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设计思维行动手册


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发表于2024-11-22

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图书描述

《设计思维行动手册》由中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心主任税琳琳主笔,先从总体上介绍了设计思维行动地图,阐述了创新的基本单位、如何构建创新环境以及我们如何工作,然后结合设计思维的具体实践,提出了其行动地图,并基于设计思维创新过程的共情、重构、创意、测试四大核心步骤,全面梳理和总结了目前国内外常用、实用、高效的33个工具,并就设计思维创新文化的营造进行了阐述,提出了具体建议。本书对于创新创业人群及从事创新教育的人来说,是一本值得放在案头的工具书。

本书特色

1 中国传媒大学设计思维学院院长税琳琳作品,结合了作者多年实践经验与心得,帮大家扫清认知障碍,将设计思维从理念推广过渡到具体落地。

2 一份行动地图、33个实用工具、6个专家故事,让大家边动手边学习,在行动中体会创新之美。

3.全彩印刷,表格和模板设计精美,拿来即用。

读者推荐:

立足于自然和文化,汲取于东方和西方的文化,创意于感性和理性,融通于实践和教学,这,就是税琳琳的设计思维行动!

郭建君

北京君诚实业投资集团/天津君诚管道实业集团 董事长

创新是企业持续健康发展的不竭动力,设计思维作为一种创新方法论,其有效性已经被国内外大量企业反复验证。我们可以跟随税老师的这本《设计思维行动手册》,一步步打开创新之门。

当代集团董事局主席 艾路明

本书从规划用户体验活动、理解使用场景、提炼洞察力、创意和实现做出了详尽的指导方法。行是知之始,知是行之成。对于创新这件事,只想不做,永远不可能知道现实中会遇到什么样的问题,税博士的这本行动手册扫清了很多认知障碍。

九曜集团(香港)有限公司董事长 吴城煜

设计思维是非常好的引导创新的方法论,被广泛应用于SAP的各项业务。它能够让设计师、工程师、使用者和客户更高效地汇聚到一起,通过思维碰撞,彼此启发,激烈讨论,从而绘制出蓝图,为茫茫的创新之路照亮前进的方向。税老师的这本《设计思维行动手册》为读者提供了具体的设计思维操作流程和参考,让设计思维的执行更有章可循,更高效。

SAP中国研究院战略规划和运营总监 许磊

以”用户为中心“是每一个成功组织的信条,但知易行难。本书文武兼修,理论结合实际,系统性地解析了一个被诸多全球性组织奉为圭臬的方法论—— 设计思维,用以实现“以用户为中心”的信条。

IBM中国实验室设计总监 朱杰

“人才”与“创新能力”是21世纪现代企业家在企业发展中最关注的两大话题,而具有“创新能力的人才”必定会成为未来企业争抢的重要资源。《设计思维运行手册》系统地介绍了“设计思维”的运行流程与方法,可以指导读者更好地运用这一思维工具实现自我创新能力的提升。

世楷贸易(上海)有限公司董事总经理 雷震宇

在联合国全球契约青年SDG创新者项目中,设计思维让我对设计中的“共情”和“重构”有了更深层次的理解,为我们实现“一度绿电、零碳亚运”的目标提供了系统且全新的设计视角。我相信,设计思维也将帮助我们在日后的生活和工作中持续创新。

国网浙江省杭州市萧山区供电公司总经理助理兼发展建设部主任

联合国全球契约青年SDG创新者项目 “最佳创新奖”获得者 刘剑

在最近5年里, 我实践并且推动了设计思维在研发创新中心的推广, 亲眼见证了设计思维给企业带来的根本性转变。设计思维可以帮助企业建立创新文化, 促进员工深刻理解消费者洞察, 促进技术突破和产品创新,带来巨大商业价值。税琳琳教授系统性地总结了设计思维的各个关键阶段所使用的工具, 图文并茂地阐述了创新团队的组成和能力, 创新环境和文化的建设, 有力地帮助了企业和学术领域拆解抽象的创新理论,顺利导入实践设计思维项目。与其他设计思维图书相比,这本书简洁易懂,浅显易学。 相信这本书将会促进更多的中国企业迈出走向创新的第一步。

