具體描述
《街頭生意經:MBA課堂不會教你的》內容簡介：生意無論大小，我們總會遇到攔路虎，比如：有什麼好辦法不會讓銷售離職時不把“人脈”也帶走。是應該爭取10傢小客戶呢，還是贏得一傢大客戶，哪種會帶來長期效益？是看銷售數據呢，還是看毛利潤率，哪個比較靠譜？主營業務已經相當成熟瞭，是否可以說擴展其他業務的火候到瞭？其實，這些都不是難題。
在這裏，就在您的創業徵途中，我們願意分享商業智慧，為您把脈發展思路，避開陷阱種種，提高商戰勝算。
著者簡介
諾姆·布羅茨基是CitiStorage及其它七傢創業公司的創始人，三次躋身《企業》雜誌500強企業傢之列。1995年他開始為《企業》雜誌月刊專欄寫作(與博閤作編寫)。目前定居於紐約州布魯剋林市。
博·博林翰是《企業》雜誌自由編輯，與人閤作編寫《玩轉商業，賭注結果》一書，同時也是《小巨人》一書的作者，後者曾入圍英國《金融時報》/高盛集團年度最佳叢書奬的最終名單。目前他定居於馬薩諸塞州劍橋市。
圖書目錄
第1章 怎樣獲得商業成功
第2章 成功的必備條件
第3章 為什麼創業會失敗
第4章 錢從哪裏來
第5章 神奇的數字
第6章 成交的藝術
第7章 一切從銷售開始
第8章 好的業務、壞的業務以及流失的業務
第9章 如何維護客戶
第10章 怎麼會失去客戶
第11章 拓展業務的決定
第12章 成為老闆
第13章 你必須親自完成的一件事
第14章 銷售是一種團隊運動
第15章 求助！誰能為我指點迷津？
第16章 處處留心皆學問
第17章 繼續關注斯通夫婦
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书里解释了太多创业者的误区，所以我选了一些自己感触特别深的，编辑成以下创业者自我测评卷，博各位看官一笑。 试题一： 你有两个创业者的朋友A和B，A开的公司年销售额1000万元，B开的公司年销售额80万元，当你想借钱的时候，你会认为哪个更富有有余钱借给你呢？ A: 向A...
評分这本书里解释了太多创业者的误区，所以我选了一些自己感触特别深的，编辑成以下创业者自我测评卷，博各位看官一笑。 试题一： 你有两个创业者的朋友A和B，A开的公司年销售额1000万元，B开的公司年销售额80万元，当你想借钱的时候，你会认为哪个更富有有余钱借给你呢？ A: 向A...
評分这本书没有忽悠，有很多干货，摘三点： 一、如作者对市场的选择观点： 1.选择一个被检验了100多年的模式 2.从一个老化的市场寻找机会 3.准确的定位 二、作者对招聘销售人员的建议： 1.雇用的是销售员，不是企业家 2.不雇佣业内销售 3.不招应届毕业生 4.不招聘销售明星 ...
評分这本书里解释了太多创业者的误区，所以我选了一些自己感触特别深的，编辑成以下创业者自我测评卷，博各位看官一笑。 试题一： 你有两个创业者的朋友A和B，A开的公司年销售额1000万元，B开的公司年销售额80万元，当你想借钱的时候，你会认为哪个更富有有余钱借给你呢？ A: 向A...
評分我看了常青写的书评，第一次知道书评应当这样写，也第一次知道读书笔记是这样做，不过感觉这样写笔记也不是太好，因为面面俱到，反而什么都记不住了。 能找到一本好书，很不容易。 很多时候我们都在浪费自已的时间在阅读一些畅销书，而合上以后一无所获。但这本书，我就学到了...
用戶評價
好書
评分迴來發現老媽在看，也跟著看瞭一遍；傢裏做生意幾十年，這本書沒啥新意；寫得有誠意
评分迴來發現老媽在看，也跟著看瞭一遍；傢裏做生意幾十年，這本書沒啥新意；寫得有誠意
评分專注，專注，專注，目標不單純是失敗之源 。
评分11年看過一遍。劃瞭一些綫。12年又看瞭一遍。13年又看瞭一遍。感覺在生意做到布羅茨基量級之前這書都是寶典。實操性巨強。布羅茨基是創業狂人，這書是迴饋社會啊...
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