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读后感
松下电气器具制作所创立于1918年3月7日，但是，幸之助却把公司的创业纪念日确定在1932年的5月5日。原因无他，就是因为这一天他提出了“自来水哲学”。 在幸之助看来，企业的形体远远没有企业的精神重要。尽管松下电器已经运行了十几年，但是，在“自来水哲学”诞生前，...
评分日德经营哲学讲究的是共赢，供应商、股东、经营者、用户、员工、国家共赢。 英美经营哲学只对股东和经营者负责。 书中有一点印象深刻，就是提出一个看似不可能的目标，努力去做，是有可能做到的，比如5年产值翻4倍、在65年做到五天工作制。
评分封面上那憨態可掬的老人，就算是滿面的老人斑也抵擋不住慈祥的面容。他的自來水哲學，讓他帶領松下電器走出一條光明大道，也可以說給整個日本社會予不可磨滅的意義。 開始看本書時，松下先生的經歷讓我想起本國的紅頂商人胡雪岩。同樣是學徒出生，也同樣有一番作為，但結果卻...
评分一个周末看球看完了三本传记体的书。 布兰森的狂放，老罗的嘲讽和松下的踏实。 从阅读性的角度，这不是一本好书，我的感觉像前两年读王永庆的家常话一样，但我知道这个人身上的品质是现阶段中国人最缺少的。 一个企业家只是为了利润，他会趋利做很多选择，但如果加上民族取向，...
评分不知道这本书是不是松下本人写的，抑或是其他人假托松下之名写的。 反正，这本书与我读书时看到的一本松下自传（似乎是叫我和松下，记不清了，哪位仁兄知道还望指点一下）相差甚远。 文中大量的图片占据了很多的篇幅，但对于我们理解松下的生平以及他的经营理念帮助不足。 ...
用户评价
四星半。可能没有经营过公司的人看这本书会觉得无聊，啰嗦，讲很多道理。但我不得不说即便是如此日新月异的时代，松下先生的很多理念依然是正确的。创业这几年，一切都在摸索前进，这本书对经营之道真的很有见地。不仅仅是公司老板，大企业的中高层管理者们也应该好好读一下，我觉得精华在最后的附录部分，松下跟塾生的对话记录，远比自传部分精彩、引人深思。
评分哪个狗屎翻译的，，，，不要问我为啥要看这个书。。。。。。。
评分四星半。可能没有经营过公司的人看这本书会觉得无聊，啰嗦，讲很多道理。但我不得不说即便是如此日新月异的时代，松下先生的很多理念依然是正确的。创业这几年，一切都在摸索前进，这本书对经营之道真的很有见地。不仅仅是公司老板，大企业的中高层管理者们也应该好好读一下，我觉得精华在最后的附录部分，松下跟塾生的对话记录，远比自传部分精彩、引人深思。
评分爸爸买的
评分有点水
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