《聚焦法则:企业经营的终极策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后,美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功,接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马,现在中国开始一轮集团化浪潮,它们会落入多元化陷阱吗?
1.市场越大,越需要细分与专业化,市场越小,越需要多元化。 (中国的市场,无疑将是世界上最大的市场之一,所以越专业的公司,越有市场) 2.集中经营核心业务的最终目的是实现行业垄断,当你垄断某个行业后,你得到的回报就是利润最大化。 3.如何验证:我查看了伯克夏哈沙...
评分1.市场越大,越需要细分与专业化,市场越小,越需要多元化。 (中国的市场,无疑将是世界上最大的市场之一,所以越专业的公司,越有市场) 2.集中经营核心业务的最终目的是实现行业垄断,当你垄断某个行业后,你得到的回报就是利润最大化。 3.如何验证:我查看了伯克夏哈沙...
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拿到《聚焦法则》这本书,我最先注意到的是它封面上那句“找到让你真正专注的力量”。这句话瞬间就触动了我,因为我一直以来都深受“分心”的困扰。我常常发现自己在一件事情还没做完的时候,就已经被其他事情吸引了注意力,导致效率低下,也让自己充满了挫败感。这本书的出现,就像是为我量身定做的一样,让我迫不及待地想要一探究竟。 在阅读这本书的过程中,我发现作者不仅仅是在理论层面阐述“聚焦”的重要性,更是提供了许多切实可行的操作方法。比如,书中提到的“时间块”管理法,让我学到了如何将一天的时间合理分配,并且在每个时间块内只专注于一项任务。这对我这个常常被各种突发事件打断工作的人来说,简直是雪中送炭。我开始尝试在我的日程表中划分出“深度工作”的时间段,并且严格执行,感觉工作效率确实有显著提升。 让我印象深刻的还有书中关于“环境优化”的建议。作者详细地分析了外部环境对我们专注力的影响,并给出了一些简单易行的改造方法。比如,整理工作区域,减少不必要的干扰,甚至是如何利用音乐来提升专注力。这些细节虽然看似微小,但却能产生巨大的积极影响。我按照书中的建议,清理了我的书桌,关闭了不必要的通知,发现自己能够更长时间地沉浸在工作中,而不会轻易被外界打扰。 这本书的叙事方式也非常吸引人。作者用了一种非常引人入胜的方式来讲述“聚焦”的故事,而不是枯燥的理论堆砌。他通过大量的案例分析,让我看到了“聚焦”在不同领域所能产生的巨大能量。我尤其喜欢书中关于“心流”状态的描述,让我对那种全身心投入、忘记时间流逝的体验有了更深的理解。这也激励我更加努力地去追求那种极致的专注状态。 总而言之,《聚焦法则》这本书给我带来了很多启发。它让我认识到,专注力并非天生,而是可以通过科学的方法来培养和提升的。这本书不仅提供了理论指导,更重要的是提供了实践路径,让我能够切实地将“聚焦”运用到我的生活和工作中,从而获得更大的成就感和满足感。这本书就像一本宝藏,我迫不及待地想要继续挖掘其中的更多智慧。
评分《聚焦法则》这本书,在我收到它的时候,就有一种“相见恨晚”的感觉。书的质感很棒,纸张泛着淡淡的米色,摸起来很舒服,印刷也清晰,排版布局也很规整,一看就是一本用心制作的书。我喜欢这种能让人安心阅读的细节。 翻开书,作者的开篇并没有直接切入“如何聚焦”,而是从“我们为何会分心”这个根本问题入手。他用一种非常富有洞察力的语言,描述了现代社会信息爆炸带来的焦虑和困境,这让我立刻产生了强烈的共鸣。我常常感到自己像一只无头苍蝇,在信息的海洋里漫无目的地游荡,却抓不住任何有价值的东西。这本书似乎能为我指明方向。 让我印象深刻的是书中关于“精力管理”的部分。作者认为,专注力并非仅仅是意志力的较量,更是精力分配的艺术。他详细地介绍了如何识别自己的精力高峰和低谷,并根据不同的精力水平来安排不同的任务。这个观点对我来说非常重要,因为我过去常常忽略了身体的信号,强迫自己在高强度工作,结果适得其反。 书中还提供了一个非常实用的“专注清单”模型,帮助读者梳理和安排每天最重要的几件事情。这个清单的设计非常人性化,既有对长远目标的考量,也有对日常琐事的安排。我开始尝试根据这个模型来规划我的每一天,发现自己不再像以前那样感到茫然,而是对一天的工作有了更清晰的规划和掌控感。 《聚焦法则》这本书的语言风格也很独特。作者的文字充满了智慧和力量,读起来既有启发性,又不失幽默感。他用一种非常真诚的态度,与读者分享自己的经验和感悟,让人感觉仿佛是在和一位睿智的长者对话。这本书不仅仅是一本工具书,更是一本能触动心灵的书。
