具体描述
做官是一门技术活，公文写作更是一门技术活。本书就是这门技术活的集大成之作。此书不是低层次简单的学习公文格式的条条框框，而是作者几十年的机关写作功底积累出来的丰富而实用的写作实战经验，是站在“大手笔”的高度教导如何写出有内容有价值的以文辅政的工作报告、调研报告、讲话稿。不是一堂枯燥无味的让人打瞌睡的理论课，而是一场耐人寻味、让人听得振奋人心、津津有味的报告会。
作者简介
谢亦森，赣南老俵，属羊儿郎。六年回乡知青，备偿农桑之艰辛；喜迎高考恢复，奋力学海之舟楫。沐党之恩宠，食民之俸禄，度“爬格”生涯凡十七载，任市县党政主官整十三年。笔耕岁月，书香春秋，甜酸苦辣，尽在心间。然“羊”性难移，喜附庸风雅，爱文学，迷音乐，繁忙公务之余，或吟诗抒怀，或抚琴谱歌，偶有涂鸦之作跻身文艺之殿堂，幸获音协、作协会员之桂冠。嗟乎！“谁言寸草心，报得三春晖”，捉笔心系社稷，为官造福苍生，弄艺陶冶心灵，虽少有建树而竭尽绵薄，不亦乐乎！
目录信息
开篇：功夫在“诗”外……………………………………………………7
●从文字游戏的泥沼里跳出来吧！“外面”的世界很精彩，“当领导”的感觉很豪迈，强“心”健“体”是根本，否则你的作品永远摆脱不了被“枪毙”的尴尬。
第一篇：一切立足于解决实际问题………………………………………23
●笔下有风起云涌，笔下有春华秋实。记住：写文稿就是展思路、亮观点，就是提任务、定措施，就是要解决实际问题，舍此，再漂亮的文字也一文不值。
第二篇：确立主题：寻找最美的“眼睛”………………………………62
●一位浪漫派诗人这样形容一位女士：“啊，夫人，您的眼睛能够点亮我的烟斗！”当你为谋篇布局而苦思冥想的时候，找到这样一双动人的“眼睛”了吗？
第三篇：打破结构的“枷锁”……………………………………………96
●千篇一律的“提高认识+任务措施+加强领导”的结构模式像餐餐吃肥猪肉一样令人腻烦作呕。我们只能当“模式”的俘虏吗？“三段”未尝不可用，跳出“三段”天地宽。
第四篇：标题，要说爱你不容易…………………………………………124
●一位领导同志是这样诱导秘书的：“你只需下功夫把标题搞精彩、搞漂亮就可以了，一般的文字叙述只要没有反动口号就行！”这话虽然带点幽默，但也一语道破了标题的极端重要性。
第五篇：在陈旧和雷同中“突围”………………………………………146
●也许你正在为从事过无数次的“重复劳动”而搜肠刮肚，也许你正在为毫无新意的“无效劳动”而懊恼沮丧，秀才们，拿起错位与创新的武器，在陈旧和雷同的围困中杀出一条血路吧！
第六篇：语言风格：什么山上唱什么歌…………………………………184
●别以为领导文稿都是千篇一律的“官腔”，其实它也像音乐一样“多姿多彩”：既有小提琴的清亮激越，也有圆号的低沉凝重；既有散板的悠闲飘逸，也有快板的热烈昂奋。
第七篇：理论未必都是“灰色”的………………………………………215
●人们总是厌烦讲理论，其实责任不在于理论本身，而在于我们笔下的理论以什么姿态出现。抹去空洞说教、空话套话的嘴脸，理论照样会带着微笑和温情走进人们的心间。
第八篇：观点的“魅力”…………………………………………………228
●如果说主题是“最美的眼睛”，那么观点则是那眼睛里射出的撩人的波光。她并不神秘、并不遥远，关键在于，当她投以青睐时你能否敏捷地捕捉住。
第九篇：真话、实话最动听………………………………………………248
●也许你可以从报刊上、网络上“拼”出一篇漂亮的文章，但真正讲真话、讲实话的漂亮文章是无论如何“拼”不出来的，因为那是从心里流出来的。
