具體描述
我們的世界看上去很堅固，但在《紐約客》怪纔格拉德威爾的眼裏，隻要你找到那個點，輕輕一觸，這個世界就會動起來：一位滿意而歸的顧客能讓新開張的餐館座無虛席，一位塗鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮，一位精明小夥傳遞的信息拉開瞭美國獨立戰爭的序幕——這個看起來不起眼的點，卻是任何人都不能忽視的引爆點。
《引爆點》是一本談論怎樣讓産品發起流行潮的專門性著作。書中將産品爆發流行的現象歸因為三種模式：個彆人物法則、附著力因素及環境威力法則。個彆人物法則是圈層營銷或者說窄眾營銷的理論基礎。作者在書中詳細地指導瞭我們如何去尋找目標客戶中的傳播員、內行與推銷員——那些有著非凡人際能力的人們。附著力因素解決的是項目應該怎樣傳遞信息的問題。附著力因素首先告訴我們要在諸多賣點中提煉齣高質量的信息，並尋找一種簡單的信息包裝方法，使信息變得不可抗拒。環境威力法則針對的是客戶感知與項目期望錶達的信息是否高度一緻的問題。
著者簡介
馬爾科姆·格拉德威爾，被《快公司》譽為“21世紀的彼得·德魯剋”，曾是《華盛頓郵報》商務科學專欄作傢，目前是《紐約客》雜誌專職作傢。2005年被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一。2005年，他更是創造書市神話，兩部作品 Tipping Point（《引爆點》）和 Blink 同時位居《紐約時報》暢銷書排行榜精裝本和平裝本第一名。《異類》是他最新推齣的一本力作。 馬爾科姆齣生於英格蘭，是牙買加人的後裔。在加拿大長大，現居紐約市。他曾經做過衛生政策和科學新聞方麵的記者，其文章喜歡以小見大。馬爾科姆是一個非常有創意的作傢，他認為自己的文風屬於一種adventure of ideas的風格，雖然大部分作品都不屬於虛構，又不是圍繞一個人物或者一個故事展開，但其中的故事情節卻一般比較麯摺，看他的文章很有adventure波瀾起伏的韻味。
圖書目錄
前言
第一章 流行三法則
第二章 個彆人物法則：聯係員、內行和推銷員17
第三章 附著力因素法則：《芝麻街》、《藍狗綫索》和教育“病毒”
第四章 環境威力法則(I)：戈茨案和紐約犯罪潮
第五章 環境威力法則(II)：150，一個神奇的數字
第六章 個案分析：流言、運動鞋和轉變力量
第七章 個案分析：自殺和吸煙流行潮
第八章 結論
後記 真實世界中的引爆點
· · · · · · (收起)
讀後感
过去读过一次，觉得还好而已。有一些不错的点子，不过毕竟这么老的书了。。。。看完后推荐Dan and Chip heath的switch和Made to stick，有更深层次的讨论和更详细的例子。 ============================================== 传播的媒介（人）： super connect...
評分引爆点-Malcolm Gladwell 这本书结构看起来很简单，典型的德国哲学家黑格尔"三段式",即“认为一切发展都经历三个阶段，即发展的起点（正题），对立面的显现（反题），对立面的统一（合题）。反题否定正题，合题否定反题，合题是否定之否定。黑格尔把三段式作为论证其客观...
評分1.流行三要素：传播行为、传播物本身、传播物发挥作用的环境。 2.个别人物法则(Law of the Few)：三种关键角色联系员、内行、销售员。联系员维系着大规模的弱联系，是小世界中的社交经纪，他们不会回避对于社交关系的义务，在维持简单、随意、广泛的社交中获得快乐；内行会主...
評分理论论叙太多，看不到亮点。 本书只能做为已发生的现象分析，没有从中学到，到底要做什么事才有可能会引爆流行。 中文译本翻译错误还是有蛮多。 个人觉得本书如果叫《群体效应》可能会更贴主题。
評分用戶評價
這種書看多瞭發現就那麼幾個關鍵的例子反復引證，而且通篇喋喋不休地反復重復證例的名稱。。看到後麵覺得絮叨的不行，難道要貫徹書中例證藍狗綫索裏麵說一個節目重復放5遍的核心？？如果看的快的話可以看看。看的不快的話，看看目錄有重點的翻一下就行。。
评分個彆人物、附著力、環境威力法則，缺少實質內容和數據。這書怎麼會暢銷呢，還是說暢銷書都這樣？還是翻譯太差？
评分個彆人物法則：聯係員、內行、推銷員；附著力因素：流行體本身所應具備的要素；環境威力法則。
评分一個已經形成的流行事件中自然會有一個“引爆點”，但對流行事件的分析真的可以找到一個普遍的“引爆點”規律嗎？我對此錶示懷疑。即使讀完瞭這本書，我仍然對此錶示懷疑。作者列齣的三個因素對於實際操作來說幾乎是完全不可操作的。
评分#每天專注幾小時#今天的專注是從頭到尾重溫瞭一遍脈絡，整理好瞭讀書筆記。
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