评分《聚焦法则》这本书,我拿到手的时候,就被它封面设计吸引了。简洁的线条,沉静的色彩,仿佛预示着一种能让人内心平静的力量。翻开书页,我并没有立刻投入到阅读中,而是先仔细地看了目录,然后又快速地浏览了一遍全书的章节标题。我发现,这本书的结构安排得非常巧妙,从最初的“why focus”到最后的“sustained focus”,层层递进,似乎在引导读者一步步深入了解“聚焦”的本质和方法。 阅读的过程中,我时常会在某个观点上停顿下来,反复思考。作者提出的“注意力稀释”理论,让我深有感触。我回想起自己过去常常同时处理多项任务,结果却是什么都做得不尽如人意,反而让自己筋疲力尽。这本书就像一个引路人,帮我拨开了那些遮蔽视线的迷雾,让我看到了问题根源所在。 让我印象最深刻的是关于“微习惯”的章节。我一直以来都觉得要养成一个好习惯太难了,总是会因为各种原因半途而废。但是,作者在这一章中提出的“小步快跑”的策略,让我眼前一亮。他鼓励读者从每天只做一分钟的某个小事开始,然后逐渐增加时间,这种方法听起来非常可行,也大大降低了失败的概率。我已经在尝试用这种方法来培养自己的阅读习惯,感觉效果还不错。 这本书的语言风格也很吸引我。作者并没有使用过于学术化的语言,而是用一种非常平实、易懂的方式来阐述复杂的概念。同时,书中穿插了一些小故事和个人经历,让整个阅读过程更加生动有趣,也更容易让人产生共鸣。我尤其喜欢作者在分享自己如何克服拖延症的经历时,那种坦诚和幽默感,让我觉得作者就像一个可以信赖的朋友,在分享他的智慧。 总的来说,《聚焦法则》这本书是一本非常有价值的书。它不仅仅是在讲“如何聚焦”,更是在引导读者重新审视自己的生活方式和工作方法。读完这本书,我感觉自己对“专注”这件事有了更深刻的理解,也掌握了一些实用的技巧,可以帮助我在日益喧嚣的世界里,找到属于自己的那份宁静和效率。我强烈推荐这本书给所有感到迷茫、希望提升自己专注力的人。
评分《聚焦法则》这本书,我拿到手后,第一感觉是它比我想象的要厚实一些,拿在手里很有分量,这让我对它所包含的内容充满了期待。封面设计也很有意思,那种沉静的蓝色调,搭配简洁的文字,给人一种非常专业且深入人心的感觉,仿佛预示着它将带领我深入探索“专注”的奥秘。 在阅读初期,我被书中关于“意志力”的论述所吸引。作者用一种非常科学的角度,剖析了意志力的运作机制,以及它为何会像肌肉一样,会感到疲劳。这让我对自己之前那些“硬撑”的习惯有了新的认识,也明白了为什么很多时候,即使我下定决心要坚持,最终还是会因为精疲力竭而放弃。这本书提供了更温和、更可持续的方法来管理和运用我的意志力。 书中关于“反直觉”的专注技巧,更是让我耳目一新。很多时候,我们都会按照惯性思维去处理事情,但作者却挑战了这些固有观念,提出了许多意想不到的解决方案。例如,他鼓励在某些情况下“故意分心”,以达到更好的聚焦效果,这听起来似乎有些矛盾,但实际操作起来却能带来奇妙的改变。我尝试了其中一两个方法,发现在一段时间的“故意分心”后,我反而能以更高的效率和更清晰的思路回到工作上。 这本书的语言表达非常有特色。作者善于运用一些生动的比喻和贴切的例子,将复杂的理论变得浅显易懂。读起来不会感到枯燥乏味,反而常常会因为他的妙语连珠而会心一笑。我尤其喜欢他用“导航系统”来比喻“聚焦”的过程,非常形象地说明了保持清晰目标和方向的重要性。 总的来说,《聚焦法则》这本书不仅仅是一本指导我们如何专注于某件事情的书,更是一本帮助我们建立更健康、更高效思维模式的书。它让我认识到,专注并非是一种天赋,而是一种可以通过学习和练习来获得的技能。这本书为我打开了一个新的视角,让我重新审视了自己在工作和生活中的许多行为模式,并从中获得了宝贵的启示。
评分《聚焦法则》这本书,在我拿到它的时候,就被它的封面设计所吸引。那种深邃的蓝色,搭配上简约却有力的文字,瞬间就抓住了我的眼球,让我觉得它不仅仅是一本书,更像是一种来自内心的召唤。我迫不及待地翻开,想要一探究竟。 在阅读的过程中,我发现这本书提供了一种全新的视角来理解“专注”这个概念。作者并没有将专注仅仅视为一种简单的“不分心”,而是将其上升到一种“选择”和“意愿”的高度。他强调,真正的专注,源于我们内心深处的渴望和对目标的清晰认知。这让我开始反思,我过去的“专注”更多的是被动地抵制干扰,而不是主动地投入。 书中关于“目标设定”的章节,给我留下了深刻的印象。作者详细地阐述了如何设定清晰、可衡量的目标,以及如何将大目标分解成可执行的小步骤。他用生动的比喻,将宏伟的目标描绘成一座座可以攀登的山峰,而每一次的聚焦,都是向山顶迈进的一步。这个比喻让我感觉,目标不再遥不可及,而是可以通过持续的努力去实现的。 我尤其喜欢书中关于“复盘”的技巧。作者鼓励读者定期回顾自己的专注过程,找出做得好的地方和需要改进的地方。这种持续的自我反思,让我能够不断优化自己的专注策略,避免陷入固有的模式。我开始尝试每天结束时,花几分钟时间写下今天的专注心得,发现这真的很有帮助。 《聚焦法则》这本书的语言风格非常具有感染力。作者的文字充满了一种积极向上的力量,读起来让人感到振奋和鼓舞。他用一种非常平易近人的方式,将深刻的道理娓娓道来,让读者在不知不觉中就被引导着去思考和改变。这本书给我带来的不仅仅是方法的指导,更是一种内在的激励。
评分做精做专
评分聚焦的优势:1.对外(客户):建立专家形象,成为品类代名词;2.对内(企业):集中资源,做精做深,为客户创造更大价值,证实专家形象。 目标聚焦(大品类)下的多级经营目标(细分品类)。聚焦的两个作用:在内部帮助提升运营能力,在外部帮助将信息植入消费者的心智。
评分大学看的很不错的营销书籍。
评分专注而已 无它
评分专注而已 无它
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