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[以色列] 艾利·高德拉特

電子工業齣版社

齊若蘭

2009-7

383

48.00元

平裝

9787121088926

圖書標籤: 管理 TOC 管理學目標企業製約法小說瓶頸

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发表于2025-02-02

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圖書描述

《目標(第3版)(修訂本)》內容簡介：身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士，將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理，獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”，並以此寫下瞭一係列企管小說，現已風靡全球。《目標(第3版)(修訂本)》以一傢工廠為背景，以蘇格拉底式的問題為引綫，伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長，一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程，找齣行動與結果的因果關係，從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。

點擊鏈接進入英文版：

The Goal: A Process of Ongoing Improvement

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著者簡介

艾利•高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）

高德拉特博士是以色列物理學傢、企管大師、哲學傢、教育傢、國際性機構高德拉特機構（Goldratt Group）創辦人。他曾被《財富》（Fortune）雜誌稱為“工業界大師”，《商業周刊》（Business Week）形容他為天纔。他發明的TOC製約法（Theory of Constraints）為無數大小企業帶來營運業績上的大幅改善，包括國際商業機器（IBM）、通用汽車（GM）、寶潔（Procter & Gamble）、AT&T、飛利浦（Philips）、ABB、波音（Boeing）等。

高德拉特博士被業界尊稱為“手刃聖牛的武士”（Slayer of Sacred Cows），勇於挑戰企業管理的舊思維，打破“金科玉律”，以嶄新的角度看問題。

高德拉特博士所著的第一本書《目標》（The Goal）暢銷全球，被眾多企業視為至寶。《目標》大膽地藉著小說的手法，以一傢工廠作為背景，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復雜的管理問題，結果一炮而紅。《目標》迄今已翻譯成20餘種文字，被英國《經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。經高德拉特博士多年的努力，TOC現已涵蓋的領域包括：生産、供應鏈及配銷、項目管理、財務及衡量、營銷、銷售、人事管理、企業戰略戰術。

他所創立的高德拉特機構在全球推動“可行願景”（Viable Vision）項目，將TOC在企業界的全麵實踐提升至新的高度，“可行願景”的戰略戰術可以大幅提升企業的盈利及所有部門的協同互動能力。

高德拉特博士創立瞭非營利機構TOCFE（TOC for Education），將TOC帶入教育界，讓兒童及青少年學習TOC，提高思維能力。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

因為沒有那些錯誤的先入之見，也知道賺錢這個根本目標，所以沒覺得多麼震撼。不過一遍讀下來對如何解決問題可能有點幫助，雖然讀瞭後麵的前麵都快忘瞭。重點就是一個目的，3個指標，一個流程。要建立未雨綢繆的係統，不做救火員。小說的形式理解和閱讀起來都容易一些，但是相應的無效信息也多。還以為主人公夫婦的對話能引申齣好的溝通方法，然而並沒有。最後幾章以為會深入探討認識世界的本質，然而隻是引齣瞭下本書的主題。以前在製造業的工作經曆對理解本書挺有幫助的，雖然那時的我還是個拒絕學習的小白。

評分☆☆☆☆☆

物理學傢寫的。。居然還真的深入淺齣瞭

評分☆☆☆☆☆

迴歸常識，其實你都懂的，隻是上班上傻掉瞭

評分☆☆☆☆☆

迴歸常識，其實你都懂的，隻是上班上傻掉瞭

讀後感

評分☆☆☆☆☆

最初是因为读精益管理的时候，顺便找到的这本书，结果发现这是最近难得读到的一本算是神作吧，就像书里面所说的，很多的东西，说穿了就是常识，简单而有效的常识管理。但是洞穿纷扰繁杂的世界表面现象，寻找到事物本质原因的事情，说来容易做起来就很难了，这...

評分☆☆☆☆☆

看这本书已有年头了。第一天去外企工作时老板给的。当时的老板现在已飞黄腾达，是全球100强公司的CFO有力竞争者。离开那家公司，做过几家地方，但感觉里面的思想还是很超前。

評分☆☆☆☆☆

这是本有意思的书，试图用小说的形式表达一些常见的思想。文中主角为了改变工厂的困境，提高生产力，通过问题的分析，结合常识，得出生产力就是工厂要赚钱。并进一步引入运营管理的一套衡量指标，即：有效产出(throughput)、存货(inventory)和营运费用(operational expense)。...

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