具体描述
《一分钟经理人(全新修订版)》是一个寓言，其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的，也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。
因此，我们相信你会从《一分钟经理人(全新修订版)》中获得实用的知识，并应用到日常管理中去，就像先哲孔子所说的：“学以致用。”
《一分钟经理人(全新修订版)》于1982年初版后，各个组织中的人们就纷纷应用书中的方法来提高他们的效率，进而帮助他们赢利。在过去的20年里，我们发现人们仍在使用《一分钟经理人(全新修订版)》，来创造人与人之间公平而真诚的交流方式，同时使自己的工作得到肯定。
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The One Minute Manager Meets the Monkey
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《礼物》
《峰与谷》
《一分钟经理人(全新修订版)》
作者简介
目录信息
读后感
很薄的一本小书，加上插图才100来页，读起来也很快，1个小时就搞掂了。 好的管理，似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要，而在这本书里，第一条一分钟法则就是一分钟目标：界定一个清晰可达成的目标，并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟...
评分★：一分钟目标：提要 制定一分钟目标很简称： 1． 对目标的意见一致。 2． 知道什么是有效的行动。 3． 将你的每个目标用不超过250个字写在一张纸上。 4． 经常阅读每一个目标，而且每读一次只要一分钟左右。 5． 从你的工作日里拿出一分钟检查一下你的工作。 6． 看看你的...
评分一分钟目标 一分钟称赞 一分钟批评 这三条就是这本书的主旨，其中的奇妙之处还需要各位感兴趣的同僚亲自阅读。不过对于这种与人为善的管理方式，在中国这样的现实情况下是否能行得通我表示怀疑，并对书中的方法表示谨慎的赞同。但这并不能否认这是一本好书，一本所有管理者都...
评分 评分如果只需要读几本Spencer的书就能做个优秀的经理人,那就真的是装天真了. 但是他的书却是如此的畅销, 那只能说明你必须承认你确实从中受益非浅. 管理人的门道太多了, 不说社会经济政治科技环境的变化, 单就人性之复杂多变, 就可轻易地将'Managing People'归为乱如团麻的类别. ...
用户评价
简单易懂
评分目标，鼓励,找到缺点，进步
评分Learn to CHANGE
评分也就是本心灵鸡汤加童话故事
评分出人意料的实用
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