第十篇：排比句的得与失…………………………………………………266
●人们往往为排比句而绞尽脑汁搜索枯肠，但千万不要忘记：只有那些“清水出芙蓉，天然去雕饰”式的排比句才能赢得掌声和喝采。
第十一篇：对语言的“吝啬”其实是一种美德…………………………275
●有人说：当我听冗长的领导讲话终于听到第二遍喊“同志们”的时候，那种如释重负的感觉就像吃漫长的筵席终于盼到最后一道程序“上水果”，此话仅仅是搞笑吗？
第十二篇：加点儿“味精”：激情、文学与音乐…………………………293
●“鸣琴而治”的说法虽然有点夸张，但执政者的政治自觉与文化自信却往往是联系在一起的。装上激情的翅翼，理性才能飞翔。
第十三篇：找准角度：让领导讲话具有“可听性”……………………313
●当台上讲话的领导为台下的听众认真做笔记而暗自得意的时候，千万当心：有些人可能是在笔记本上练字、画画、编段子。
第十四篇：让“一把手”的讲话“适销对路”…………………………335
●如同产品销售一样，起草领导文稿也要作“市场分析”，根据“目标人群”、“市场规模”、“顾客心理”来确定讲话定位，以求“适销对路”。这一点，对于“一把手”讲话尤为重要。
第十五篇：善于展示“亮点”：让你的汇报让人记住……………………366
●发现和展示你的亮点吧！向上汇报和典型发言绝对是一门“技术活”，把你的特色和成效淹没在平庸的叙述中那是绝对愚蠢的。
第十六篇 重要文件：吹响无声的号角…………………………………390
●保护环境需要节能减排，其实文件起草也需要“节能减排”。一些机关文件中空话、套话、废话产生的大量Nox、SO2、COD，对人们的污染和毒害难道还会少吗？
结语：“写作十要”顺口溜…………………………………………………411
附录一：一位市委书记的音乐情缘……………………………
· · · · · · (收起)
读后感
1、书籍名字叫实践篇，可能作者想传递的意思是：你们看看我是怎么把要点核心转化为文稿的。 2、仔细分析下，我们平时写作可能比较难的是要点和核心都没有找到。 书中的案例，我们不到那个层次可能也不知道该从何处入手。 3、最后的方案，想了下可能是这样：多多见识，提高认识...
评分1、书籍名字叫实践篇，可能作者想传递的意思是：你们看看我是怎么把要点核心转化为文稿的。 2、仔细分析下，我们平时写作可能比较难的是要点和核心都没有找到。 书中的案例，我们不到那个层次可能也不知道该从何处入手。 3、最后的方案，想了下可能是这样：多多见识，提高认识...
评分1、书籍名字叫实践篇，可能作者想传递的意思是：你们看看我是怎么把要点核心转化为文稿的。 2、仔细分析下，我们平时写作可能比较难的是要点和核心都没有找到。 书中的案例，我们不到那个层次可能也不知道该从何处入手。 3、最后的方案，想了下可能是这样：多多见识，提高认识...
评分1、书籍名字叫实践篇，可能作者想传递的意思是：你们看看我是怎么把要点核心转化为文稿的。 2、仔细分析下，我们平时写作可能比较难的是要点和核心都没有找到。 书中的案例，我们不到那个层次可能也不知道该从何处入手。 3、最后的方案，想了下可能是这样：多多见识，提高认识...
评分1、书籍名字叫实践篇，可能作者想传递的意思是：你们看看我是怎么把要点核心转化为文稿的。 2、仔细分析下，我们平时写作可能比较难的是要点和核心都没有找到。 书中的案例，我们不到那个层次可能也不知道该从何处入手。 3、最后的方案，想了下可能是这样：多多见识，提高认识...
