Z理论（珍藏版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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威廉·大内

机械工业出版社

朱雁斌

2013-5

220

40.00元

华章经典·管理

9787111422754

图书标签: 管理管理学文化日本 Z理论商业经济管理经典管理理论

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发表于2024-12-22

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图书描述

威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式，希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，希望化威胁为美国企业发展的动力。

虽然《Z理论(珍藏版华章经典管理)》用很大的篇幅论述日本企业的优势，但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析，而上升到一般意义上的组织范畴。作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究对象，从雇佣制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决策、负责制和对整体或局部的关注等方面分析了双方企业或组织的特点。

《Z理论(珍藏版华章经典管理)》作者在麦格雷戈“X理论”和“Y理论”管理学说的基础上，提出了“z理论”，强调组织管理的文化因素。并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标，而且还应考虑软性因素，如信任、人与人之间的密切关系和微妙性等。X理论和Y理论体现了西方的管理原则，而z理论则强调在组织管理中加入东方的人性化因素，是东西方文化和管理哲学的碰撞与融合。

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著者简介

威廉•大内

日裔美国管理学家，加利福尼亚州立大学管理学教授，获得斯坦福大学企业管理硕士、芝加哥大学企业管理博士，担任数家《财富》500强企业的顾问。

大内从1973年开始专门研究日本企业管理，经过调查比较日美两国管理的经验，提出了“Z理论”。《Z理论》出版后，立即得到各国管理界和管理学者的注意，引起了广泛的重视，成为畅销书，并产生了深远的影响。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

“z理论”，强调组织管理的文化因素。并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标。“平均、民主”是Z型组织的核心，信任是基础，亲和是纽带，合作是其宗旨，进而产生的是职工对企业的“忠诚” X理论假设是：一般人的天性好逸恶劳，必须用强迫、控制、指挥和惩罚相威胁等手法去管理，一般人也愿意受人指导，缺乏进取心，把个人的安全稳定看得最重要。其中心原则是通过行使职权实现指导和控制 Y理论与Z理论的基础都是以人为中心，强调人的主观能动性；影响人的行为变量不仅有个人特性而且有环境特性。领导者利用人的本能动机，按照创造条件正确引导的原则，不断革新组织方法和环境条件，使职工自我管理达到个人目标与组织目标的一体化。管理者主要依靠创造机会、鼓励、改善条件等方法，引导个人努力工作

评分☆☆☆☆☆

X，Y，和Z，日本（不限于）企业区别性、代表性的组织形态

评分☆☆☆☆☆

强关系的管理思想

评分☆☆☆☆☆

书是好书，有所启迪和借鉴，就是翻译过来有些地方看不懂

评分☆☆☆☆☆

业务管理和组织管理是中层管理者重点关注的两个纬度。业务管理相对来说比较成熟，组织管理对领导的综合素质要求更高，Z理论表明，在管理中要同时考虑人性化的因素，而不是单单关注硬性制度流程。本书是基于美日企业管理和商业文化对比阐述，可以侧面让人了解，不考虑文化因素而套用理论，会带来更大的危害，鼓吹稻盛和夫理论的人，大部分都是蠢货。