只有偏执狂才能生存 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:光明日报出版社

作者:[美]安德鲁.葛洛夫

出品人:

页数:233

译者:安然

出版时间:1997-5

价格:15.00元

装帧:平装

isbn号码:9787800919633

丛书系列:

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《云边有个小卖部》 故事梗概： 故事以主角刘十三的视角展开，他是一个在大城市里过着按部就班、略显乏味的程序员生活的小镇青年。一次意外的变故，让他不得不离开繁华的都市，回到生养自己的故乡——一个坐落在云雾缭绕的山间、藏匿着许多温暖回忆的小镇。 回到家乡，他继承了外婆经营的、即将面临拆迁的小卖部。这个破旧的小店，承载着他童年无数的时光，也连接着他与故乡、与亲人、与儿时伙伴最深刻的情感。在这个看似平静却暗流涌动的小镇里，刘十三重新审视了自己的生活，也意外地闯入了一系列充满温情、幽默和淡淡忧伤的故事中。 人物群像： 刘十三： 一个有些内向、不善言辞的年轻人，在大城市尝尽了生活的艰辛和不如意，内心渴望安宁和归属。回到小镇后，他逐渐放下过去的包袱，开始重新认识生活和自己。 王莺莺： 刘十三的外婆，一位善良、朴实、坚韧的老人。她经营着小卖部，是小镇上许多人的依靠，也是刘十三心中最温暖的港湾。她用她独特的方式，影响着刘十三的成长和对生活的态度。 程霜： 一个活泼开朗、敢爱敢恨的姑娘，是刘十三青梅竹马的玩伴。她对生活充满了热情，也对刘十三有着复杂的情感。她的出现，给刘十三平淡的生活带来了色彩和涟漪。 怀 K 叔： 小镇上一个沉默寡言、身怀绝技的老人，他身上似乎藏着许多不为人知的故事，是小镇上一抹神秘的色彩。 其他小镇居民： 构成了一个生动而鲜活的小镇群像，他们有各自的生活烦恼和人生哲理，共同书写着小镇的日常。 主题探讨： 《云边有个小卖部》并非是一部波澜壮阔的史诗，而是一部关于回归、成长和寻找内心归属的温情故事。它深入探讨了以下几个主题： 故乡的情感与羁绊： 故事细腻地描绘了故乡的独特魅力，不仅仅是地理上的存在，更是情感的寄托、记忆的载体。小镇上的人情味、淳朴的风俗，以及那些难以割舍的亲情和友情，构成了刘十三内心深处最柔软的部分。 都市生活的压力与反思： 通过刘十三的经历，小说触及了当代都市青年所面临的生存压力、精神困境以及对自我价值的迷茫。这种反思促使主角重新审视“成功”的定义，以及生活中真正重要的东西。 成长的烦恼与蜕变： 刘十三在回到小镇后，经历了从迷茫到清醒、从逃避到面对的过程。他学会了如何处理人际关系，如何与过去和解，最终完成了自我认知的转变和精神上的成长。 生活的真相与温情： 小说并没有回避生活的艰辛与不如意，但它更侧重于展现生活中那些微小而闪光的温情。无论是外婆的默默付出，还是朋友的互相扶持，亦或是邻里之间的关怀，都构成了支撑人们前行的力量。 理想与现实的平衡： 在这个时代，很多人在理想与现实之间挣扎。小说通过角色的命运，展现了如何在生活的洪流中，找到属于自己的那份宁静和幸福，即使它并不轰轰烈烈。 文学风格与亮点： 这部作品以其朴实而温暖的语言、细腻的情感描写、富有画面感的场景构建而著称。作者张嘉佳擅长用生活化的语言，勾勒出人物的喜怒哀乐，让读者仿佛置身于那个充满烟火气的小镇。 鲜活的人物塑造： 每一个角色都仿佛从生活中走出来，有自己的个性和故事，让人过目不忘。 浓郁的生活气息： 小说中充满了各种日常生活的细节，从食物的香气到邻里间的谈笑，都散发着浓浓的生活味道。 淡淡的忧伤与深刻的治愈： 故事在温情中又不乏现实的无奈，但最终总能回归到一种积极向上的力量，给人以深刻的治愈感。 独特的乡土情怀： 作品中蕴含着对故乡深沉的热爱，以及对那种淳朴、自然的生活方式的向往。 《云边有个小卖部》是一本能够触动你内心柔软之处的书，它会让你想起自己的故乡，想起那些陪伴你长大的人，也会让你思考，在忙碌的生活中，什么才是真正值得追寻的。它就像一个温暖的拥抱，让你在阅读过程中，找到属于自己的那份慰藉和力量。

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《只有偏执狂才能生存》（一下以“偏执”来替代）一书听起来就像是某个大牛的布道式自传，要告诉你需要怎么偏执才能生存，自己又是怎么通过偏执成功的，其实，真正讲的是与战略转折点到来时，企业的应对之道。就像书上封面上写的那样：“战略转折点来的时候，如果你不想被摧毁...  

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在我读过的许多书中,都会出现Andy GROVE的名字,而写这些书的人都是知名的企业家. 直到我亲自读完这本出版很久的书之后,才明白了为什么. Andy是一个科学家,更是一个思路极端清楚的战略家和管理者.这本书没有废话,没有更多的铺垫,但却在第一时间,用最短的篇幅讲一个最深刻的变...  

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这本书实际上是研究了一个很重要的问题：即如何应对“战略转折点”。格鲁夫从企业的角度阐述了自己对这个问题的深度思考。当“战略转折点”来临时，不变化，就意味着失败，所以要极为关注“战略转折点”。书名的意思就是要专注于“战略转折点”，才能保持生存。这本书还是给我...  

