《走出软件作坊》这本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。主要以作者自身多年工作的宝贵经验,来谈软件公司的项目管理和团队建设,包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等,具有实际指导意义。主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同,以及即将到IT企业工作的高校毕业生。
阿朱,本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验,10余年来一直专注行业管理信息化领域,7年职业经理人生涯,在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前研发售后方面多有经验。
我同时买了《项目管理之美》和《走出软件作坊》这两本书。本来,我只想买前一本。后一本,是我在JavaEyes讨论问题的时候,好几个人跑来推荐,似乎《走出》是灵丹妙药一般,只要我看了这本书,我所遇到的管理的,工程的问题都可以迎刃而解。我想,既然大家这么极力推荐,我就买...
评分阿朱描述了在软件作坊里面“混”出头来的技术人应该具备什么素质、心态和做事方式。 的确是一本写实的好书。 这个“实”就是中国的现实,任何一位欲投身其中的青年都要认清这个现实,越早越好。 正面去读这本书,就是要准备像阿朱这样思考打拼。也可以反过来读这本书,如果付...
评分http://www.dbanotes.net/review/the_itch_of_software_workshop.html 如何走出软件作坊 记得看过一个数据,中国软件企业 50人以下的公司数量达到 70% 以上,规模普遍偏小。我想这 70% 中至少有 80% 还是小作坊的研发模式,"三五个人,十来条枪",有一部分企业偏居一隅,...
评分全原文地址http://www.luanxiang.org/blog/archives/576.html 我很小的时候,在外出差的父亲给我写信,说“玩也要动脑筋”,这真让我头疼:玩就是玩嘛,动脑筋,那肯定是跟学习有关的,这怎么能扯到一起呢?我百思不得其解,甚至去找外婆评理。 父亲出差回来解释说:玩也要动...
评分读阿朱的这本书感触蛮多,有些思想和内容在很早的时候就在一些资料就见到过,但是这些观点虽然都是很明显的,但是只有在自己真正经历之后才会明白其中的含义。 软件开发一个市场人员看上去很简单的工作,实际的复杂性可能是无法预测和想象的,在前期项目准备中可能公司的业务...
去掉专业内容,就是一本讲如何分析解决问题的书,而且是具有中国特色的问题
评分老子不伺候,不看了。看了几篇才明白o6z的话,浮躁啊
评分去掉专业内容,就是一本讲如何分析解决问题的书,而且是具有中国特色的问题
评分值得一读再读的书。一本关于做人做事的书,作者用自身的经历将这些深入浅出地讲了一些我们容易忘记的常识。
评分谢谢传传的书
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