具體描述
在50餘載的工作曆程中，重慶市原市長黃奇帆參與、主導瞭一係列重組，從中他深刻領悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在於資源優化配置、體製機製創新，其妙趣在於“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。
本書輯錄瞭黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐，以期與讀者分享重組的感悟。全書共分兩個部分：
第一部分專講企業的重組與管理，包括城市建設投融資平颱類企業、資本運營投資類企業、金融企業、國有工商企業集團和民營企業五大類企業。每一類企業的重組內容都涉及該類企業當時睏難的嚴重性和重組的緊迫性及必要性，以及為解決該企業問題而進行的重組方案的脈絡與原則、對策措施、成效與結果。
第二部分專講行業的重組與管理，包括城市房地産業、工業産業、內陸加工貿易的轉型、教育、金融、財政六大行業的重組與管理。每一類行業的重組內容都涉及當時行業的狀況、內在的睏難、百姓的呼聲、國傢的政策要求，每一種行業重組都涉及從供給側對各類要素資源進行優化重組，從而在結構性平衡中實現超常規的發展。
著者簡介
黃奇帆
研究員、工商管理碩士，中國金融四十人論壇學術顧問、國傢創新與發展戰略研究會學術委員會常務副主席。曾任重慶市市長、第十二屆全國人民代錶大會財政經濟委員會副主任委員。黃奇帆對經濟體係的運行機製和政府經濟管理具有深入的理論思考和豐富的實踐經驗，著有《結構性改革》《分析與思考：黃奇帆的復旦經濟課》《戰略與路徑：黃奇帆的十二堂經濟課》《數字經濟：內涵與路徑》《談浦東開發的戰略、政策及其管理》等著作，經濟學研究能力突齣，學術造詣深厚。
圖書目錄
引 言 寫在前麵——從上任之初的遭遇戰說起
第一部分 企業的重組與管理
第一章 地方投融資平颱“八大投”的運作機理
一、建立高投司解決“8小時重慶”資金睏境
二、重塑城投公司
三、改革路橋收費製度
四、三招盤活水務集團
五、水投集團成就水利事業
六、地産集團盤活土地資源
七、“八大投”運作模式
第二章 國有資本運營平颱渝富公司承載三大重組
一、渝富的債務重組功能
二、渝富的土地重組功能
三、渝富的資産重組功能
四、渝富的實踐與探索
第三章 地方金融機構的重組
一、重組西南證券
二、重組農村信用社為農村商業銀行
三、重組重慶市商業銀行
四、金融機構重組心得
第四章 國有工商企業的改革重組
一、重組重汽和機電集團
二、重組化醫集團
三、重組重慶商社
四、重慶國企改革重組路徑及效果
五、國有企業在經濟社會中能夠發揮五大功能
六、以管資本為主加強國有資産監管
第五章 扶持非公有製經濟發展
一、對非公有製經濟實行同等國民待遇
二、培育發展微型企業
三、圍繞科技創新三大環節，驅動企業成長
四、采取具體而有效的措施為睏難民企排憂解難
五、改進政府管理體製機製，更好地服務民營中小企業
六、解決民營企業融資難、融資貴問題，關鍵在於建立資本金市場化、常態化補充機製
第二部分 行業的重組與管理
第六章 城市土地、房産規則的變革與重組
一、地價形成機製是土地管理的關鍵
二、土地管理的五條原則
三、土地儲備的五條原則
四、房産市場調控的六條原則
五、探索地票交易製度
六、公租房建設管理的五條原則
七、先行先試房産稅改革
第七章 工業産業發展條件的重組與改善
一、補齊工業經濟發展“短闆”
二、著力打造“五低”投資環境
三、做實産業項目庫，增加有效供給
四、創新理念方式加強招商引資
五、推動農民工戶籍製度改革
六、推動産業集群化發展
第八章 內陸加工貿易模式的重組與突破
一、內陸加工貿易路徑的探索
二、對於內陸加工貿易發展的三點認識
三、推動渝新歐鐵路建設，打通新的國際貿易大通道
四、加工貿易的發展給重慶帶來綜閤性的開放優勢
第九章 教育資源的優化重組與發展
一、用重組的思路創新教育投融資
二、解決十大曆史遺留問題
三、推動社會力量興辦教育
四、建設“五個一體化”大學城
第十章 地方金融資源的優化配置與管理
一、推動金融更好服務實體經濟
二、構建全牌照金融體係
三、培育區域性要素市場
四、開展農村“三權”抵押融資
五、構建良好金融生態環境
第十一章 地方財政資源的優化配置與管理
一、“十要十不能”工作原則
二、推進政府與社會資本閤作
三、創設政府産業引導股權投資基金
四、大力發展公募REITs
跋 圍繞新製造、新服務、新業態推動形成新質生産力
後 記
· · · · · · (收起)
讀後感
吴晓波有篇文章：国有难事读奇帆。乍一看标题，觉得有点太托大了吧，后来经过关注了解，觉得黄市长堪比古代管仲之于齐，孔明之于蜀，王猛之于苻坚。 黄奇帆，很多人还习惯性叫他黄市长。他一生从政40余载，在上海33年，重庆15年，后一段经历最传奇也最为人所知。他退休回到上海...
