具体描述
《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》内容简介：你会从书中获得什么？《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》是一本工具书，罗列了51个最佳的思考模型，针对每一个问题可能存在的情境，提供了简明的解决思路，让你清楚所处状况，从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外，更用一目了然的图示，让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用更为容易。简单且切中要害的问题解决手册，帮助你知己知彼，解决生活中最大的挑战。
如何使用《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》？
你可以仿效各种模型的做法，对自身的情况进行分析，做出符合现状的决定。当你要准备简报或进行年度绩效考核时，在你评估赚钱点子或投资计划时，乃至于该如何让其他人可以更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型，让它引导你做出最好的决定。
《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》介绍的模型都符合以下标准：将问题简化，聚焦于实用部分，提供一种结构，将模型视觉化。这些模型是方法，它们并不会直接提供答案，但当你运用这些模型时，答案就会自然浮现。
作者简介
麦克‧克罗格鲁斯，曾于柏林自由大学修习政治，后毕业于丹麦著名的非传统商学院Kaospilot。曾任职于纽约的青年电视节目《世事杂谈》，后于瑞士NZZ Folio月刊担任编辑。现以自由新闻工作者的身份在德国《星期五》周报、《第一品牌》杂志、瑞士《新苏黎世报》等媒体发表文章。
罗曼‧塞普勒，曾任职于瑞士创意商店公司，在青少年时期即创立了一家文化中心。2004年创立Guzo传媒公司，提供创意与创新执行的顾问咨询服务。[1]
目录信息
1、如何改善自己
艾森豪威尔矩阵/怎样加强工作效率
SWOT分析方法/怎样找到正确的解决方案
波士顿矩阵/怎样评估成本和效益
项目投资组合矩阵/怎样维系和监督多项计划
惠特默模型/你追求的目标正确吗
橡皮筋模型/两验证的情况该怎么处理
回馈模型/如何处理他人的抱怨和批评
家庭树模型/你应该维系的人脉是什么
形态分析盒与奔驰创意法/为什么需有结构才能发挥创意
君子送礼模型/应该花多少钱送礼
后果模型/当机立断为什么很重要
化解冲突模型/怎样才能漂亮地化解冲突
十字路口模型/今日处境究竟来源何处
2、如何更加了解自己
社会氛围和布尔迪厄模型/你属于哪个社会族群
沉浸模型/什么会让你快乐
乔哈里资讯窗/别人对你的风评如何
认知失调理论模型/为什么会撞了南墙仍不回头
音乐矩阵/你的音乐品味是什么
匪夷所思的模型/什么让你深信不疑却无力证明
乌夫艾尔拜克模型/怎样全面了解自我
时尚模型/你的穿衣风格是什么
能量模型/你活在当下吗
超级备忘录模型/怎么牢记所有学过的事物
政治罗盘/你的政治立场是什么
个人表现模型/怎么知道自己是否应该转换工作
鉴往知来模型/怎么利用过去掌握未来
个人潜力陷阱/为什么心中不抱任何期望会更好
技术循环周期/怎样发掘下一个重大发明
细腻讯息模型/细微之处为什么重要
浅薄知识模型/你需要成为万事通吗
马斯洛金字塔/你需要的和想要的一致吗
3、如何更加了解他人
4、如何改善他人
· · · · · · (收起)
读后感
这本《史上最简单的问题解决手册》，是@秋叶语录 推荐给我的，他擅长发现冷门好书，而我坐享其成。这书我读了两遍，做了很多标记，因为书中的一些内容用于今天的课程，而有些学员是我的粉丝，所以之前没推荐，避免剧透，影响课程效果。书简洁、实用、富有启迪，不仅是我的菜，...
评分这本《史上最简单的问题解决手册》，是@秋叶语录 推荐给我的，他擅长发现冷门好书，而我坐享其成。这书我读了两遍，做了很多标记，因为书中的一些内容用于今天的课程，而有些学员是我的粉丝，所以之前没推荐，避免剧透，影响课程效果。书简洁、实用、富有启迪，不仅是我的菜，...
评分 评分 评分略读了一遍，小结一下： 本书目从四方面进行阐述，认识自己进而改变自己，认识他人或外界环境，然后去改变世界。 内容大多是一些自然规律或务实流程的简化，学习的结果，我想是可能让我们的生活中多了更多的依赖直觉，而不犹豫，更加快速。 依此，所以，我的下一步应该是拆解每...
用户评价
解决问题的思路参考，部分很受用
评分卓越买满赠的，两个小时翻了一遍，个人感觉一般吧，图很容易懂，道理阐述的很清晰，觉得适合找不到方向的看看，思考下未来规划。
评分纯理论，无任何说明解释，不如百度。
评分这本书是对众多模型的词典解释，重在分析和初步理清思绪，但是都是浅层次的分析，而且完全没有深思过这些模型是否正确。2颗星，不推荐阅读。
评分通俗易懂。图表简单明了。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有