具体描述
世界知名咨询公司麦肯锡的经典谈判术
从“逻辑思考”出发，升级你的谈判技巧！
◎ 编辑推荐
☆曾在麦肯锡、美孚石油、JP摩根大通等知名企业任职多年的日本知名咨询顾问——高杉尚孝的超强谈判技术，一本书告诉你如何提升逻辑思考和谈判技巧，帮你打通谈判的各个技术要点。无论是面试、升职加薪，还是推销商品，都能让对方完全按照你的意思行动！
☆本书作者从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发，总结了提高谈判双方达满意度所必需的技能，运用逻辑金字塔和MECE，在谈话时做到条理清晰、有说服力；运用SCQA分析，精准找到对方需求。
☆更有诸多技巧教你如何在谈判中控制情绪，保持平常心态，以及8种“缺德”谈判战术应对策略，保护自身利益不受损害。
◎ 内容简介
对手在核心议题上毫不让步，同事听不懂你的创意，要求加薪时上司问你凭什么，租房时中介对你漫天要价……你该怎么办？怎样把你的主张变成双方的共识？怎样提高谈判力、说服力？
在本书中，作者既分享了卓越的逻辑方法，又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面，你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”，以及MECE、SCQA等分析法，使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。技巧方面，作者分享了大量的经验，如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等，还用详细的案例教你识破对手惯用的花招，使你在谈判时进退自如。
跟着这本书，学麦肯锡的谈判武器，你也能成为谈判、说服的高手。
作者简介
高杉尚孝，沃顿商学院MBA，纽约证券交易所认证主管、认证分析师。在麦肯锡、摩根大通等名企任职多年，于1997年创办高杉尚孝事务所。在逻辑思考、商务写作与谈判等领域钻研颇深，且经验丰富。著有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》《解决问题的理论》等。
目录信息
本书架构
第1章 什么是谈判
第2章 掌握逻辑思维力
第3章 清晰表达的三个变量
第4章 谈判力的源泉
第5章 分析谈判对手的需求
第6章 保持平常心，不要轻易动摇
第7章 无德谈判战术的应对
第8章 谈判中的目标、让步、投资
第9章 谈判中的问答方法
第10章 通过后勤拉开差距
结 语
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
微信版 一本书不会彻底改变一个人，就像一块木板不能铺出一条路一样，可是一本书可以给人指明方向，就像，这块木板做成了路标一样。 一度以为谈判是距离现实生活很遥远的事情，衣冠楚楚的坐在谈判桌上一个百分点一个百分点的拉锯战才是谈判，现在想又不尽然，和...
评分谈判专家是怎么炼成的 如何能让别人跟着你跑，情商至关重要，谈判能力高低更是情商高低的表现。 与人相处，有的人像棱角突出的硬石头，无论与谁交往总少不了磕磕碰碰，尴尬症频发；有的人呢，无论谁跟他（她）相处像是吃棉花糖，吃一口软软的甜滋滋的，咬下去像是触到...
评分最近我在工作中遇到了点困难，有本书帮我解决了。 我最近参与了公司的一个项目，我们是甲方，寻找合适的第三方公司合作。已经过了市场调研阶段，现在要从剩余的两家候选公司选定一家。公司安排我和同事三个人负责对接。 之前我们已经与两家公司接触过几次，每次聊一两个小...
评分谈判的根本在于避免单一争论点，摸索多个争论点，即以达成一揽子交易为目标，从而提高双方的满意度。（P165） 全书基本就是在翻来覆去讲这一句话。就像高中老师一样，一个知识点高一讲一遍，高二复习一遍，高三一轮做一遍，二轮提高一遍，课后测无数遍，黑板上比划无数遍，然...
用户评价
这本书通俗易懂、言简意赅告诉你成为谈判高手的秘诀！
评分这本书我反复阅读了三遍，书中的每一个观点可实际操作性都很强，对于日常工作中遇到的为难情况，都会有针对性的指导意见。在职场生活中，逻辑思维清晰，是根基。只有把逻辑思维与清晰表达练到炉火纯青之时，才会立于不败之地。把自己的想法和主张，变成大家的共识，成为谈判和说服的高手，会让自己的人际关系，更为融洽，工作能力已可得到大幅度的提升。读这本书，获益匪浅。
评分这本书我反复阅读了三遍，书中的每一个观点可实际操作性都很强，对于日常工作中遇到的为难情况，都会有针对性的指导意见。在职场生活中，逻辑思维清晰，是根基。只有把逻辑思维与清晰表达练到炉火纯青之时，才会立于不败之地。把自己的想法和主张，变成大家的共识，成为谈判和说服的高手，会让自己的人际关系，更为融洽，工作能力已可得到大幅度的提升。读这本书，获益匪浅。
评分作者擅长用案例举例的方式，讲解谈判技巧，深入浅出，让人看了立马就能掌握谈判技巧，是一本很实用的工具书
评分你值得拥有
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