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参考书

PMP是方法论，也是美国人的价值观，只做职权和能力内的事情，做事讲究原则和流程，注重交流和倾听。不过本书的缺点就是美国人的思维混乱，自学很难看懂。

五大过程组，九大知识领域

项目管理的指导书。真正领会只有等实践以后了

五大过程组，九大知识领域

首先，这本书，实实在在的，一本很严谨的教课书，一本标准的项目管理指南，里面包括各种方法论，各种定义，过程的各种逻辑先后吮吸，让我明白，项目还有这么多学问 其次，这本书也真的很无聊，我试图用虔诚的心态去完成阅读，但是，我每每看到第10页的时候，恨不得直接抓狂，同...

这的确是项目管理的圣经，覆盖了项目管理的9大领域和44个过程组，浓缩了项目管理领域的最佳实践。对于参加项目管理专业人士考试的豆豆来说更是不可不看的参考书，因为如果不看的话，通过考试会很有难度。 这本书是针对单项目项目管理写的，很少涉及多项目管理Portfilio Manage...  

这几年陆续学了些东西，连岳、晓松奇谈、罗辑思维、吴晓波频道、李善友、混沌研习社、冬吴相对论，观念不断刷新、阈值不断提高，矛盾与自我怀疑也在不断增长。前两年，确切的说大概2014、2015年的时候，觉得自己懂得好多，动辄就搬出一套理论来装13。今年末总结的时候，忽然发...  

整本书想一本字典，概念一堆，只提点，不详细说明，只能拓展思维方向，很难结合实际问题。 我看过的其他书籍和演讲都有这书的影子，权威性不容置疑，随便抽几个点出来结合实际应用就能写出一本几百页的新书了。