具体描述
《走出软件作坊》这本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。主要以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈软件公司的项目管理和团队建设，包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有实际指导意义。主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。
作者简介
阿朱，本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验，10余年来一直专注行业管理信息化领域，7年职业经理人生涯，在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前研发售后方面多有经验。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
看完了这本书,我想的更多的是为什么? 一. 为什么项目做不好? 既然是软件作坊,一般来说,都还是谈不上什么软件产品的.能说的,也就只有项目而已. 但是,为什么项目做不好? 在我的第一个项目中,带领10余程序员工作大半年. 得到的,不仅仅是客户的白条和责难....
评分第一次看到这个书的副标题《三五个人十来条枪，如何成为开发正规军》，心里就觉的这是一本十足的IT小说书，但是读了几段之后，就放不下手了，很久没有看书看到欲罢不能的境地了，所以晚上一有空就读上几章，当然也不放过在等车和在轻轨上捧读的那一点时间，因为是部门公共书籍...
评分主动、最大化的做事、解决问题，用最短的时间，做最好的质量。这是人的成功的第一步。 第二步，就是在团队中要通过积极做事，帮助别人做事，达到好的人缘，这是人的成功的第二步。 第三步，有敏锐的商业感觉，怎么做最赚钱，做什么最赚钱，怎么做能够使客户最赚钱，客户目前还...
评分读阿朱的这本书感触蛮多，有些思想和内容在很早的时候就在一些资料就见到过，但是这些观点虽然都是很明显的，但是只有在自己真正经历之后才会明白其中的含义。 软件开发一个市场人员看上去很简单的工作，实际的复杂性可能是无法预测和想象的，在前期项目准备中可能公司的业务...
评分抛却技术争论，去除浮躁喧嚣，这是《走出软件作坊》给我的感觉。也会有人会说这书名起的不符合软件开发的思维，说阿朱根本不懂软件开发，但内容这么好，谁又会对书名抓住不放呢？ 博客连载成书，磨十年之功，阿朱端的是所有国内程序员的成长和梦想。大多数还在这个行业里打拼...
用户评价
推荐给技术人员和产品经理。
评分值得一读再读的书。一本关于做人做事的书，作者用自身的经历将这些深入浅出地讲了一些我们容易忘记的常识。
评分老子不伺候，不看了。看了几篇才明白o6z的话，浮躁啊
评分对了解国内中小型软件公司现状有所帮助，日后或许还会细读。
评分不读亏大啦，好书！
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