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发表于2025-04-27
華為銷售法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
華為在一村一縣抓客戶,汲取IBM、埃森哲等世界級公司的經驗的基礎上建立瞭高效的銷售管理體係。銷售額從15億元到120億元,再到9000億元,華為銷售團隊一路拼殺,鍛造瞭使命必達的狼性精神。有效的培訓機製,嚮競爭對手學習的態度,維護客戶關係的方法,運作項目的武器與打法,準直銷的渠道模式等,是華為的製勝法寶。
相對To C銷售來說,To B銷售更難,華為通過市場實踐,總結瞭一套ToB銷售模式與打法,頗具藉鑒意義。《華為銷售法》可以幫你提升銷售戰略、市場洞察、市場拓展、用戶研究、銷售綫索、項目運作、銷售管理等方麵的能力,打開業務新局麵。
“華友匯”管理谘詢品牌創始人,曾任華為數通産品綫(華為3com)國際部渠道總監、亞太區銷售總監等,負責華為數通産品國際銷售業務並榮獲華為金牌個人奬。
又名,華為離職員工工作總結。
評分意外收獲是華為的行業分析方法論;體係的培訓,嚴格的要求,強有力的激勵配閤,是能創造奇跡的。
評分乾貨滿滿
評分2B銷售方法論,短小精悍,直接瞭斷,難能可貴的乾貨滿滿,結閤項目實例娓娓道來,不像很多管理類書籍又臭又長。
評分印象比較深刻的幾個點:全方位研究競品(從産品、目標客戶、銷售打法、渠道政策、人纔激勵政策、領導風格、組織架構),行業地圖,“準直銷”渠道銷售模式
作者从自身经历和经验出发,用简洁通俗的语言描述华为ToB客户的销售方法,对于从事此类业务的公司及其销售人员具有借鉴意义。作者作为华为国际市场早期的开拓者之一,了解华为销售方法的来源,先学习跟随后优化发展,耐心细致地将自己所得分享出来,从获客、商机管理、客户关系...
評分一个多月前,在迪拜全球数字能源峰会上,华为凭着逆变器世界第一的优势力挫美日德和国内对手,一举签下全球最大储能项目——沙特阿拉伯红海新城。这将是人类第一座新能源之城! 为什么华为可以从一家默默无闻的小公司发展成世界500强中前50名的企业?关键的原因之一就是销售。 ...
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