用户评价
《大手笔是怎样炼成的（实践篇）》这本书，简直就是一本“实操手册”，它将“大手笔”这个看似高不可攀的成就，分解成了一个个清晰可见的步骤。作者在书中没有讲那些虚无缥缈的“奇思妙想”，而是从最基础的“需求分析”和“痛点挖掘”入手，一步步引导读者去发现真正的“商机”或者“价值所在”。我尤其喜欢其中关于“最小可行性产品”（MVP）的理念。作者用生动的案例告诉我们，不必追求一开始就完美无缺，而是要快速推出一个能够验证核心价值的产品或方案，然后根据用户反馈进行迭代。这极大地降低了试错的成本，也让我更加敢于去尝试新的想法。而且，书中对于“现金流管理”和“盈利模式设计”的讲解，也让我眼前一亮。很多时候，我们过于关注“创新”本身，而忽略了如何让“创新”持续下去。作者提供了非常实用的方法，帮助读者构建健康的财务模型，从而确保“大手笔”能够持续地发展壮大。这本书就像一位“商业顾问”，它不仅为我指明了方向，更教会了我如何在这个商业世界中“生存”和“发展”。它让我明白了，真正的“大手笔”，是能够带来实际价值，并且能够可持续发展的。
评分《大手笔是怎样炼成的（实践篇）》给我带来的最直观的改变，就是我开始敢于思考那些“不可能”的事情了。在此之前，我总是被各种条条框框所限制，总是在脑海里不断计算“风险”和“成本”，结果就是很多有潜力的想法，还没开始就被自己扼杀了。这本书就像是一剂强心针，它让我意识到，很多时候，限制我们的不是外部条件，而是我们自己内心的“不敢”。作者在书中强调了“心态建设”的重要性，他认为“大手笔”的起点，往往是一个敢于挑战现状、敢于打破常规的强大内心。我尤其欣赏作者在关于“创意生成”的论述，他并没有神化创意，而是将其归结为一种“系统性搜集、关联和碰撞”的过程。他提供了一系列非常实用的方法，比如如何通过观察、阅读、交流等多种渠道，为自己的大脑储备“素材”，然后如何运用各种思维工具，将这些素材进行有效的组织和嫁接，最终碰撞出新的火花。这让我明白，创意并非凭空而来，而是有迹可循的。而且，这本书对于“执行力”的解读，也让我耳目一新。它不仅仅是强调“快”，更强调“准”和“稳”。作者用生动的案例告诉我们，再好的创意，如果执行不到位，也只是空中楼阁。他关于“优先级排序”、“资源分配”和“进度管理”的讲解，都非常具有指导意义，让我能够更加有效地将有限的资源投入到最关键的地方，从而最大化产出。这本书真的让我从一个“想得多做得少”的人，变成了一个“想得好做得巧”的人。它让我看到了一个更加广阔的可能性，并且赋予了我去实现这些可能性的勇气和方法。
评分《大手笔是怎样炼成的（实践篇）》给我最大的启示是，很多时候，阻碍我们做出“大手笔”的，并非是外部的客观条件，而是我们内心的“恐惧”和“自我设限”。作者在书中非常坦诚地剖析了“恐惧”对我们决策的影响，并且提供了多种克服恐惧的方法。我印象特别深刻的是关于“拥抱不确定性”的论述。作者鼓励读者，在面对未知的时候，不要因为恐惧而停滞不前，而是要将其视为一次机会，一次探索和成长的机会。他提供了一系列培养“冒险精神”和“韧性”的策略，让我学会如何在不确定中找到方向，如何在挫折中坚持下去。而且，书中对于“价值观与使命感”的强调，也让我受益匪浅。作者认为，真正能够驱动一个人做出“大手笔”的，不仅仅是物质的追求，更重要的是内心的驱动力和对社会价值的贡献。他鼓励读者去思考自己的“使命”，从而找到内在的动力，去坚持那些真正有意义的事情。这本书就像一位“哲学家”兼“行动家”，它不仅引导我思考生命的意义，更指引我如何去实践，如何去创造属于自己的“大手笔”。它让我明白了，成为一个“大手笔”的创造者，需要的不仅仅是智慧和勇气，更重要的是一颗愿意为更宏大目标而奋斗的心。
