走出软件作坊 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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☆☆☆☆☆

出版者:电子工业出版社

作者:阿朱

出品人:

页数:403

译者:

出版时间:2009-1

价格:39.80

装帧:平装

isbn号码:9787121065392

丛书系列:

图书标签:

项目管理
软件工程
管理
软件开发
团队管理
计算机
IT
创业、研发、管理、项目管理、团队管理、规范
软件工程
开发方法
团队协作
项目管理
代码质量
架构设计
流程优化
自动化
敏捷开发
持续集成

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具体描述

《走出软件作坊》这本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。主要以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈软件公司的项目管理和团队建设，包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有实际指导意义。主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。

作者简介

阿朱，本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验，10余年来一直专注行业管理信息化领域，7年职业经理人生涯，在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前研发售后方面多有经验。

目录信息

引子——这本书适合谁组织结构篇双龙会——CTO与技术总监人，是人，真的是人——团队文化四套马车——团队配合大长今——项目经理走钢索的人——架构师过程管理篇一个人在战斗——老系统维护兄弟连——项目开发我要飞得更高——新产品战略波、波、波——产品生命周期定风波——产品定位焦油坑——项目需求调研文档知多少——设计文档编写方法沙场秋点兵——开发团队练兵百变金刚——企业业务开发平台架构代码那些事儿——代码编写规范风语者——软件测试蛋白质女孩——产品文案恶魔吹着笛子来——售前经理修女也疯狂——售前、项目管理、实施适用的演示方法水至清则无鱼——软件费用报价方法量贩式实施一实施费用报价方法将服务费用进行到底——服务费用报价方法黑衣人——打造实施顾问实施经理的工具箱——实施过程管理灯塔客户——试点实施客服顾问的工具箱——客服支持激励考核篇那根胡萝卜——团队激励一天到晚游泳的鱼——员工绩效考核职业发展篇七里香——新人入职手册敢问路在何方——员工职业发展出路财主家也没有余粮了——创业小作坊职业发展出路终结者——CTO职业发展出路未来趋势篇兵临城下——未来企业管理软件领域的新挑战像咨询师一样思考——发展IT咨询业务无间道——未来不会再有研发和销售轻骑兵——未来软件开发模式沙尘暴——令人焦虑的技术时代色即是空——虚公司心路成长篇我就是一个香港导演——关联性思维方法为什么——皆在一个“心”字懈寄生——帮助过我的那些书那些人一分钟先生——自我时间管理达芬奇密码——从游击队到正规军亢龙有悔——方法反思
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

我同时买了《项目管理之美》和《走出软件作坊》这两本书。本来，我只想买前一本。后一本，是我在JavaEyes讨论问题的时候，好几个人跑来推荐，似乎《走出》是灵丹妙药一般，只要我看了这本书，我所遇到的管理的，工程的问题都可以迎刃而解。我想，既然大家这么极力推荐，我就买...

评分☆☆☆☆☆

阿朱描述了在软件作坊里面“混”出头来的技术人应该具备什么素质、心态和做事方式。的确是一本写实的好书。这个“实”就是中国的现实，任何一位欲投身其中的青年都要认清这个现实，越早越好。正面去读这本书，就是要准备像阿朱这样思考打拼。也可以反过来读这本书，如果付...

评分☆☆☆☆☆

http://www.dbanotes.net/review/the_itch_of_software_workshop.html 如何走出软件作坊记得看过一个数据，中国软件企业 50人以下的公司数量达到 70% 以上，规模普遍偏小。我想这 70% 中至少有 80% 还是小作坊的研发模式，"三五个人，十来条枪"，有一部分企业偏居一隅，...

评分☆☆☆☆☆

全原文地址http://www.luanxiang.org/blog/archives/576.html 我很小的时候，在外出差的父亲给我写信，说“玩也要动脑筋”，这真让我头疼：玩就是玩嘛，动脑筋，那肯定是跟学习有关的，这怎么能扯到一起呢？我百思不得其解，甚至去找外婆评理。父亲出差回来解释说：玩也要动...

评分☆☆☆☆☆

读阿朱的这本书感触蛮多，有些思想和内容在很早的时候就在一些资料就见到过，但是这些观点虽然都是很明显的，但是只有在自己真正经历之后才会明白其中的含义。软件开发一个市场人员看上去很简单的工作，实际的复杂性可能是无法预测和想象的，在前期项目准备中可能公司的业务...