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看哭了好么！！这尼玛看中文的还要对着英文版背，伤不起啊。。。

扫了一下，没细看

看哭了好么！！这尼玛看中文的还要对着英文版背，伤不起啊。。。

为了考试看的，话说写得不错：非常简练、清晰、普遍适用；但是翻译肯定还可以精进。

实践是理解真知的唯一道路

后天就考了，这几天看的晕头转向。钻到里面看ITO.发现真是一部伟大的流程书啊。 流程书的优点是严谨、一丝不苟，缺点是太太太枯燥了，绕来绕去。 要很好的理解，还是先看那本《成功的项目管理》来的明白。 快看的眼睛冒烟了！盼望PMI这次别处那么阴险考那些...  

学习项目管理人员，称之为“圣经”。 一是因为太过于枯燥，全篇没有生动的示例，是一本工具书，看起来很枯燥，但是当你学习后，慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后，就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面，很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经，也不是很理解这么形容的意义...  

学习项目管理人员，称之为“圣经”。 一是因为太过于枯燥，全篇没有生动的示例，是一本工具书，看起来很枯燥，但是当你学习后，慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后，就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面，很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经，也不是很理解这么形容的意义...  

首先这本书是真的厚，当枕头刚刚好。是一本十分合格的工具书，读起来味同嚼蜡，如果没有上培训班以及有备考的动力，我肯定是读不完的。书中最重要的部分是过程组的归纳总结图，PMP老师强调需要熟记于心的东东，其实只是为了考试而记，实际工作中并不能用到这些太过公式化的东西...