吉姆·柯林斯(Jim Collins)在加利福尼亞的帕洛阿爾托經營著自己的管理教育和谘詢公司。他是《超越創業精神》的作者之一。柯林斯1988年進人斯坦福大學商學院,曾獲得該學院的傑齣教學奬。此前他在麥肯锡公司和惠普公司任職。
傑裏·波勒斯(Jerry I. Porras)是斯坦福大學商學院組織行為與變化學的弗留德·H. 梅裏爾教授。他是《流式分析》一書的作者,是用於發現組織變化的流式分析電腦軟件的發明者之一。波勒斯還領導著斯坦福大學組織變化學的管理項目。此前他在通用電氣公司和洛剋希德公司任職。
如何建立一個偉大並長盛不衰的公司?有思想的人們早已經厭倦瞭“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念,他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大學為期6年的研究項目中,選取瞭18個卓越非凡、長盛不衰的公司作瞭深入的研究,這些公司包括通用電氣、3M、默剋、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,它們平均擁有近百年的曆史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢?他們擁有什麼彆的公司所不具有的法寶呢?
通過迴答這些問題,柯林斯和波勒斯超越瞭連篇纍牘的專業術語,拒絕追逐時尚,發現瞭使傑齣公司齣類拔萃的永恒品質。
全書有數百個具體的例子,並被組織成瞭緊密的實用概念框架,能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。
就像书的题目一样,这本书想要告诉我们的也是这样的一个问题 如何是一个卓越的企业基业常青呢? 在此之前,我阅读了柯林斯的《从优秀到卓越》 但是实际上,这本《基业长青》是在《从优秀到卓越》之前就已经写好 《从优秀到卓越》颠覆了我对于卓越管理着的理解 卓越企业的管理者...
評分 評分其中的很多信念,可以导致卓越的企业。 人,人之所创造物。 卓越的企业,是卓越的决策,卓越的行为,卓越的制度创造的。 而以上的一切,都是卓越的人创造的。 卓越的公司都是人想创造,而按其信念去行为,就可以有这样的结果。 这是一条通往卓越公司的道路。
評分我最好的朋友供职于全球最大的餐饮企业麦当劳,我从去年开始莫名其妙地算是涉足了有机农业、食品安全工作,当然我确实常年素食,饮食和生活习惯上也倾向于自然。最开始每次微博上出现关于食品工业的话题,我便使劲地要@她,将自己接受到的一切有关从食品工业到全球化的批评给她...
評分除去创业与企业的管理不谈 从这本书里你能看到最干净的梦想 到处都是激励人心的故事 它让我从新认识经济与利益与梦想的关系
經典重溫。
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评分請問摩托羅拉這個高瞻遠矚公司怎麼會被收購?
评分小學
评分浪漫何在
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