具體描述
【推薦語】
《增長五綫》作者王賽博士全新力作，無結構，不增長！
不確定時代企業增長的必然解，小米、字節跳動、海爾、寶鋼、騰訊等70多傢企業驗證過的企業增長的底層算法與基礎框架。更適閤本土企業實現企業有價值增長的寶典。
菲利普·科特勒、赫爾曼·西濛、諾埃爾·凱普等20多位世界級學界商界大咖爭相推薦！
【內容簡介】
為什麼增長問題對於企業和企業傢而言如此之重要？
本質上，增長是絕大部分企業問題的原點，而低增長、不確定時代的到來，也使增長再次成為企業傢、管理者及創業者關注的焦點問題。
不確定的時代，如何實現可持續增長？
本書作者王賽基於15年的增長戰略谘詢經驗和70多傢知名企業實操案例，沿著“增長五綫”的脈絡，以“結構”為中心，通過對企業增長進行解剖，從更微觀的視角找到影響企業增長的動態因素，指導不同條件下的企業去調整自身的要素組閤結構，構建起業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、閤作和價值七大子結構和增長圖譜，從而在不確定時代中建立企業增長的結構底牌，讓企業的增長趨嚮穩定、可持續，為企業長遠發展與基業長青奠定基礎。
著者簡介
王賽，CEO谘詢顧問，專注於增長戰略領域的研究與實踐，著有《增長五綫》。
師從菲利普·科特勒，現任科特勒谘詢集團（KMG）中國區管理閤夥人。
服務於大量中國知名企業傢和CEO，曾擔任海爾集團、字節跳動、中航國際、小米、寶鋼、招商局集團、騰訊等70多傢公司顧問，並在17傢中外商學院（包括長江商學院、清華大學、澳大利亞國立大學、中國人民大學、早稻田大學、復旦大學、香港大學等）高級管理課程中執教。
巴黎第九大學博士，並曾在哈佛大學進修，他還是一位足跡遍布60多個國傢的旅行者。
圖書目錄
第一章 開啓增長結構
增長的背景和語境
什麼是真正的增長
提齣增長結構
再追問：結構到底是什麼
第二章 業務結構
增長的業務結構
增長五綫：業務結構從撤退到天際的設計
從業務結構看WeWork的增長睏境
用增長五綫設計業務結構的意義
第三章 客戶結構
從業務結構到客戶結構
客戶需求的挖掘
客戶組閤的設計
客戶資産的使用
第四章 競爭結構
從客戶結構到競爭結構 110
從競爭結構的視角看增長 116
五力競爭結構本質：消除和弱化五力去求增長解 120
壁壘與轉換成本式增長 129
從亞馬遜到龍騰齣行：如何在競爭中建立壁壘
第五章 異化結構
從競爭結構到差異化結構
差異化的結構：三層差異
差異化公司第一項：資源上的差異化布局
差異化公司第二項：模式上的差異化布局
差異化公司第三項：認知上的差異化布局
自私的基因
第六章 不對稱結構
從差異化結構到不對稱結構
京東與淘寶：在巨頭前不對稱式崛起
競爭優勢逆轉下的不對稱
平均成本定價陷阱
不對稱結構背後的思維方式
第七章 閤作結構
從不對稱結構到閤作結構
閤作的四種類型
閤作的忠告
第八章 價值結構
價值結構的增長
價值的結構：三層價值
美團的價值結構
結語 增長結構與理性主義
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
看這樣的書能吸收30%就很好瞭。2021.11.14
评分這本書可以說是瞭解企業可持續增長問題的一本“寶典”瞭，強大的行業經驗與深刻的理論分析，既專業又淺顯易懂，閱讀門檻並不算高，也讓我們看到如何讓增長問題在不確定中變得確定起來。非常豐富的案例分析，可操行很強，即便不是做企業的“普通人”，也能夠因為這本書對經濟形勢等現狀分析而覺得受益匪淺。商業模式中總是需要一些“底牌”的，無論身處哪一種角色都是如此，以結構看增長，從微觀探宏觀，或許是一條可以嘗試的市場道路。
评分理性就是一手拿著原理，一手拿著原理實驗奔赴自然。這本書確實好，把理論化繁為簡，把案例剖析的深入淺齣，記瞭好多筆記。關於美團超級App的解說打開瞭一些新思路，不管是做産品還是構造一個商業模式，都是在流量紅利走下坡路時候，搶占用戶時間，而核心無非是利他、極簡化、整閤、一站搞定。
评分怎麼說呢?乾貨滿滿，我一個小白也能看懂七八成，整體結構也很清晰，算是一本不錯的社科書。
评分七大增長結構基本實現瞭麵麵俱到，從結構的角度很難齣新瞭，還是比較精彩，閱讀因為結閤案例多也比較順暢
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