远见 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美] 史蒂文·约翰逊

中信出版社·漫游者

陈召强

2019-10

248

平装

9787521708523

图书标签: 决策思维决策、选择、思维方式心理学管理 2019 认知精进 Steven_Johnson

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发表于2024-11-21

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图书描述

你是不是常常后悔做过的决定？

是不是觉得自己目光短浅，考虑不够周全？

你知道那些性命攸关的军事决策，那些影响数代人的城市规划，是如何做出的吗？

你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗？

作为美国“技术界的达尔文”，擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例，总结出实用的三步决策法：绘图—预测—选择。

在这本书中，约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理，到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五点区、长岛战役、击毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。

无论是在学术、公共服务、政府部门，还是在商业领域，大到国家、社会，小到个人，决策都发挥着重要的作用：政府部门——政策制定、城市规划；企业战略——了解市场供需，评估风险；个人发展——选专业、选公司、选伴侣。

《远见》一书的价值在于，它集合了决策学领域的真知灼见，并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧，试图提出一个普遍适用的决策流程，供广大读者掌握做决策的技能。

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著者简介

美国科普作家、媒体理论家、畅销书作家，著有9部作品，其中包括《完美未来》《好创意从何而来》《发现空气的人》《幽灵地图》《所有坏事情对你来说都是好事情》。他创建了众多有影响力的网站。他还是美国公共电视台和英国广播公司系列片《我们是如何走到今天的》的主持人和联合制作人。

他是一位了不起的科学家。——比尔·克林顿，2013年在克林顿基金会健康事务会议上的发言

史蒂文·约翰逊是“技术界的达尔文”。他以引人入胜的观察和洞见，向我们阐明了创意的起源。——沃尔特·艾萨克森，《史蒂夫·乔布斯传》作者

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

用时2.8小时。主题是如何做决策，以击杀本拉登、纽约填湖置地、达尔文结婚这三个主要案例，还有作者的搬家计划，艾略特本人和笔下角色两个小案例进行了解释和分析。也由此显得比较散，各种观点分散在故事了，故事当然很精彩，但其他部分就显得很平淡了。而且整体的解释比较浅，当然也可以说这本来就不是一本工具书，他只告诉你该怎么做，却不提供具体做法。如果感兴趣的话，可以只看万老师的序，当然因为本身字数页不多，读起来还是挺轻松的。

评分☆☆☆☆☆

有点乱。各种事实、理论、观点以一种模糊的方式进行了组织和呈现。唯一有收获的一个事实是阅读文学小说可以提高决策能力。（非虚构类文献和通俗小说不具有这个效果）这个和做产品时设计出use case和use story有助于理解产品有差不多的意思。

评分☆☆☆☆☆

诗人臧克家在《有的人》中说过这么一句话“有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。”这句话是说人的，今天我们要为书也说一句话“有的书厚了，它可以更厚；有的书薄了，它可以更薄”。书从来不以薄厚论英雄，但是书的薄厚却可以显高下，该薄则薄，该厚则厚是一个基本原则，倘若作者需要表达的思想体系宏大、内容庞杂，那么一本薄书肯定不合适，非得写一本厚书才能文尽其言，书尽其意，也才能让读者读得通，看得懂。比如马克思的《资本论》，这本书相当厚，几卷加起来总共两三百万字，那么我们问一句，这本书就应该这么厚吗？答案是它就应该这么厚，是厚的有理，厚的应当。作者写这本书的历程本身就是一个壮举，就是一个传奇，堪称前无古人后无来者，一个人潜心研究达四十年，读光了几个图书馆的藏书，（后文见书评正文）

评分☆☆☆☆☆

决策很难，所以还是要看个人的判断力。另外，现在的书越来越不友好了，200页不到，一页么印那么少字，行间距这么宽，卖58。。。

评分☆☆☆☆☆

作者旁征侧了各种学科的范例，是一部奇闻轶事的大杂烩。可是核心观点其实并没有那么复杂，想要做出有利决策无外乎就是多思考多模拟再做权衡，无新的工具。作者的观点散布在若干学科的范例段落中，读起来有些疲惫。