走出软件作坊 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
阿朱，本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验，10余年来一直专注行业管理信息化领域，7年职业经理人生涯，在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前研发售后方面多有经验。
- 项目管理
- 软件工程
- 管理
- 软件开发
- 团队管理
- 计算机
- IT
- 创业、研发、管理、项目管理、团队管理、规范
《走出软件作坊》这本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。主要以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈软件公司的项目管理和团队建设，包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有实际指导意义。主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。
具体描述
读后感
读《走出软件作坊》-1 自以为看书不用做笔记，匆匆翻过一遍便能吸取其中的精华。其实我不能。 自以为可以把事业和感情平衡的很好，做到鱼与熊掌可以兼得。其实我也不能。 那就一个一个来改吧。先来读读《走出软件作坊》这本书，每天把自己的心得写上来，看看自己究竟能学到什...
评分完整内容在 http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx 在这里我们假设一个最典型的作坊模型，按照阿朱的《走出软件作坊》里所述，我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部，一名研发部经理，1-2名开发人员，一名项目经理，一名公共代码开发人员，一...
评分看完这本书已经一个多月了，其实很早就想写评论，可是拖着拖着就没写。忽然发现有些感想开始淡忘了，还是写一下比较好。 1.软件作坊不好吗？ 在流水线思想已经泛滥的今天，作坊这种小规模的代言词让人看着就觉得要鄙视之，是非正规的代表（看副标题）。那么我来举两个伟大的作...
评分看完了这本书,我想的更多的是为什么? 一. 为什么项目做不好? 既然是软件作坊,一般来说,都还是谈不上什么软件产品的.能说的,也就只有项目而已. 但是,为什么项目做不好? 在我的第一个项目中,带领10余程序员工作大半年. 得到的,不仅仅是客户的白条和责难....
评分阿朱描述了在软件作坊里面“混”出头来的技术人应该具备什么素质、心态和做事方式。 的确是一本写实的好书。 这个“实”就是中国的现实，任何一位欲投身其中的青年都要认清这个现实，越早越好。 正面去读这本书，就是要准备像阿朱这样思考打拼。也可以反过来读这本书，如果付...
用户评价
无论什么问题，归根到底都是人的问题。不断提高人的素质，将来有一天可以解决一切的问题。 成功没有任何的捷径，不要指望可以通过学习一套打遍天下无敌手的技能。只有不断的正视自己的不足，不断的在学习中改进提高自身各个方面的能力（无论是在深度上还是广度上），在任何情况下，你都是一个比正规军还正规的“正规军”。
评分值得一读！
评分十年的经验。这种人每次让我不舒服（让我不舒服，是我的问题），我总不知道该认为他们有能力或是没有能力。不专业，不正统，却是经验，而且我通常由于缺乏经历而看不下去这些经验，而且，我不知道……就算某天有这样的经历，不知道会不会是这么完整的份额，就是说我不知道他的经验将来对我到底有没有用处。他固定于那个层次，但层次与层次之间有着天壤之别，硬知识软知识都不是能够轻易共通的（实际上非常艰难，有生之年我建议不要尝试，所以近乎于不能了。）而且他们具有的东西我不具有，并且很可能不会让自己完备具有……（怎么说，都会不爽，但是真的不能具有，因为具有就会失去其它更重要的东西）他们接受他们的层次……对不起，对不起，对不起，我不能（情绪堵塞、汹涌、想哭）。祝天下人都能安然于自己的那一条路，闭上眼安然，沧桑，沉默，快乐。
评分实际，实用
评分Boy, Slowly
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有