具體描述
我們大部分人往往沉迷於英雄式的領導者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關頭扭轉乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但並非每個人都希望成為那樣的領導者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責任。一味的利他或犧牲自我並不能保證人持續的努力，相反，利己與利他並行的復雜動機，纔是推動事情往正確方嚮發展的關鍵所在。
本書嚮我們展示瞭一種普遍存在卻常常被忽略的"沉靜領導之道"。這種方式乍看起來"步調緩慢"，卻被實踐證明，是使一個組織乃至整個世界得以改善的"最快途徑"。
本書展示瞭諸多沉靜型領導者的故事：有執掌公司生殺大權的CEO，也有公司核心圈之外的中層領導，還有企業一綫的銷售人員、非營利機構的誌願者。領導並非CEO的專屬，每個人每天都會碰到領導的問題。《紐約時報》評論說："它超越瞭企業類書籍的範疇。"
著者簡介
小約瑟夫·巴達拉剋（Joseph L. Badaracco, Jr.）
哈佛商學院約翰·沙德商業倫理講席教授。他在哈佛MBA項目及同級經理培訓項目中，教授戰略管理、一般管理、商業倫理等課程，同時擔任哈佛大學股東責任谘詢顧問委員會主席。他擁有豐富的專業經曆，曾在美國、日本等多個國傢的管理培訓項目中擔任教職。
巴達拉剋教授畢業於聖路易斯大學、牛津大學，曾獲羅德學者奬。在哈佛商學院，他獲得瞭MBA和DBA兩個學位。
巴達拉剋教授已齣版多部著作，其中《紐約時報》暢銷書《沉靜領導》已被翻譯成10多種語言在多國齣版。
·主編介紹·
楊斌
清華大學經濟管理學院教授，現任清華大學副校長兼教務長、領導力研究中心主任。全國工程專業學位研究生教育指導委員會副主任委員、全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會秘書長。他的主要研究領域為組織行為與領導力、企業與社會、非市場策略、商業倫理、高等教育管理等。
楊斌教授曾為清華本科生、MBA、EMBA以及高層管理培訓項目等講授批判性思維與道德推理、領導與變革、組織行為學、文化倫理與領導、管理思維與溝通、倫理與企業社會責任、危機管理等課程。他還曾應邀為世界500強企業及國內多傢企業與機構等提供戰略管理谘詢和培訓。他是在中國高校開設商業倫理與工程倫理課程的積極推動者，也是中國式管理科學基礎研究的主要參與者之一。
圖書目錄
總序（楊斌）
導言 1
阿爾貝特·史懷哲的洞見 2
紛亂的、日常的挑戰 6
令人驚訝的方法 9
沒有所謂的"小事"存在 11
第1章 不要騙你自己 15
與米勒交鋒 16
四項指導原則 23
現實主義與犬儒主義 34
第2章 相信混雜動機 39
夠好的動機 42
十個腦袋的蛇 52
人性麯木說 58
第3章 爭取時間 63
誰會被解雇 66
玩遊戲 69
權宜應急 71
戰略拖延 74
幾句提醒的話 80
第4章 明智投資 83
滿分 86
我究竟儲備瞭多少政治資本 91
我拿瞭多少政治資本去冒險 94
我能得到什麼樣的迴報 95
風險投資式的倫理學 98
沉靜型領導者的矛盾之處 103
第5章 深入鑽研 107
新新服務器 109
來自復雜性的挑戰 116
四項指導方針 120
並不能確保成功 128
第6章 變通規則 131
"地獄廚房"的一個夜晚 132
反省與遺憾 136
嚴肅地對待規則 139
尋找轉圜空間 141
創業者式的倫理學 144
領導之道與聰明機巧 147
第7章 投石審勢 149
閤夥人政治 151
投石問路和審時度勢 156
事態的發展 160
閤夥人會議 162
逐漸推進 164
沉靜領導之道的挫摺 166
第8章 妙手妥協 171
新年嬰兒 174
辛勤努力的領導之道 183
反思所羅門王的決定 192
第9章 三種沉靜型美德 195
剋製 197
謙遜 200
執著 203
附 錄 釋本溯源 207
沉靜領導之道思想的逐步發展 207
案例研究 213
注釋 217
緻謝 220
譯者的話 221
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书讲的是： 要有技巧性地维护道德价值观。 虽然不违法，但也不合乎道德时，遇到这样的选择题，是争个鱼死网破，还是保存实力，继续为这个社会、这个组织作贡献？这是一种选择性问题，也是一个生存智慧问题。 ------------------- MM的推荐是:最近她读了一本有趣的...
評分这本书讲的是： 要有技巧性地维护道德价值观。 虽然不违法，但也不合乎道德时，遇到这样的选择题，是争个鱼死网破，还是保存实力，继续为这个社会、这个组织作贡献？这是一种选择性问题，也是一个生存智慧问题。 ------------------- MM的推荐是:最近她读了一本有趣的...
評分 評分越来越觉得应该好好读读毛泽东的矛盾论和辩证法。 在管理的实践中，没有真正唯一正确的标准。所有光辉伟大至高无上的圣人是不存在的。人绝对是善恶的综合体，人的动机也是非常复杂的。因此领导者应该根据具体的情况做出符合当时情况的判断和决策。
評分看完以后，感觉收获很大。很LD散步的时候，经常会对比案例和工作生活中的例子。 不仅仅适用于领导，更适用于任何一个组织。其实这本书更多地讲的还是如何在组织中生存。
用戶評價
領導力的提升注重思維與方式的改變，遇到問題一定要沉著冷靜，多問多想，利用時間間隙去解決問題。書的內容還是挺不錯的，就是翻譯的太臭！
评分這本特彆好看
评分翻譯不太好
评分#2020年第1本# 強烈推薦以及想去看原版。這本書對於領導力重新解構，將其請下神壇的同時給齣瞭極其實用的方法和一套完整的邏輯。每一個方法又配有非常貼近生活的案例，既增加可讀性又使得此書的實用性進一步增強。這簡直是一本不可多得的職場生存指南!
评分這本特彆好看
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