建設項目業主管理手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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內 容 提 要

該手冊適應社會主義市場經濟體製的需要，從我國的實際情況齣發，以建設項目的建

設過程為主綫，按照建設項目立項、資金籌措、選擇監理、設計、施工前期、招標投標與

閤同、施工、竣工、驗收、文檔、稅收、後評價、信息係統等建設階段，介紹瞭業主的工

作目標、工作程序、管理方法，以及享有的權利和應盡的義務。

該手冊實用性較強，既可作為業主進行管理的案頭工具書，也可作為業主方項目管理

人員的培訓教材，並可供建築工程類相關專業的師生以及建設承包商和建設監理單位

參考。

目錄
序言
前言
第一章 建設項目業主管理概述
第一節 建設項目的概念
第二節 業主在項目管理中的職能
第三節 業主在建設項目管理中的組織管理
第四節 基本建設的程序
第二章 建設項目立項決策階段的管理
第一節 業主在立項決策階段的工作程序
第二節 建設項目的立項分類
第三節 建設項目建議書
第四節 建設項目的可行性研究
第五節 建設項目的環境影響評價
第六節 建設場地地震安全性評價
第三章 建設項目的資金籌措管理
第一節 建設項目資金籌措概述
第二節 國傢開發銀行貸款管理程序
第三節 建設銀行貸款管理程序
第四節 商業銀行 交通銀行 工商銀行貸款管理程序
第五節 建設項目自籌資金的主要來源和方法
第六節 建設項目利用外資的原則和管理辦法
附件3－1中國建設銀行藉款閤同示範文本
附件3－2中國建設銀行（貸款）保證閤同示範文本
附件3－3中國建設銀行（貸款）抵押閤同示範文本
附件3－4中國建設銀行（貸款）質押閤同示範文本
第四章 建設項目的監理管理
第一節 建設項目監理單位的選擇
第二節 建設項目監理委托閤同
第三節 建設項目監理閤同的履行
第五章 建設項目的設計管理
第一節 建設項目設計管理程序
第二節 業主對科研 勘察工作的管理
第三節 建設項目外部協作條件的取證
第四節 業主對建設項目設計的質量 投資 進度的控製
第五節 業主對初步設計的管理
第六節 業主對技術設計的管理
第七節 業主對施工圖設計的管理
第六章 建設項目施工前期管理
第一節 建立建設項目管理機構
第二節 編製城市 工程等總體規劃
第三節 建設規劃許可證報批手續
第四節 建設項目的計劃管理
第五節 建設項目的統計管理
第六節 建設項目的審計管理
附件6－1關於《北京市住宅設計方案審查辦法》的通知
附件6－2關於審定城市建設工程設計方案和核發建設工程規劃許可證工作周期的規定
第七章 建設項目的招標投標與閤同管理
第一節 建設項目招標概述
第二節 建設項目勘察 設計的招標投標管理
第三節 建設項目施工的招標投標管理
第四節 建設項目物資 設備采購的招標投標管理
第五節 建設項目的閤同管理
附件7－1建設工程勘察設計閤同條例
附件7－2建設工程勘察閤同
附件7－3建設工程設計閤同
附件7－4工程建設施工招標投標管理辦法
附件7－5關於加強國傢重點建設項目及大型建設項目招標投標管理的通知
附件7－6建設工程設備招標投標管理暫行辦法
附件7－7工程建設監理閤同GF―95－0202
附件7－8建設工程施工閤同示範文本
附件7－9建設工程施工閤同管理辦法
第八章 建設項目的施工管理
第一節 建設項目的開工條件
第二節 建設項目的施工準備
第三節 建設項目施工的進度控製
第四節 建設項目施工的投資控製
第五節 建設項目施工的質量控製
附件8－1實行建設項目法人責任製的暫行規定
附件8－2施工企業資質管理規定
附件8－3施工企業資質等級標準
附件8－4建設工程施工現場管理規定
第九章 建設項目竣工驗收和試運行階段的管理
第一節 建設項目竣工驗收概述
第二節 建設項目的試車檢驗
第三節 建設項目的竣工結算和決算
第四節 建設項目試運行階段的管理
附件9－1建設項目（工程）竣工驗收辦法
第十章 建設項目的文檔管理
第一節 建設項目文檔概述
第二節 建設項目技術文檔管理的內容
第三節 城市建設的文檔管理
第十一章 建設項目的稅收管理
第一節 建設項目稅收概述
第二節 建設項目的稅收徵管程序
第三節 建設項目的有關稅種
第十二章 建設項目的後評價
第一節 建設項目後評價概述
第二節 建設項目後評價的方法與工作程序
第三節 建設項目後評價的內容
附件12－1關於開展1990年國傢重點建設項目後評價工作的通知
第十三章 建設項目管理信息係統
第一節 概述
第二節 信息管理
第三節 係統軟件
第四節 文檔管理
第五節 材料管理
第六節 財務管理軟件
參考文獻
· · · · · · (收起)