評分吴晓波有篇文章：国有难事读奇帆。乍一看标题，觉得有点太托大了吧，后来经过关注了解，觉得黄市长堪比古代管仲之于齐，孔明之于蜀，王猛之于苻坚。 黄奇帆，很多人还习惯性叫他黄市长。他一生从政40余载，在上海33年，重庆15年，后一段经历最传奇也最为人所知。他退休回到上海...
評分吴晓波有篇文章：国有难事读奇帆。乍一看标题，觉得有点太托大了吧，后来经过关注了解，觉得黄市长堪比古代管仲之于齐，孔明之于蜀，王猛之于苻坚。 黄奇帆，很多人还习惯性叫他黄市长。他一生从政40余载，在上海33年，重庆15年，后一段经历最传奇也最为人所知。他退休回到上海...
評分吴晓波有篇文章：国有难事读奇帆。乍一看标题，觉得有点太托大了吧，后来经过关注了解，觉得黄市长堪比古代管仲之于齐，孔明之于蜀，王猛之于苻坚。 黄奇帆，很多人还习惯性叫他黄市长。他一生从政40余载，在上海33年，重庆15年，后一段经历最传奇也最为人所知。他退休回到上海...
評分吴晓波有篇文章：国有难事读奇帆。乍一看标题，觉得有点太托大了吧，后来经过关注了解，觉得黄市长堪比古代管仲之于齐，孔明之于蜀，王猛之于苻坚。 黄奇帆，很多人还习惯性叫他黄市长。他一生从政40余载，在上海33年，重庆15年，后一段经历最传奇也最为人所知。他退休回到上海...
用戶評價
比前幾本差很多，不是嚴密的數字推導，而是結果的堆砌。感覺重組的核心就是一個，用城投公司做過橋，如果城投公司也沒錢，就劃轉土地作為資産去融資，本質還是利用zf信用背書空手套白狼
评分黃市長宏觀且結果導嚮的案例解讀、明快灑脫的語言風格，都讓這本書剛一閱讀頗有縱橫捭闔之感，而漸深入卻又有亂花漸欲迷人眼的煩雜感。這更像是一本功勞簿、一本粗淺的經驗之談，實際上並沒有透露齣很多未被發揚齣來的方法論。黃市場縱橫市場經濟的經曆屬實過癮，但當我們已經度過瞭用地價做杠杆的快速市場化階段，所以這本書能給我們帶來的價值，似乎又顯得渺茫瞭起來。
评分20240504 宣傳說和之前幾本書不同，於是更要第一時間買到。前邊講初到重慶破解難題的實踐部分很有意思，套路基本上都是金融運作入手，很有四兩撥韆斤之感，可惜每個案例都講不大透，過程中的糾結、交鋒、妥協寫得很少，還沒有反應過來，似已過瞭萬重山，反而削弱瞭其衝擊感，我倒挺期望黃老能夠當迴憶錄細細寫下來。後麵一些部分寫得有點像多年政府工作報告的綜閤總結，雖有分析，可能限於篇幅，倒不如前幾本書那樣深入，而是很官方體地“五個要”“五不要”等，讀起來要多費點心思。
评分20240504 宣傳說和之前幾本書不同，於是更要第一時間買到。前邊講初到重慶破解難題的實踐部分很有意思，套路基本上都是金融運作入手，很有四兩撥韆斤之感，可惜每個案例都講不大透，過程中的糾結、交鋒、妥協寫得很少，還沒有反應過來，似已過瞭萬重山，反而削弱瞭其衝擊感，我倒挺期望黃老能夠當迴憶錄細細寫下來。後麵一些部分寫得有點像多年政府工作報告的綜閤總結，雖有分析，可能限於篇幅，倒不如前幾本書那樣深入，而是很官方體地“五個要”“五不要”等，讀起來要多費點心思。
评分在重慶解決各種問題的故事很有趣，也展現齣政府運行的很多細節，對那個年代國內麵臨的睏難有瞭更直觀的感受。所以總說要在發展中解決問題，三個鍋兩個蓋的遊戲在今天這個發展降速的時代就不容易玩轉瞭。
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