麦肯锡结构化战略思维 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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周国元

智元微库 OPEN MIND

2021-1-1

240

69.8元

平装

9787115552365

图书标签:

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发表于2024-11-22

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图书描述

本土版《金字塔原理》

源自麦肯锡、屡经验证的高效思维方法

带你摆脱焦躁而低效的状态，学会理性思考与决策

◎内容简介

本书作者根据自己在麦肯锡工作的经验，首次体系化地从思考、交流到实施全流程，介绍了结构化战略思维，拆解了其方法论，着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”，同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现，以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法，让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢，以数字和逻辑为工具，自信地面对和分解任何问题与挑战，并能快速提出高效而有创造性的解决方案，逐渐成长为解决问题的高手。

◎名人推荐

不论是职场新人，还是想在现有领域中独辟蹊径的管理者，都可以从《麦肯锡结构化战略思维》中学到实用的思考框架和技巧，让工作更加高效。

——甘剑平知名投资人、渶策资本创始人

如何在高度不确定的时代做出确定的战略，结构化战略思维提供了一个高效的决策流程。作者基于对中国企业家的特点对症下药的方法论更是本书的精彩之处！

——王华里昂商学院（亚洲）校长

我所提倡的“学习力”与《麦肯锡结构化战略思维》所讲的结构化战略思维关系紧密。结构化能够有效地提升人们的思维能力，让你理性思考、明智行动并快速认知，也就是更具学习力。

——张熙精锐教育集团董事长

在当今复杂而多变的时代，需要重点培养未来领军人才的跨界思考和结构化战略思维能力，才能在高度不确定的未来，带领企业制胜。基于麦肯锡结构化战略思维方法论，用书中的新麦肯锡五步法解决问题、重新审视问题，很容易突破当下的瓶颈，用新的视角开展业务。这个方法论不仅适用于企业管理者，也适合每一个人。

——范津娜前京东大学领导力学院JD-MBA负责人

◎编辑推荐

☆前麦肯锡咨询师&中欧国际工商学院教授讲透结构化战略思维

结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者在麦肯锡的实战经验和其在中欧国际工商学院的积累总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速get结构化战略思维的精髓。

☆4大原则、5步应用、10个习惯、12个知识要点图解，为你拆解结构化战略思维方法论

要快速掌握一套新的思维方法，有一个好的学习文本至关重要。本书分上下两篇，上篇讲认知，下篇讲应用，所有知识点都拆分得非常清楚，同时又不失体系化。为了帮助你理解，本书还精心绘制了12个知识卡片，将核心知识点直观地呈现出来。

☆甘剑平、王华、张熙、范津娜联袂推荐，字节跳动、阿里巴巴、京东、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业争相学习的战略思维

周国元老师曾受国内多家一线企业邀请，讲授结构化战略思维，得到一致好评。应用这一思维，不仅能帮助企业提升效率，更重要的是，它将随着你的行动力随风潜入夜，悄然而深刻地改变你的思考与决策方式，让你摆脱焦躁而低效的状态，跳出舒适区，成为一个善于理性思考与决策的人。

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著者简介

周国元

终身学习者。北京大学法律学士、美国艾奥瓦大学信息管理硕士、美国芝加哥大学工商管理硕士，模米咨询创始人。曾任职于麦肯锡、安永等多家国际知名咨询机构，曾担任大型央企投资平台的董事总经理，负责海外并购，也曾是线上英语平台UUabc（被收购后更名为精锐在线）联合创始人兼CEO。他还是高级管理人员培训导师，其战略思维课程深受企业欢迎，学员遍布字节跳动、阿里巴巴、京东、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

(⊙o⊙)… 我为什么要花2个小时看这本书

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书中的部分模型看起来似曾相识，但是在作者笔下显得更具有说服力，同时也很好的体现了一个世界级第三方机构的专业性。书虽然薄薄一本，但是知识密度较高，废话基本没有，如果没有时间读完全本，可以直接去看最后附录部分的知识要点图解卡片，那里是全书的所有知识点汇总。

评分☆☆☆☆☆

六星，不愧是能在中欧商学院卖上万的课。全书知识点密集，有逻辑，有深度，搭配着切身经历的咨询案例，讲解的深入浅出。想知道怎么在时间短，压力大，缺乏专业经验的情况下快速认知新事物并给出解决方案吗？希望成为斜杠大神？希望自己的想法更有深度更全面？答案都在这本书里。

评分☆☆☆☆☆

人分为两类，思辨者和吃瓜群众。做一个思辨者，而不是事不关己，止于旁观的吃瓜群众。作为咨询行业的头部企业，麦肯锡的结构化战略思维已经内化为整个行业所遵循的原则，这是多么强大的力量，我比较好奇的是，这一套理论是通过演绎法还是归纳法得到的呢？未来已来，它只是不均衡得分布在当下。如此说法虽能解释未来的一切结果都是过去和当下的努力所致，但却让人对未来的不确定性少了一些期待，因此不敢苟同。