远见

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出版者:中信出版社·漫游者
作者:[美] 史蒂文·约翰逊
出品人:
页数:248
译者:陈召强
出版时间:2019-10
价格:58
装帧:平装
isbn号码:9787521708523
丛书系列:
图书标签:
  • 决策
  • 思维
  • 决策、选择、思维方式
  • 心理学
  • 管理
  • 2019
  • 认知精进
  • Steven_Johnson
  • 远见
  • 战略
  • 未来
  • 洞察
  • 决策
  • 思考
  • 智慧
  • 成长
  • 视野
  • 格局
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具体描述

你是不是常常后悔做过的决定?

是不是觉得自己目光短浅,考虑不够周全?

你知道那些性命攸关的军事决策,那些影响数代人的城市规划,是如何做出的吗?

你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗?

作为美国“技术界的达尔文”,擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例,总结出实用的三步决策法:绘图—预测—选择。

在这本书中,约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五点区、长岛战役、击毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。

无论是在学术、公共服务、政府部门,还是在商业领域,大到国家、社会,小到个人,决策都发挥着重要的作用:政府部门——政策制定、城市规划;企业战略——了解市场供需,评估风险;个人发展——选专业、选公司、选伴侣。

《远见》一书的价值在于,它集合了决策学领域的真知灼见,并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧,试图提出一个普遍适用的决策流程,供广大读者掌握做决策的技能。

作者简介

美国科普作家、媒体理论家、畅销书作家,著有9部作品,其中包括《完美未来》《好创意从何而来》《发现空气的人》《幽灵地图》《所有坏事情对你来说都是好事情》。他创建了众多有影响力的网站。他还是美国公共电视台和英国广播公司系列片《我们是如何走到今天的》的主持人和联合制作人。

他是一位了不起的科学家。——比尔·克林顿,2013年在克林顿基金会健康事务会议上的发言

史蒂文·约翰逊是“技术界的达尔文”。他以引人入胜的观察和洞见,向我们阐明了创意的起源。——沃尔特·艾萨克森,《史蒂夫·乔布斯传》作者

目录信息

引言 长远决策是一项技能
500年前的错误决定
达尔文:结婚?不结婚?
非本能的深思熟虑
本·拉登突袭行动
有限理性:8个复杂因素
指纹和“螺纹状压力”
第一部分 群体决策的技巧
第一章 绘图:列出真实和虚拟的变量
长岛会战:华盛顿的灾难性盲点
地图、模型和影响图
利用群体的多样性
拥抱不确定性
跳出现有选项
给极端主义发言渠道
评估每条路径的后果
第二章 预测:模拟未来事件的走向
复杂系统难预测
随机对照:达尔文水疗法
“皇家宪章”:第一代气象预测
多重模拟,忌单一思维
博弈:探求未知的未知
情境规划:设想不同的结果
美国“红队”:事前剖析对手
第三章 权衡:从剩余选项中选择
数值建模:为价值赋予权重值
谷歌“恶性事件”表格:如何减小不确定性?
让大脑默认网络发挥魔力
奥巴马的选择
第二部分 两种极端决策
第四章 着眼全球问题
反METI计划:风险由谁承受
超级智能的潜在威胁
德雷克公式:跨学科决策框架
第五章 个人抉择时刻
向西出发吧,中年人
重读《米德尔马契》
艾略特的第三选择
5条牵扯命运的频带
投射他人内心
小说中的“未人”智慧
后记 将决策学作为必修课
致谢162
注释164
· · · · · · (收起)

读后感

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如《远见:如何做出对未来有利的决策?》这样一本200页的书,其实也就讲了关于科学决策的“三步法”,简而言之就是三个词、六个字:绘图、预测、选择。看似很容易,其实一点都不轻松——特别是当决策不是给别人做,而是给自己做的时候,可以说是艰难异常!但是写了《远见:如何...  

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诗人臧克家在《有的人》中说过这么一句话“有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着。”这句话是说人的,今天我们要为书也说一句话“有的书厚了,它可以更厚;有的书薄了,它可以更薄”。 书从来不以薄厚论英雄,但是书的薄厚却可以显高下,该薄则薄,该厚则厚是一个基本...  

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诗人臧克家在《有的人》中说过这么一句话“有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着。”这句话是说人的,今天我们要为书也说一句话“有的书厚了,它可以更厚;有的书薄了,它可以更薄”。 书从来不以薄厚论英雄,但是书的薄厚却可以显高下,该薄则薄,该厚则厚是一个基本...  

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诗人臧克家在《有的人》中说过这么一句话“有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着。”这句话是说人的,今天我们要为书也说一句话“有的书厚了,它可以更厚;有的书薄了,它可以更薄”。 书从来不以薄厚论英雄,但是书的薄厚却可以显高下,该薄则薄,该厚则厚是一个基本...  

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如《远见:如何做出对未来有利的决策?》这样一本200页的书,其实也就讲了关于科学决策的“三步法”,简而言之就是三个词、六个字:绘图、预测、选择。看似很容易,其实一点都不轻松——特别是当决策不是给别人做,而是给自己做的时候,可以说是艰难异常!但是写了《远见:如何...  

用户评价

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诗人臧克家在《有的人》中说过这么一句话“有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着。”这句话是说人的,今天我们要为书也说一句话“有的书厚了,它可以更厚;有的书薄了,它可以更薄”。 书从来不以薄厚论英雄,但是书的薄厚却可以显高下,该薄则薄,该厚则厚是一个基本原则,倘若作者需要表达的思想体系宏大、内容庞杂,那么一本薄书肯定不合适,非得写一本厚书才能文尽其言,书尽其意,也才能让读者读得通,看得懂。比如马克思的《资本论》,这本书相当厚,几卷加起来总共两三百万字,那么我们问一句,这本书就应该这么厚吗?答案是它就应该这么厚,是厚的有理,厚的应当。作者写这本书的历程本身就是一个壮举,就是一个传奇,堪称前无古人后无来者,一个人潜心研究达四十年,读光了几个图书馆的藏书,(后文见书评正文)

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呃,看两个序就好了

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用时2.8小时。主题是如何做决策,以击杀本拉登、纽约填湖置地、达尔文结婚这三个主要案例,还有作者的搬家计划,艾略特本人和笔下角色两个小案例进行了解释和分析。也由此显得比较散,各种观点分散在故事了,故事当然很精彩,但其他部分就显得很平淡了。而且整体的解释比较浅,当然也可以说这本来就不是一本工具书,他只告诉你该怎么做,却不提供具体做法。如果感兴趣的话,可以只看万老师的序,当然因为本身字数页不多,读起来还是挺轻松的。

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内容很不错,就是翻译差了点。万老师的序居然是最精彩的。

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古希腊诗人Archilochus的隐喻:“狐狸知道很多事情,而刺猬只知道一桩大事”。狐狸派——善于利用各种潜在资源,愿意承认不确定性,不执迷于某种重大理论——在预测未来事件时的表现要明显优于“一根筋”的刺猬专家。狐狸派是全谱,刺猬派是窄带。

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