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人的一生，应是项目与运营交错的过程，应是螺旋上升的过程。

工具书，最后100页全是注释和附录

@PMP

如果单看这书，请不要抱希望学到什么太多的东西。再框架不过的框架。他告诉你项目管理东西很多而已。很无聊的这书。我给3星，主要是看着这书太简单枯燥了。一个案例都没有

五大过程组，九大知识领域

这几年陆续学了些东西，连岳、晓松奇谈、罗辑思维、吴晓波频道、李善友、混沌研习社、冬吴相对论，观念不断刷新、阈值不断提高，矛盾与自我怀疑也在不断增长。前两年，确切的说大概2014、2015年的时候，觉得自己懂得好多，动辄就搬出一套理论来装13。今年末总结的时候，忽然发...  

前三章是作为新版的补充，与第五版不同的地方。 第四章至第十三章是十大知识领域十个小过程。 书中最关键的是一副包含横向看子过程、竖向看五大过程组的49子过程至尊图。 所有功利性的人最关心的问题是:看到什么地步能够应付考试拿到证书? 答: 第一步，能知道11.2是识别风险，4...  

7月26日出结果的这天，我大清晖1606徐汇二班微信群里炸开了锅，各种讨论各种晒邮件晒成绩发红包庆祝，从来没有这么热闹过，过不多久，群里又会趋于沉寂，我在群里不算活跃，但想到这里还是有些感触，然而这也正常，“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，《史记·货殖列传》...  

首先，这本书，实实在在的，一本很严谨的教课书，一本标准的项目管理指南，里面包括各种方法论，各种定义，过程的各种逻辑先后吮吸，让我明白，项目还有这么多学问 其次，这本书也真的很无聊，我试图用虔诚的心态去完成阅读，但是，我每每看到第10页的时候，恨不得直接抓狂，同...