评分这本书的独特之处在于，它没有回避“人性”的弱点，反而将它们视为“大手笔”炼成过程中需要克服的障碍，并且提供了切实可行的克服方法。作者在书中深入剖析了“认知偏差”、“思维定势”以及“惰性”等普遍存在的问题，并用大量的案例和实验数据，阐释了它们对我们做出“大手笔”决策的影响。我印象最深刻的是关于“反脆弱性”的讨论。作者认为，真正的“大手笔”不仅仅是能够抵御风险，更能从混乱和不确定性中获益。他提供了一系列培养“反脆弱性”的策略，让我学会如何在不确定的环境中寻找机会，如何将压力转化为动力。这让我对未来的挑战充满了期待，而不是恐惧。而且，这本书在“沟通与影响力”方面，也给了我极大的启发。作者强调，任何“大手笔”的成就，都离不开团队的支持和外部的认同。他分享了许多关于如何有效说服他人、如何建立共识、如何激发团队潜力的实用技巧。这让我意识到，影响力并非与生俱来，而是可以通过学习和实践来获得的。这本书就像一位“心理学家”兼“战略家”，它不仅揭示了成功的内在逻辑，更教会了我如何与人协同，如何去影响世界。它让我明白了，成为一个“大手笔”的创造者，需要的不仅仅是个人的卓越，更需要懂得如何与他人连接，如何去整合资源。
评分这本书绝对颠覆了我对“大手笔”的认知，如果说之前我脑海中对“大手笔”的理解还停留在那种天才灵光一现、一挥而就的浪漫想象，那么《大手笔是怎样炼成的（实践篇）》则像一盆冷水，毫不留情地浇醒了我。它没有讲那些令人神往的、仿佛触不可及的“天赋论”，而是将“大手笔”这个概念拆解得无比细致，从最基础的思维模式构建，到具体的执行策略，再到应对过程中可能出现的各种复杂情况，无一不涵盖。我尤其喜欢其中关于“复盘能力”的阐述，作者用大量的案例说明，每一次看似成功的“大手笔”，背后都隐藏着无数次深入骨髓的复盘和迭代。这不仅仅是简单的回顾，而是对整个过程的系统性分析，找出亮点、不足，以及未来可以改进的方向。这一点对我触动特别大，因为我过去常常是凭着一腔热情做事，成功了就沾沾自喜，失败了就垂头丧气，很少去深入思考成功或失败的根本原因。这本书让我意识到，真正的“大手笔”并非一次性爆发，而是一个持续学习、自我优化的过程。作者的语言风格也很接地气，没有那些华而不实的理论堆砌，而是用非常朴实、易懂的语言，将复杂的概念解释清楚，并辅以大量生动的例子，让读者能够轻松理解并应用到实际工作中。读完这本书，我感觉自己不再是被动地等待灵感，而是能够主动地去创造机会，去规划和执行那些真正有分量的项目。它给我提供了一个清晰的行动框架，让我知道从哪里开始，如何一步步前进，以及如何在前进的道路上不断成长。这本书的价值，远不止于纸面上的文字，它更像是一位经验丰富的导师，在我的人生和事业道路上，为我点亮了一盏明灯。