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我推荐这本书给所有在现实世界中摸爬滚打的朋友们。它不是一本轻松愉快的读物，但绝对是一本能够让你成长的书。作者的语言风格很独特，直白、犀利，而且不带任何感情色彩，仿佛一位经验丰富的导师，冷酷地揭示着世界的真相。他用大量的实例，包括一些鲜为人知的细节，来支撑他的观点，让你无法反驳，也无法回避。书里关于“最优解”的探讨尤其令人印象深刻，很多时候我们以为自己找到了最佳方案，但实际上那可能只是一个“看起来不错”的方案。真正的“生存之道”，在于不断地反思和调整，在于对潜藏危机的零容忍。读完之后，我感觉自己像是在经历一次“脱胎换骨”的洗礼，过去的一些观念被彻底打破，取而代之的是一种更加成熟、更加理性的视角。

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这本书真的让我受益匪浅！我一直觉得自己是个比较谨慎的人，但读了之后才发现，原来我的“谨慎”在很多时候其实是“应该”。作者用非常生动形象的案例，把那些隐藏在看似平静表面下的巨大风险一一揭示出来。我尤其喜欢他对于“盲点”的分析，很多时候我们自以为看得清楚，但实际上很多重要的信息都被我们忽略了，或者被我们的主观臆断所屏蔽。这本书让我学会了从多个角度审视问题，并且更加警惕那些看起来“万无一失”的解决方案。它不是教你如何去焦虑，而是教你如何理性地识别和应对风险，让你的决策更加稳健。读完之后，我感觉自己看待很多事情的眼光都变得不一样了，会主动去思考“万一呢”，并且提前做好准备。这种感觉非常踏实，也很有成就感，感觉自己不再是被动地接受命运的安排，而是能够主动去掌握自己的方向。

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坦白说，刚开始翻开这本书的时候，我并没有抱太大的期待。市面上类似的“成功学”或者“商业策略”的书籍实在太多了，大多数都是空洞的理论或者陈词滥调。但是，《只有偏执狂才能生存》却给了我一个巨大的惊喜。作者的文字非常有力量，而且逻辑性极强，他不是在灌输给你某个理念，而是在引导你去思考，去发现。他提到的很多商业案例，我之前也听说过，但从未从他提出的这个角度去理解。原来，那些表面上的辉煌背后，往往隐藏着巨大的危机，而那些能够长久生存下来的企业，恰恰是因为他们的领导者拥有超乎常人的洞察力和警惕性。这本书让我明白，有时候，适度的“偏执”并不是一种缺点，而是一种宝贵的品质，尤其是在不确定性极高的商业环境中。它让我重新审视了“风险”这个概念，并且学会了如何将其转化为一种驱动力，而不是一种束缚。

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这本书的价值，在于它能够让你在繁杂的信息洪流中，找到那些真正重要的东西。作者以一种近乎“冷酷”的理性，剥离了表面上的浮华，直击事物的本质。它不是在教你如何获得表面的成功，而是在教你如何在这个充满变数的时代里，获得真正的“生存权”。我尤其欣赏他对“预测”的看法，很多时候我们过度依赖于预测，却忽略了那些不可预测的因素。这本书更像是一本“风险管理指南”，它让你学会如何识别那些隐藏的“黑天鹅”，并且为最坏的情况做好准备。读完之后，你会发现，原来所谓的“安全感”往往是一种幻觉，而真正的安全，来自于清醒的认知和充分的准备。它让我对未来有了更深刻的理解，也让我更加珍惜当下，因为只有把握好现在，才能为未来做好最充分的准备。

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这绝对是一本能够颠覆你认知的老派干货！我花了相当长的时间才消化完这本书里的内容，因为它提供的视角和分析深度是前所未有的。作者似乎有一种魔力，能够让你看到那些别人看不到的东西，并且告诉你，为什么别人看不到。他不是在讲述故事，而是在解剖现象，而且是那种精准到骨子里，不留一丝余地的解剖。尤其是关于“惯性思维”和“舒适区”的论述，简直是直击灵魂。我们总是习惯于走熟悉的道路，做熟悉的事情，然后期待着不同的结果，但这本书赤裸裸地告诉你，这是多么愚蠢的想法。它逼迫你去打破固有的模式，去挑战那些你认为理所当然的假设。读这本书的过程，就像是在接受一场严苛的思维训练，虽然过程可能有些痛苦，但结果绝对是值得的。它让你变得更加敏锐，更加警觉，也更加强大。

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2015.01.19 疯子、天才、偏执狂，通常只是一线之间。 拥有独到地判断力、转折点地选择力、拖延犹豫地抵抗力，才能在企业或社会的变革、交替之处产生惊人的爆发。“顺势者昌、逆势者亡”这句话也能概括书中的大部意思。同时“居安思变”，成为那只永远不担心奶酪被移动的老鼠，才能无论在何种环境状态下良好生存。 2016.01.23

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虽然对我今天要用到的东西没有说很多，但是其对于企业在战略转折点的决策分析得相当透彻，附录中作者和盖茨的对话也很有意思。

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“做做调查研究，得出自己的结论，别把任何人的话当圣经”，作者从自己职业经历的角度去描述企业如何应对战略转折点，对企业对个人都有指导作用，是一部感觉很诚恳的书！最后附录作者用对付十倍速因素的态度对待前列腺癌的例子也给了读者一种新的认识问题的角度，很少有患者质疑医生的，作者牛掰！

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标题党，以为是心理学方面的书，没想到是intel的传记

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并没有见到乔布斯那类的偏执。企业转型期需要果断，并且要自下而上和自上而下的统一。对于影响企业发展的10倍速机会，要特别留心观察。