欧莱雅亚太区研发与创新中心人力资源总监 朱华怡

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著者简介

税琳琳

博士,中国传媒大学设计思维学院院长,副教授,斯坦福大学访问学者,国际设计思维创新协会(GDTA)理事。曾指导学生创作出桌面游戏《三国杀》;辅导过华为、联想、微软、奔驰、SAP等国内外知名企业,并长期担任德国HPI学院高级教练;在世界各地发表演说,出版著作《神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能》;《设计思维创新导引》,主持翻译并引进了斯坦福设计思维课系列书。

郭垭霓

用户研究专家,互联网商业产品用户研究从业者。斯坦福d.school访问学员,德国HPI学院设计思维高级课程校友,拥有经济学、艺术学交叉学科背景。曾帮助大众汽车(北京)中心、德国南毛集团等运用设计思维方法设计商业创新项目,将设计思维思想及工具融入互联网企业日常的用户研究工作。

任欣雨

新媒体设计师,本书插画作者。硕士毕业于中国传媒大学动画艺术学专业;

曾参加德国设计思维学院设计思维高级课程,对设计思维中的视觉化表现和创意方法十分感兴趣。


图书目录


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用户评价

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共情、重构、创意、测试的思维方式非常好,类似华为的端到端思想,可以看作是一种通俗版的华为研发流程,早测试早失败早迭代的思路基本和华为研发如出一辙。介绍了执行设计思维的流程建议,快速设计思维案例,适应读者对设计思维不同颗粒度的需求。选取了一些很有趣的案例,比如测试只需要针对产品的某个方面,可以利用错觉节省开发时间费用,比如伪装成无人驾驶,实际上有人驾驶的车辆在路上测试行人车辆的反应,开了眼界。本书强调了研发流程可视化/外化的重要性,本书的形式也是很好的可视化/外化案例,颜色、插图的搭配使用让阅读过程轻松愉快。

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实用的设计手册,创新主导、客户体验为基础的设计思维行动地图,详述工作流程和各类方法。离客户太远或太近都不行,需要保持一种合适的距离,宫崎骏的《哈尔的移动城堡》可以引申出设计思维里的产品整体性,变换思维的过程也可以试着思考超人会如何考虑这些问题,“只有睡觉的人才不会犯错”,所以创新必然需要思维和行动,去共情、去重构、去测试、去设计。

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这本书中的工具,方法多多的,介绍得很细致,拿来用在创新上,非常实用,每一个想创新的人,都应该拥有这样一本书,碰到问题就翻一翻。 1.设计思维,就是当你碰到问题时,以解决问题为中心,去寻找方法的思维,这是一种创新思维。创新,不是创造,是碰到一个问题,主动去寻找解决方法,只要你用以往的经验解决了现在的问题,就是创新。 2.创新的基本单位是团队,所以做创新要强调团队意识,群策群议。 3.提出I型人才(单一领域深研,但没有和他人连接的能力),T型人才(一个领域的专家,有连接能力),π型人才(在T型人才的基础上,多了一种激发图队的能力,是领导型人才)。 4.书中还提供了2*2矩阵帮助我们整理信息 5.如何重构信息,如何让表达产生共情。

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看完这本书,才意识到,设计思维,不止能在工作中使用,也可以运用在生活和学习里。“用户思维”可以帮助我们反向操作,不以自我为中心,而以他人为导向的利他心态,进行信息的萃取和创意的实现。

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为啥现在这种方法论的书我一眼都看不进去???

读后感

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在全民创新时代下,怎么才能组建创新团队,提高创新成功概率呢? 在税琳琳和郭垭霓合著的《设计思维行动手册》这本书中给出了我们答案。 书中说,创新的基本单位不是单打独斗的个人,也不是庞大复杂的机构和组织,而是团队。拥有设计思维的团队,将会更加容易取得成功。 那么,...  

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说到苹果公司,相信大家并不陌生,苹果公司的第一只鼠标于1982年问世,它的设计者斯坦福设计学院的创始人戴维·凯利教授; 说到设计思维,相信大家有些陌生,它最早是由斯坦福设计学院的顶尖设计师提出并实践的,第一只苹果鼠标自然就使用了设计思维而大获成功; 千万不要觉得...  

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不知道你想到设计会想到什么,设计师?还是作图软件?至少我在读这本《设计思维行动手册》(以下简称《设计》)之前,我本能的会这样认为。 但读的过程我发现,如果我们这么想,我们会觉得设计离我们太远,因此错过很多该有的成长,甚至错过一个更好更靠谱的自己。 我发现,设...  

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