评分这本书最让我惊喜的地方在于，它打破了我对“成功者”的刻板印象。过去我总觉得，那些做出“大手笔”的人，一定是从小就天赋异禀，或者经历了某种“顿悟”。《大手笔是怎样炼成的（实践篇）》则用大量的实证和案例告诉我，绝大多数“大手笔”的诞生，都源于持续的“刻意练习”和“系统性学习”。作者在书中详细介绍了如何进行“刻意练习”，比如如何设定清晰的学习目标，如何寻求即时反馈，以及如何识别和克服自身的弱点。这让我意识到，原来“天赋”是可以被后天的努力所超越的。我尤其欣赏作者在关于“知识体系构建”的论述。他认为，碎片化的知识是无法形成“大手笔”的，只有将零散的知识点进行整合、内化，构建成一套完整的知识体系，才能够真正地产生颠覆性的价值。他提供了一系列非常实用的方法，帮助读者构建自己的知识网络，从而在面对复杂问题时，能够信手拈来，找到最佳的解决方案。这本书就像一位“学习方法论专家”，它不仅教我如何学习，更教我如何通过学习去创造价值。它让我明白了，成为一个“大手笔”的创造者，需要的不仅仅是努力，更重要的是科学的学习方法和持续的自我提升。
评分《大手笔是怎样炼成的（实践篇）》这本书，让我彻底摆脱了“选择困难症”和“拖延症”的困扰。在阅读之前，我总是会陷入无休止的思考和犹豫，总觉得“时机未到”或者“准备不足”。这本书则为我提供了一个清晰的“决策模型”和“行动框架”，让我能够更加果断地采取行动。作者在书中强调的“迭代思维”，对我触动特别大。他认为，很多所谓的“完美方案”，往往是在不断试错和调整中诞生的，而不是一开始就完美无缺。他鼓励读者大胆尝试，即使是小步快跑，也要先迈出第一步。这极大地解放了我内心的束缚，让我敢于去尝试那些看似有风险的决策，并且相信自己能够从中学习和成长。我尤其喜欢书中关于“情绪管理”的章节。在执行“大手笔”的过程中，难免会遇到各种负面情绪，比如焦虑、沮丧、甚至是自我怀疑。作者提供了非常实用的方法，帮助读者识别和应对这些情绪，保持积极的心态，从而更好地投入到行动中。这对我而言，意义非凡，因为我过去常常被情绪所裹挟，影响了我的判断和行动。这本书就像一个“人生教练”，它不仅教我如何思考，更教我如何行动，并且如何在行动中不断完善自己。它让我明白，成为一个“大手笔”的创造者，需要的不仅仅是智慧，更重要的是勇气和坚持。
评分读完《大手笔是怎样炼成的（实践篇）》，我最大的感受是，原来那些看似“随手拈来”的成功，背后都付出了如此多的“匠心”。这本书的价值在于，它将“大手笔”这个抽象的概念，变得无比具体和可操作。作者非常细致地剖析了“大手笔”的各个构成要素，从最基础的“信息收集与分析”，到“战略规划”，再到“资源整合”和“风险控制”，每一个环节都进行了深入的探讨。我印象特别深刻的是关于“信息辨别与筛选”的部分。在信息爆炸的时代，如何快速准确地获取有价值的信息，并且将其转化为行动的依据，是一个巨大的挑战。作者提供了多种实用的技巧，帮助读者建立起一套高效的信息处理系统，从而避免被海量信息所淹没。而且，书中对于“长期主义”的推崇，也让我受益匪浅。很多时候，我们习惯于追求短期的、立竿见影的效果，而忽略了真正能够带来颠覆性改变的，往往是那些需要耐心和时间来沉淀的“大手笔”。作者通过几个跨越时间维度的成功案例，阐释了持续投入、耐心打磨的重要性。这让我重新审视了自己的工作和生活方式，开始更加注重长远的规划和价值的积累。这本书就像一本“行动指南”，它不仅告诉了我“是什么”，更重要的是告诉我“怎么做”，并且鼓励我去“持续做”。它让我明白了，成为一个“大手笔”的创造者，并非遥不可及，而是可以通过系统性的学习和刻意的练习来达成的。
