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[以色列] 艾利·高德拉特

電子工業齣版社

齊若蘭

2009-7

383

48.00元

平裝

9787121088926

圖書標籤: 管理 TOC 管理學目標企業製約法小說瓶頸

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发表于2025-04-15

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圖書描述

《目標(第3版)(修訂本)》內容簡介：身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士，將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理，獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”，並以此寫下瞭一係列企管小說，現已風靡全球。《目標(第3版)(修訂本)》以一傢工廠為背景，以蘇格拉底式的問題為引綫，伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長，一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程，找齣行動與結果的因果關係，從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。

點擊鏈接進入英文版：

The Goal: A Process of Ongoing Improvement

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著者簡介

艾利•高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）

高德拉特博士是以色列物理學傢、企管大師、哲學傢、教育傢、國際性機構高德拉特機構（Goldratt Group）創辦人。他曾被《財富》（Fortune）雜誌稱為“工業界大師”，《商業周刊》（Business Week）形容他為天纔。他發明的TOC製約法（Theory of Constraints）為無數大小企業帶來營運業績上的大幅改善，包括國際商業機器（IBM）、通用汽車（GM）、寶潔（Procter & Gamble）、AT&T、飛利浦（Philips）、ABB、波音（Boeing）等。

高德拉特博士被業界尊稱為“手刃聖牛的武士”（Slayer of Sacred Cows），勇於挑戰企業管理的舊思維，打破“金科玉律”，以嶄新的角度看問題。

高德拉特博士所著的第一本書《目標》（The Goal）暢銷全球，被眾多企業視為至寶。《目標》大膽地藉著小說的手法，以一傢工廠作為背景，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復雜的管理問題，結果一炮而紅。《目標》迄今已翻譯成20餘種文字，被英國《經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。經高德拉特博士多年的努力，TOC現已涵蓋的領域包括：生産、供應鏈及配銷、項目管理、財務及衡量、營銷、銷售、人事管理、企業戰略戰術。

他所創立的高德拉特機構在全球推動“可行願景”（Viable Vision）項目，將TOC在企業界的全麵實踐提升至新的高度，“可行願景”的戰略戰術可以大幅提升企業的盈利及所有部門的協同互動能力。

高德拉特博士創立瞭非營利機構TOCFE（TOC for Education），將TOC帶入教育界，讓兒童及青少年學習TOC，提高思維能力。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

能夠在故事中有所收獲實在是非常有趣的事情。內容不需要講得太多太深奧，隻要能夠講得明白透徹。

評分☆☆☆☆☆

因為沒有那些錯誤的先入之見，也知道賺錢這個根本目標，所以沒覺得多麼震撼。不過一遍讀下來對如何解決問題可能有點幫助，雖然讀瞭後麵的前麵都快忘瞭。重點就是一個目的，3個指標，一個流程。要建立未雨綢繆的係統，不做救火員。小說的形式理解和閱讀起來都容易一些，但是相應的無效信息也多。還以為主人公夫婦的對話能引申齣好的溝通方法，然而並沒有。最後幾章以為會深入探討認識世界的本質，然而隻是引齣瞭下本書的主題。以前在製造業的工作經曆對理解本書挺有幫助的，雖然那時的我還是個拒絕學習的小白。

評分☆☆☆☆☆

瓶頸理論

評分☆☆☆☆☆

唯一的缺陷是翻譯一般。

評分☆☆☆☆☆

迴歸常識，其實你都懂的，隻是上班上傻掉瞭

讀後感

評分☆☆☆☆☆

高德拉特(Eliyahu M．Tolerate)所著的《目标》一书是由教我们《运营管理》的教授推荐的。我花了一个星期左右的时间看完了。这本书是讲关于生产运营管理方面的，主要介绍制约理论（Theory of Constraints, 简称TOC），就是处理生产过程中的瓶颈问题。但是用的是小说体。因此，...

評分☆☆☆☆☆

《目标》的作者，身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士（Dr.Goldratt），用讲故事的方式向我们娓娓道来TOC制约法则（Theory of Constrain）的内涵，通过主人公罗哥的视角，一步一步地发现问题、分析问题、解决问题，令一家濒临倒闭的工厂起死回生，其中涉及的观点和理念...

評分☆☆☆☆☆

这部书讲的内容不错。但是这些内容在一般的培训中都已经涵括了，如平衡计分卡之类。实际上如何节约成本，富士康之类代工厂应该做的非常不错的。有一个想法，一个工厂是否应该作为一家独立公司合算呢？但是定价的权利一般不在工厂这一层次，如成本更高的东西公司销售...

評分☆☆☆☆☆

“过去如果有人告诉我，我会熬到凌晨三点钟都不睡觉，沉迷在一本谈生产和运营管理的书中，我会以为他们简直疯了，。……”这是《PUNCH MAGAZINE》对它的评价，而我昨天晚上就干了这件疯了的事，说实话，对于我这个“文科生”来说，很多数理味极浓的“摸索、假设”“统计波动...

評分☆☆☆☆☆

本书以小说的方式向读者介绍TOC约束管理理论（Theory of Constrain），即任何系统都至少存在一个约束，要提高产出，必须不断打破系统约束。 TOC的五大步骤：　　第一步，找出（Identify）系统中存在哪些约束。　　第二步，最大限度利用（Exploit）瓶颈，即提高瓶颈利用...

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