给许多机构,包括:博士伦、百视达、美国富国银行、美国无线通讯网络巨头Verizon Wireless,波音公司、美国国防部、统一星巴克公司、中国胜利油田等超过500个组织、使全世界近100万人从中受到启发,改善了自己的工作态度以及生活质量。
《QBQ!问题背后的问题》:在目前的企业文化中,碰到问题互相推诿、抱怨、拖延与执行不力等缺乏个人责任感的现象随处可见,它的存在与泛滥将直接危害组织肌体的健康与个人职业的发展,不仅使企业无法实现既定目标与愿景,在市场竞争中处于劣势,也无法使个人与团队更上一层楼。本书作者以实际工作与生活经验为例,深入浅出,引证比喻,教读者一种改变思维习惯的实用办法,将个人责任意识融入日常工作中,要我们躬身反思:我该承担什么样的责任与义务?我可以如何改变现状?
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QBQ! The Question Behind the Question: Practicing Personal Accountability at Work and in Life
无意在图书馆中看到这本书,想起上个公司的杨总给我们推荐过这本书,并给每个专业三级以上员工发了这本书学习。于是借来看看,解决了我近来的一个困扰。几年来,我成长的这么慢,跟早我两年毕业的张经理最大的区别在哪里?书中一句话一语道破:“个人责任感的不同,造就了个...
评分前几个月刚进公司,这是公司规定所有的新员工必读的第一本书,致力于培养员工的个人责任感。 首先方正集团董事长魏新在本书的序言中指出他认为企业竞争的最高境界就是企业文化的竞争,一个企业组织运行效率的高低,除了与其组织架构的设置是否合理,有无完善的规章制度,是否存...
评分书中的内容看似简单,但实则一旦按书中所列标题去想去做,感觉问题就简单了很多,用在现实生活中,无论是工作还是生活或是人际关系的改变都很有帮助,其实成功的方法就是简单的事情重复做,坚持做,还有就是做正确的事情,把正确的事情坚持做下去.如果光想光看,只站在门外而不去应用,再...
评分全书的内容一句话就可以说清:不要抱怨,从自己做起,着手解决问题。 书中却不厌其烦地反复从不同的角度去叙述这样一个简单的道理。 但是简单地道理却知易行难
no excuses
评分书到读时方恨晚,2个月前,也许有机会逆转。转了一圈还是思维方式的问题。
评分严重不值得买,骗钱的。
评分没有人生来就拥有责任感,责任感是可以通过学习学会的。责任感是这样的一种东西,当你抱怨与你有关系的人时,应该想想,我能够做些什么事情,而不是简单地抱怨。
评分没有成就卓越的组织好看
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