评分刚拿到《大手笔是怎样炼成的（实践篇）》，我以为又是一本讲成功学的励志读物，但读进去之后才发现，它的深度和广度远超我的预期。作者没有回避“困难”和“挫折”，反而将它们视为“大手笔”炼成过程中不可或缺的“催化剂”。书中花了大量篇幅来分析如何在高压环境下保持清晰的思维，如何从失败中汲取养分，而不是被其击垮。我印象最深刻的是关于“风险管理”的章节，作者提出了一种非常独特的视角，认为风险并非一定要规避，而是可以被理解、被转化，甚至被利用。他通过几个极具代表性的案例，展示了那些看似冒险的决策，是如何在周密的计划和充分的准备下，最终转化为巨大的成功。这彻底颠覆了我对风险的恐惧心理。这本书不仅仅是理论的输出，更重要的是它提供了大量实操性的方法和工具。例如，在“目标拆解”的部分，作者提供了一个非常详尽的流程，教你如何将一个宏大的“大手笔”项目，分解成一个个可执行的小步骤，并且如何为每个步骤设定明确的衡量标准。这让那些曾经让我望而却步的大项目，变得不再那么令人生畏。而且，书中强调的“协作与沟通”能力，也是我一直以来都比较欠缺的。作者通过深入浅出的讲解，让我明白了如何有效地与团队沟通，如何协调各方资源，如何建立信任，从而让“大手笔”的执行更加顺畅。读完这本书，我感觉自己拥有了一套更加系统、更加成熟的“做事方法论”，不再是盲目地尝试，而是能够更加有策略、有条理地去追求自己的目标。它就像一本“武林秘籍”，让我看到了通往“大手笔”的捷径，并且一步一步地教会我如何去运用。
评分这本书最让我折服的地方在于，它将“创新”与“落地”完美地结合在了一起。很多关于创新的书籍，往往只停留在“想法”层面，而《大手笔是怎样炼成的（实践篇）》则用大量的实践案例，为读者提供了清晰可行的执行路径。作者在书中详细拆解了“创新项目”的生命周期，从“概念验证”到“原型开发”，再到“市场推广”和“规模化运营”，每一个环节都给出了非常具体的指导。我尤其欣赏作者关于“用户体验设计”的重视。他认为，再好的创新，如果无法真正解决用户的痛点，满足用户的需求，最终都会以失败告终。他提供了一系列“用户为中心”的设计方法，让我学会如何从用户的角度出发，去思考和设计产品或服务。而且，书中对于“商业模式创新”的解读，也让我眼前一亮。作者不仅仅关注“产品”的创新，更关注“如何赚钱”的创新。他提供了多种创新的商业模式，帮助读者找到能够持续盈利的途径，从而让“大手笔”真正落地生根。这本书就像一位“产品经理”兼“创业导师”，它不仅为我带来了创新的灵感，更教会了我如何将这些灵感转化为实际的商业价值。它让我明白了，成为一个“大手笔”的创造者，需要的不仅仅是想法，更重要的是将想法变成现实的能力。
评分这本更多是靠领悟了
评分e
评分里面各种作者写过的文章。
评分领导推荐的
评分#正确而无用，不过举例文稿水平都相当赞#琢磨领导，迎合领导，模仿领导，要像领导，一切立足于解决实际问题（why-how），以措施方法统御结构和行文，而不是恰恰相反，但写出精彩文章在陈旧雷同中突围还讲究灵气（博览群书、博闻强识、博采众长）、悟性（细化主题、派生内容、贯通全篇）和真心（带入事业心、责任心和真情实感），切记“长而实，长也是短，短而虚，短也是长”，所以言简意赅、点到为止、干净利落、优美管用。ps：1、真正优秀的文稿就像是戴着“镣铐”跳舞，但又看不出他被束缚；2、一篇讲幸福是：成就感、胜任感、被信任感、和谐感、安全感、健康感略赞；3、明明做得很好，写得不好，亮点不突出，结果上级领导不了解，新闻媒体不宣传，自己领导不高兴，各种挨批挨骂就在所难免；4、这类书指向性还是太窄，顶多教你做好副职
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